النمو الأزرق

تأملات حول كيفية الهروب من فخ الفقر والبطالة من خلال سيناريو تصاعدي.

6 أبريل 2015

يعجز اقتصاد السوق عن توفير الخدمات للفقراء، كما يتضح من استمرار معدلات الفقر وسوء التغذية. كما أنه لا يستطيع توفير فرص عمل للجميع، كما تؤكد ذلك معدلات البطالة المرتفعة، لا سيما بين الشباب. ثمة حاجة ماسة إلى نموذج اقتصادي أكثر كفاءة، نموذج يُولّد قيمة مضافة، ويُعيد تدوير الأموال داخل الاقتصاد المحلي، ويهدف إلى توفير السلع والخدمات باستخدام المدخلات ورأس المال والطاقة والموارد البشرية المتاحة محليًا. تُحلل دراسات حالة الاقتصاد الأزرق المعروضة هنا الفرص الحقيقية المتاحة.

بالنظر إلى فشل الحلول التقليدية، كـ"تأثير التسرب الاقتصادي"، في التغلب على التحديات الجوهرية، يجب أن يُمكّن نموذج النمو الاقتصادي المحلي من تحويل المجتمع من الفقر إلى الطبقة المتوسطة. وقد شهدنا على مر السنين كيف تحقق ذلك في مناطق العنف والحرمان. ويتمثل النهج الأساسي في ربط المياه والطاقة بالصرف الصحي والإسكان الميسور؛ والغذاء والتغذية بالصحة والسلامة؛ والثقافة والتعليم، اللذين ينقلان المعرفة والحكمة المتراكمة عبر الأجيال؛ والتنقل والطاقة. وستساهم هذه العناصر مجتمعة، شأنها شأن جميع الروابط الأخرى، في خلق فرص عمل وجلب الابتكار إلى المجتمعات الناشئة.

الحالة رقم 108 تفاصيل محددة حول تصميم مجمع الإسكان: كيف يمكن لنموذج جديد قائم على السوق المفتوحة ومبادرات الأعمال الريادية أن يُحسّن جودة الحياة في المستقبل. إن الاحتياجات السكنية هائلة. لم يتم توفير أي مساكن خلال العقود القليلة الماضية، ولكن لا يُلام السياسيون على ذلك.

يُعزى الفشل في تحقيق الهدف إلى نموذج الأعمال المُختار لتوفير السكن الميسور. وهنا يبرز دور الاقتصاد الأزرق في إثبات إمكانية وجود نماذج اقتصادية أخرى. يتطلب بناء اقتصاد محلي يحقق نموًا برقمين تحديدًا دقيقًا لجميع الفرص المتاحة. وهذا بدوره يُفضي إلى تطوير سيناريو تصاعدي، حيث يعتمد القضاء على الفقر والنمو الاقتصادي على سرعة ترسيخ نماذج الأعمال الجديدة مكانتها كنموذج مهيمن في السوق.

أهداف النمو الاقتصادي

يبدو أن مقولة المثقفين الشيوعيين في القرن التاسع عشر، والتي يشترك فيها الكثيرون اليوم، بأن "الأغنياء يزدادون غنى والفقراء يزدادون فقراً" قد تأكدت الآن.

في كتابه المثير للجدل، يُبرهن البروفيسور توماس بيكيتي، استنادًا إلى إحصاءات قرنين من الزمان، أن الأثرياء الذين يسيطرون على رأس المال يزدادون ثراءً، لا سيما في أوقات الأزمات. ويُجادل بيكيتي بأسلوب بليغ بأنه طالما تجاوز معدل العائد على رأس المال معدل النمو الاقتصادي، فإن الفقراء سيزدادون فقرًا. كان رأس المال في الماضي يتألف من الأراضي، ثم أصبح في المقام الأول معدات التصنيع. أما اليوم، فهو ببساطة سيولة تسعى إلى تحقيق الربح من خلال صناديق التحوط العدوانية أو المضاربة في الفضاء الإلكتروني. هل شهدنا يومًا فكرةً أكثر انحرافًا من فكرة أن المال يُولّد المال؟

نعلم أن معاملات سوق الأسهم والمعاملات النقدية التي تُنفذ في جزء من الثانية بواسطة الحواسيب العملاقة تُدرّ مليارات الدولارات لأصحابها. ونعلم أن من يجنون المليارات، سواء كانوا أفرادًا أو شركات، يستغلون ثغرات في قوانين الضرائب، وإن دفعوا ضرائب، فلا تتجاوز نسبتها بضعة بالمئة من أرباحهم أو ثرواتهم. وتقتصر مشاركة معظم الشركات الرابحة والأفراد الأثرياء في الاقتصاد الاجتماعي على برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات التي تعود بالنفع على فئة قليلة مختارة. ومن المرجح أن الصور في التقرير السنوي للمسؤولية الاجتماعية للشركات تُظهر جميع المستفيدين تقريبًا. علينا أن نسأل أنفسنا السؤال الجوهري: هل نلتزم بالمسؤولية الاجتماعية للشركات لأننا ربحنا الكثير من المال، أم أننا نربح المال لأننا نجحنا في أداء واجباتنا الاجتماعية؟ علاوة على ذلك، تُعتبر جميع مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات معفاة من الضرائب؛ أي أن المجتمع هو من يدفع.

كم عدد الشركات التي تجعل المسؤولية الاجتماعية للشركات استراتيجية عمل متكاملة مع منتجاتها وعمليات إنتاجها؟ نعلم أنه في ظل هذه الظروف، يستحيل على الفقراء أن يصبحوا أثرياء إلا بالتحايل على النظام. ويبدو أن الخيار الوحيد للخروج من دائرة الفقر هو التجارة غير المشروعة، بدءًا من المخدرات وصولًا إلى الأنواع المهددة بالانقراض. وتُغلق معدلات البطالة المرتفعة للغاية الباب أمام أي فرصة للارتقاء الاجتماعي من خلال العمل. كما تُجبر قوانين الهجرة الصارمة حتى أكثر المهاجرين جرأة على اللجوء إلى الدخول غير القانوني.

بالطبع، رد فعل المؤسسة عند مواجهة هذه الحقائق هو مناقشة النتائج، والتشكيك في البيانات، وإلقاء الشكوك على المصادر، وفي النهاية القيام بما فعلته جميع المؤسسات عبر التاريخ عندما تطاردها حقيقة جديدة: تشويه سمعة المؤلف.

هذا أمرٌ متوقع. فعندما تُقبل الحقائق أخيرًا، وعندما تتوقف عن كونها موضع جدلٍ حاد، وعندما تصبح الموضوع المفضل للحديث الاجتماعي، يتباهى أولئك الذين وجهوا أشد الانتقادات بأنها كانت فكرتهم الأصلية. نادرًا ما شهدنا رد فعلٍ قويًا وعميقًا كهذا ضد تأكيد مقولة "الأغنياء يزدادون غنىً". يأتي أشد الانتقادات لنظرية البروفيسور بيكيتي المقترحة من الاقتصاديين الأنجلوسكسونيين الذين يؤمنون بنظرية "التسرب الاقتصادي"، والتي تنص على أنه مع ازدياد ثراء الأغنياء، تنتقل الأموال والثروة ببطء ولكن بثبات إلى الفقراء.

لا تستند هذه الحجة إلا إلى قصص متفرقة، ولا توجد إحصاءات تثبتها. أحد أسباب عدم تحقق نظرية "الاقتصاد التنازلي" هو أن الأثرياء والشركات متعددة الجنسيات لا يدفعون ضرائب معقولة. وكما تبين لنا في السنوات الأخيرة، تتفوق جميع الشركات الكبرى في التهرب الضريبي، مما يخفض المعدل الفعلي للضريبة إلى حوالي 2% من الأرباح. فبينما يضيع ما يصل إلى 50% من دخل الأسرة العاملة في الضرائب ومساهمات الضمان الاجتماعي، يُسمح للشركات الكبرى بتوزيع أرباح معفاة من الضرائب تقريبًا على مساهميها.

أتاح تراكم الثروة على مدى القرنين الماضيين للأوروبيين فرصة الانضمام إلى الطبقة المتوسطة. ويُمثل تراكم الثروة في أمريكا الشمالية فرصة استثنائية: فدولة نما عدد سكانها من 3 ملايين إلى 300 مليون نسمة في أقل من قرنين، واستولت على جميع أراضي وموارد الشعوب الأصلية، لديها القدرة على نشر الثروة وتعزيز "الحلم الأمريكي". وحتى في ظل هذه الظروف، ازداد الأغنياء ثراءً باستمرار على مدى القرنين الماضيين، باستثناء فترة الكساد الكبير والحرب العالمية الثانية. (ازداد الأغنياء ثراءً وازداد الفقراء فقرًا، لا سيما خلال الأزمة المالية الأخيرة عام 2007).

لا يمكننا تجاهل حقيقة أن نمو عدد المواطنين من الطبقة المتوسطة في الولايات المتحدة، حتى وقت قريب، غذّى فكرة إمكانية تحقيق "الحلم الأمريكي". لكن لسوء الحظ، تشير أحدث الإحصاءات إلى أن الأمريكيين الأثرياء لم يسبق لهم أن ازدادوا ثراءً بهذا القدر. وتُظهر أدلة كثيرة أن الأسر ذات الدخل المزدوج التي تعيش في مدن كبرى مثل نيويورك وشيكاغو ولوس أنجلوس تُكافح لتغطية نفقاتها أو إرسال أبنائها إلى الجامعة. وتشير البيانات إلى أنه في عام 1964، كان 23% من جميع الأطفال في الولايات المتحدة يعيشون في فقر. وبعد خمسين عامًا، ورغم استثمار 16 تريليون دولار في مكافحة الفقر في أغنى دولة في العالم، لا يزال 22% من جميع الأطفال الأمريكيين يعيشون في فقر.³ إن الأطفال الذين يعيشون في فقر ليسوا سوى أحد المؤشرات؛ فقد بلغت فجوة الدخل بين أغنى وأفقر المناطق الحضرية في الولايات المتحدة أكبر مستوى لها على الإطلاق في عام 2014.⁴ ماذا حدث للحلم الأمريكي؟

إن الواقع المرير للأرقام المطلقة يُضعف الانطباع الإيجابي الذي تُخلفه البيانات النسبية. تُظهر الإحصاءات أنه مهما كانت الحجة التي يرغب المرء في إثباتها، فإنه يستخدم أحيانًا الأرقام المطلقة وأحيانًا النسب المئوية، ويمكن عرض الواقع بطريقة تُناسب أيًا منهما. مع ذلك، عندما يتعلق الأمر بالفقر، فإن رقمًا واحدًا فقط هو المهم في تقييماتنا: الرقم المطلق. يبدو أن الجهود قد وُجهت نحو تخفيف معاناة الفقراء من خلال تقديم المساعدات لهم. وبينما يُعد هذا أمرًا جديرًا بالثناء، يرى البعض أن هذا هو السبب تحديدًا لاستمرار فخ الفقر: يجب تحويل المساعدات إلى تمكين. والحقيقة المُرّة هي أن برامج المساعدات التي تُديرها الحكومات والشركات والمؤسسات قد فشلت في ضمان الوصول إلى الأدوات اللازمة للخروج من هذا الفخ.

بينما لا يستفيد الفقراء شيئًا من معدلات النمو الاقتصادي الضعيفة باستمرار، فقد خسروا ثرواتهم ووظائفهم ودخلهم، في حين حافظ المستثمرون على ثرواتهم وزادوا منها. ولن تُفرج صناديق الثروة عن الأموال التي تُديرها إلا إذا كان العائد على رأس المال مرتفعًا. وباستثناء السندات الحكومية، لا يرضى أي ممول بعائد سنوي يقل عن 10%. ولا تُؤخذ في الاعتبار خطط الأعمال التي لا تتوقع عائدًا على الاستثمار لا يقل عن 20% أو 30%. ومن المستحيل توقع أن تشهد حتى الاقتصادات الناشئة سريعة النمو معدلات نمو من رقمين تتجاوز معدل العائد على رأس المال. والآن وقد أصبحت الأرقام واضحة، والأغنياء يزدادون ثراءً، فماذا نفعل بعد مزيد من النقاش حول الحقائق؟ (هل نكسب المال ثم نساهم في المجتمع، أم نكسب المال لأننا ساهمنا في تنمية المجتمع؟)

عندما أقرأ r > g (حيث r هو معدل العائد على رأس المال، و g هو معدل نمو الاقتصاد)، فإن السؤال المباشر هو كيف يمكن عكس هذه المعادلة البسيطة لتوليد العكس: r < g (كيف ننتقل من r > g إلى r < g؟).

لا يمكن تجاهل حقيقة تفاقم الفقر على مستوى الأعداد. بل إن الوضع أسوأ من الفقر نفسه، إذ ترتفع معدلات بطالة الشباب عالميًا. وقد بلغ هذا المؤشر مستويات مقلقة، ما يشير إلى أن فرص الجيل القادم في الحصول على الحد الأدنى للأجور اللازم لإعالة أسرة ضئيلة. وهذا يعني أن الفقر لا يتزايد فحسب، بل من المرجح أن يستمر. ولا تقتصر بطالة الشباب على الدول النامية، ففي دول مثل إسبانيا وإيطاليا واليونان، يُعاني أكثر من 50% من أكثر أفراد المجتمع نشاطًا من البطالة. وفي فلسطين، تصل نسبة البطالة بين الشباب دون سن 26 عامًا إلى 98%. إنه هدرٌ غير مقبول للموارد البشرية عندما يُقال لعدد متزايد من الشباب المدربين والمتحمسين إن رغبتهم في العمل ومهاراتهم وشغفهم غير مطلوبة. تتقبل الحكومات هذه الصعوبات وتتذرع بضرورة اتباع سياسات التقشف، بينما تحاول في الوقت نفسه تحقيق مهمة مستحيلة تتمثل في موازنة الميزانية. وتزعم الشركات والأثرياء أن معدل النمو منخفض للغاية، وأن الاستهلاك يجب أن ينتعش أولًا قبل تمويل المبادرات منخفضة المخاطر وعالية العائد.

علينا أن نتساءل عن مدى الصبر الذي نتوقعه من الفقراء. فالأم التي ينام أطفالها جائعين كل ليلة، والأب الذي يشاهد أبناءه المراهقين يصنعون صواريخ لتسلق سياج غير قانوني، لا يمكن أن يرضيا بوعد بأن كل شيء سيتحسن في غضون عقود قليلة، عندما تُسقط الحكومات الفاسدة وتُبرم اتفاقيات التجارة الحرة التي تتيح الوصول إلى السلع الرخيصة في جميع أنحاء العالم. فبدلاً من تبني العولمة، وهو نظام فشل في تلبية احتياجات الجميع، يبدو الخيار الوحيد هو تمكين الفقراء من تولي زمام أمور حياتهم وإيجاد حلول بما لديهم. ولتحقيق ذلك، يجب علينا إعادة النظر في النماذج الاقتصادية القادرة على تلبية الاحتياجات الأساسية، وخاصة احتياجات الفقراء، مع توفير عوائد معقولة للمستثمرين. يعتقد العديد من الاقتصاديين السائدين أن هذا مستحيل. لكن الاقتصاد الأزرق يُظهر، حالة تلو الأخرى، أن هذا النهج يُتيح إمكانية تنمية الاقتصاد من جذوره.

نماذج لتمكين قاعدة الهرم

في حين أن الفقر متفشٍ، وأن مليارات الاحتياجات الأساسية لا تزال غير مُلبّاة في مجالاتٍ كالماء والغذاء والتغذية، والإسكان والمجتمع، والصحة والرعاية، والطاقة، وإدارة النفايات والتنقل، والتعليم والثقافة، فكيف يُعقل أن يدّعي البعض عدم وجود طلب؟ كيف يُمكن للتجارة الحرة العالمية أن تضمن الرعاية الصحية للمواليد الجدد في حين أن الدولة التي تدعم التجارة الحرة تضمّ مجموعةً أساسيةً من السياسيين الذين يرفضون أي شكلٍ من أشكال التأمين الصحي للفقراء؟

الرد الشائع هو وجود طلب، لكن لا يوجد مال. أوضح البروفيسور سي. كيه. براهالاد وستيوارت هارت، في مقالتهما المنشورة لأول مرة عام ٢٠٠٤، كيف أن ثلاثة مليارات شخص يعيشون على ٢.٥٠ دولار أمريكي يوميًا يمثلون مبلغًا هائلًا قدره ٢.٧ تريليون دولار أمريكي نقدًا سنويًا.
يمثل هذا المبلغ الهائل ٢.٧ تريليون دولار أمريكي نقدًا كل عام. من الواضح أن قاعدة الهرم تمثل سوقًا مهيأة للاندماج في الاقتصاد الرسمي. كيف يمكننا الاستفادة من هذه
القوة الشرائية الهائلة باستخدام نماذج الأعمال التقليدية ونظام مالي يتوقع معدلات عائد دنيا عالية؟ ليس من السهل على الشركات التقليدية أن تتخيل كيفية تحويل نفسها.

على سبيل المثال، استلهمت شركة يونيليفر فكرة "الثروة الكامنة في قاعدة الهرم" وقامت بتعبئة الشامبو في أكياس صغيرة بأسعار معقولة بدلاً من الزجاجة الكبيرة التي تفوق قدرة الفقراء. تُباع هذه الكميات الصغيرة من الشامبو عبر التسويق الشبكي والمتاجر الصغيرة في الأحياء. لا تُساهم هذه المبادرات في تمكين الفقراء، ولا تُتيح لهم الحصول على منتجات عالية الجودة بأسعار تنافسية. بل على العكس، تُستنزف أموال هذه المجتمعات المهمشة التي لم تستخدم قط أنواع الشامبو المُصنّعة بألوان وعطور اصطناعية، فضلاً عن تلويث مصادر المياه الشحيحة لديها. هذا الشامبو، في الواقع، يُغذي رغبة الشركة في تحقيق نمو اقتصادي أكبر وهوامش ربح أعلى.

تتمثل الاستراتيجية في توليد قبول المستهلكين والاعتراف بالعلامة التجارية، بحيث يمكن قريباً مطالبة الموزع المحلي ببيع المزيد من نفس المورد، أو استبداله بسلاسل البيع بالتجزئة الكبيرة.

الحاجة إلى تغيير نموذج العمل

على مدى العشرين عامًا الماضية، سعيتُ جاهدًا لإيجاد نماذج أفضل من أي نموذج استطعنا ابتكاره حتى الآن. ليس هذا نقدًا جديدًا، بل هو بحثٌ عن الأفضل. بإمكاننا انتشال الفقراء من براثن الفقر وعكس مسار ازدياد ثراء الأغنياء بتغيير النموذج الاقتصادي جذريًا، لا مجرد تعديل النموذج الحالي. علينا تصميم نموذج جديد كليًا. من المثير للدهشة قلة من يدركون أن النمو الشامل في مجتمع مستدام يتطلب تحسينًا ملحوظًا في الأداء على جميع مستويات نموذج الأعمال، وليس في المجال التقني فحسب. هذا التحسين في الأداء في متناول اليد. مع ذلك، قليلون هم من يجرؤون على التشكيك في نماذج الأعمال السائدة، التي تهدف إلى خفض التكاليف، وقليلون هم من يشككون في التوجه نحو التجارة الحرة والعولمة، الذي يُنظر إليه بقصر نظر على أنه السبيل الوحيد لضمان النمو، وبالتالي يُقدمه الاقتصاديون السائدون كحل سحري لجميع المشاكل الاجتماعية والاقتصادية.

أستغرب أن لا يزال البعض يعتقد أن "السوق الحرة" عمومًا - أي حرية حركة رؤوس الأموال والاستثمارات الساعية إلى تحقيق عوائد عالية - ستُنهي دوامة الفقر وتحلّ مشكلة البطالة يومًا ما، بينما ستُخفف المساعدات من حدة الأوضاع، وستُحقق الإنجازات العلمية كتقنية النانو والهندسة الوراثية والشبكات الذكية نتائجَ تفوق قدرة السوق. علينا أن نُدرك أن كل ما حاولنا فعله بأفضل النوايا لا يُحدث فرقًا جوهريًا في حياة ثلاثة مليارات شخص يعيشون في فقر، ومليار شخص يعيشون في بؤس مُدقع يُجرّدهم من الكرامة. والأسوأ من ذلك، أننا نبدو مُستعدين لتقبّل الفقر كأمر واقع. بدلًا من ذلك، علينا تصميم نماذج أعمال تنافسية، وإنشائها، وتطبيقها، قادرة على تلبية الاحتياجات الأساسية للجميع من خلال استراتيجية نمو ذكية نُسميها "النمو الأزرق" ويُسميها آخرون "النمو الشامل". إن لم يُعجبك اللون أو الصفة، فغيّر الاسم وركّز على تطبيق نماذج أعمال جديدة. (نحن بحاجة لاستعادة زمام المبادرة على مستوى الشركات. نحن بحاجة إلى نموذج أعمال أكثر كفاءة بشكل ملحوظ).

يجب أن نركز بالدرجة الأولى على نموذج الأعمال ونسعى لاستعادة الريادة على مستوى ريادة الأعمال. تمثل الاتجاهات الاقتصادية الكلية مزيجًا من القرارات المتخذة والمبادرات المنفذة على المستوى الجزئي. لذا، بدلًا من محاولة توجيه العالم من منظور مركزي عبر التأثير على أسعار الفائدة والسياسات المالية وتدفقات العملات والتجارة، مع اتخاذ قرار أحادي الجانب بضخ سيولة إضافية في السوق من خلال أسلوب التيسير الكمي، يجب علينا إعادة هيكلة الاقتصاد على أرض الواقع، بدءًا من حيث تشتد الحاجة - في أماكن مثل الأحياء الفقيرة في آسيا، والمدن الأفريقية، والفافيلا في أمريكا اللاتينية، وبين العاطلين عن العمل في جميع أنحاء العالم. لنُطلق على هذه المناطق اسم "ممرات النمو". كيف يمكننا ابتكار وتنفيذ استراتيجية نمو شاملة لا تقتصر على تلبية الاحتياجات الأساسية فحسب، بل تُمكّننا أيضًا من الاستفادة من دمج الشباب الفقراء والعاطلين عن العمل في الاقتصاد ومجتمع داعم، مع خلق ثروة للفئات الأكثر حرمانًا؟

النظام الاقتصادي الحالي: غير قادر على تلبية احتياجات الفقراء

من الضروري النظر إلى واقع اليوم: اقتصاد السوق عاجز عن تلبية احتياجات الفقراء. وإذا كان السوق عاجزًا، فذلك لأن النماذج الاقتصادية الحالية عاجزة. ونتيجةً لهذا العجز، أصبح الفقر والبطالة أمرًا شائعًا لا مفر منه، وهو أمر يصعب تقبله. تبنّت كبرى الشركات الاقتصادية منطق وفورات الحجم، ساعيةً إلى خفض التكاليف الحدية باستمرار مع الموازنة بين الجودة والسعر لتعزيز المبيعات وتحقيق أرباح أعلى، وبالتالي تحقيق عائد أفضل على الاستثمار.
ولأن الأولوية المطلقة هي دائمًا تحقيق عوائد أعلى وتكاليف أقل، فقد تحوّل النظام الاقتصادي إلى نظام قاسٍ، حيث أصبح تسريح العمال باسم الإنتاجية هو القاعدة.

لتحقيق وفورات حجم أكبر باستمرار للمنتجات الموحدة، لا بد من إزالة الحواجز التجارية. لطالما كان مبدأ التجارة الحرة هو السائد، إذ يسمح بحرية حركة السلع والخدمات ورؤوس الأموال. في الوقت نفسه، لا توجد حرية حركة للأفراد. لم تكن الحدود يومًا بهذه الصعوبة في العبور، وأصبح الحصول على تأشيرة عملًا تجاريًا بحد ذاته. عندما يُفترض أن تتداول السلع والخدمات ورؤوس الأموال بحرية عبر الحدود، يصبح التحدي حينها ضمان حصول الناس في هذا الاقتصاد "المعولم" على أجور كافية تمكنهم من الخروج من دائرة الفقر والتخلي عن الرغبة في الهجرة بأي ثمن. أما أولئك الذين لا يرون مخرجًا، لعلمهم أن آباءهم وأجدادهم لم يجدوا مخرجًا أيضًا، فسيجدون ملاذًا كلاجئين في هجرات محفوفة بالمخاطر، والعنف، والمخدرات، والتطرف، والإرهاب.

يدّعي الاقتصاد المعولم تحقيق التوازن بين العرض والطلب من خلال تحديد سعر السوق. وقد أخضع الاقتصاد الحديث كل شيء لـ"تحديد الأسعار"، بما في ذلك مورد أساسي للحياة كالماء. كان هذا المورد في السابق سلعة عامة، توفرها الطبيعة والمجتمع مجانًا؛ أما اليوم، فقد أصبح له ثمن. لذلك، سيظل هناك ملايين من الناس محرومين من الحصول على السلع والخدمات الأساسية. إذا اتفقنا على أن النموذج العالمي لتوفير السلع والخدمات عاجز عن الوصول إلى الفقراء (وإلا لما كانوا فقراء ولما عاشوا في فقر مدقع)، فعلينا ضمان قدرة الناس في هذه "الممرات الفقيرة" على تلبية احتياجاتهم بما لديهم. هذا ليس تحديًا للاقتصاد المعولم، بل هو رد فعل على فشل الاقتصاد المعولم الحالي في تحقيق الشمولية. إذا فشلت عملية التوزيع هذه عمدًا، فإن الخيار الوحيد المتاح أمامنا هو تغيير النموذج وتطبيق اقتصاد سوق أكثر كفاءة.

(بما أن اقتصاد السوق عاجز عن تلبية احتياجات الفقراء، فإن الفقر والبطالة هما السائدان). الرد الفوري على هذه النتيجة المباشرة هو "هذا غير ممكن". ويُفسَّر ذلك بأنه لو كان ممكنًا، لكان قد طُبِّق منذ زمن بعيد ووُسِّع نطاقه ليشمل الجميع. لكن، إذا كانت نماذج الأعمال الجديدة مختلفة جوهريًا، فماذا سبق تطبيقه؟ لذا، من غير المرجح أن تُقبل عالميًا من النظرة الأولى. استغرق الأمر أكثر من قرن حتى رسَّخ الاقتصاديان آدم سميث، مؤلف كتاب "ثروة الأمم"، وديفيد ريكاردو، صاحب نظرية الميزة النسبية، نظريتهما كمنطق اقتصادي مهيمن. لم يكن لدى أيٍّ من هذين الاقتصاديين إحصاءات أو بيانات تجريبية. لماذا من الضروري الآن تقديم دليل فوري على صحة المفهوم على نطاق عالمي؟ لهذا السبب، يلتزم مشروع "الاقتصاد الأزرق" بتطوير دراسات حالة اقتصادية جزئية قبل استخلاص استنتاجات اقتصادية كلية.

تلبية الاحتياجات الأساسية وتداول الأموال محلياً

يمكن لنماذج الأعمال التي تلبي الاحتياجات الأساسية للأفراد باستخدام الموارد المتاحة محليًا أن تُحسّن سُبل عيشهم. مع ذلك، لا يجوز استنزاف الأموال المُكتسبة خارج المجتمع، كما هو الحال الآن. بل يجب أن تستمر الأموال التي جُمعت بجهد في التداول داخل المجتمعات. فإذا ربح الأفراد مئة دولار، يُستخدم هذا المبلغ لتلبية احتياجاتهم الأكثر إلحاحًا. يجب إنفاق الأموال محليًا، وتلبية الاحتياجات الأساسية محليًا أيضًا؛ وهذا يُحفّز دورة النمو المحلي.

نموذج النمو المكون من رقمين :

(1) تلبية الاحتياجات الأساسية
(2) باستخدام المنتجات والخدمات المحلية، و
(3) تداول الأموال في الاقتصاد المحلي.

مع ازدياد سرعة تداول الأموال، تتنوع محفظة السلع والخدمات المنتجة محلياً، مما يُسرّع من دوران الأموال ويزيد من بقاء رأس المال في المجتمع المحلي. وهذا نموذجٌ مُحتمل لتحقيق نموٍّ ذي رقمين. أما إذا لم تتداول الأموال داخلياً، فإن الأموال المُكتسبة من العمل ستُغادر المجتمع، مما يُعيق النمو.

بالطبع، يمكن التساؤل عن حجم الموارد البشرية ورأس المال والمواد والطاقة المتاحة لضمان استمرار هذه التحولات بهذه الوتيرة السريعة. هل سيؤدي هذا المقترح لتحقيق نمو برقمين إلى نقص في السلع، أو ارتفاع في الأسعار، أو حتى زيادة في الواردات؟ من المؤكد أن هناك حدودًا وتحديات، لكن النموذج الحالي للتوحيد القياسي والعولمة، القائم على السعي الحثيث لخفض التكاليف، يُبقي الفقراء في براثن الفقر لأن كل الأموال التي تُنفق على الاستهلاك الأساسي
تخرج من المجتمع. هل نُدرك أنه في جنوب أفريقيا، يُنفق 34% من القوة الشرائية للفقراء الذين يعيشون على أقل من 2500 دولار سنويًا على الغذاء؛ بينما يُنفق من يعيشون على 600 دولار سنويًا 47% من قوتهم الشرائية على الغذاء؛ وكل ما يُؤكل يُستورد من خارج المجتمع؟

رغم وجود العديد من التساؤلات، فإن الهدف الرئيسي للاقتصاد الأزرق هو تطوير مفهوم النمو الشامل وتطبيقه على إنشاء مجتمعات جديدة في عالم يتزايد فيه التمدن. لذا، نحتاج إلى عرض تفصيلي للتطور المفاهيمي لمشروع تنموي حقيقي، مع تقديم رؤية ثاقبة حول كيفية تحويل النوايا إلى واقع. وبينما تم تنفيذ كل برنامج ومبادرة من البرامج المذكورة في مكان ما حول العالم، فإن حجم الاستثمار وأهمية الأثر مهيآن للتنفيذ على نطاق واسع.

عشرات دراسات الحالة المنشورة هنا على موقعنا لمحةً عن العلم، ورواد الأعمال، والصبر الذي مكّننا من تحويل مئات الأفكار إلى مشاريع تجارية ناجحة في جميع أنحاء العالم. إنه لشرفٌ عظيمٌ لنا أن نكون جزءًا من هذا النجاح. والسؤال الآن هو كيف يُمكننا تسريع هذه العملية وتوسيع نطاق تأثيرها؟

تصميم سيناريو الصعود

سيناريو تصاعدي

لهذا السبب نتبنى "الاقتصاد الأزرق 2.0". هدفنا هو توجيه المجتمع نحو الاستدامة مع تعزيز القدرة على تلبية الاحتياجات الأساسية بالموارد المتاحة محليًا. في عام 2005، أطلقت مؤسسة زيري برنامجًا بحثيًا بالتعاون مع معهد المحاكاة الحيوية بعنوان "أفضل 100 في الطبيعة". مستلهمين من الحلول العملية التي طورتها آلاف الأنواع، انطلقنا في رحلة بحث لتحديد التقنية التي تُجسد، استنادًا إلى أي بحث، مسارًا نحو الاستدامة. درس بينيوس وفريقه التفاصيل العلمية لكل نوع، والتي شكلت أساس الموقع الإلكتروني الشهير " AskNature.org " الذي يضم آلاف المقالات الأكاديمية. ركز غونتر باولي وفرق زيري على النظم البيئية بدلًا من الكشف عن التفاصيل العلمية للأنواع المعزولة، واستخلصوا منها نماذج أعمال جديدة. انفصلت المنظمتان، وواصلت زيري التركيز على ريادة الأعمال والابتكار وخلق فرص العمل وتلبية الاحتياجات الأساسية بالموارد المتاحة. أدى هذا النهج إلى ظهور وجهات نظر جديدة حول التنمية الاقتصادية تُعرف باسم "الاقتصاد الأزرق"، وهو تقرير تم تقديمه إلى نادي روما لأول مرة في أمستردام في نوفمبر 2009. وقد تُرجم هذا التقرير إلى أكثر من 30 لغة.

كيفية تنظيم المهمة

تابعت شبكة منظمات ZERI، المعروفة باسم "مراكز الفكر"، وشبكة الاقتصاد الأزرق الناشئة، المعروفة باسم "مراكز التنفيذ"، الحالات المئة الأولى. ومن خلال برنامج مكثف لرصد العلوم والأعمال الناشئة، والحوارات مع الأكاديميين والممارسين، والتفاعلات بين الأفراد والمؤسسات الملتزمة حول العالم، وتبادل الخبرات، تطورت التقنيات المعزولة والعلماء الرواد ورواد الأعمال الجريئين من حالات ملهمة إلى شبكات أكاديمية وتجمعات أعمال. ومع توثيق هذه التجمعات للنمو الاقتصادي المحلي بشكل منهجي، أظهر عالم شفاف من الابتكارات المترابطة وجمع التمويل الناجح، إلى جانب التكيفات الذكية مع الظروف المحلية، ظهور اقتصاد جديد. تُنشر حالات التجمعات الموثقة حديثًا هنا على الموقع الإلكتروني www.TheBlueEconomy.org.

الانتقال من نماذج الأعمال القديمة إلى نماذج الأعمال الجديدة

لقد رُفع النمو الاقتصادي إلى مرتبة الهدف الأساسي في الحياة، وأصبح تحقيقه مرادفًا لتحسين الإنتاجية والكفاءة. ويضمن نظام التجارة الحرة، الذي يُشاد به كثيرًا، وإزالة الحواجز الجمركية وغير الجمركية، حرية حركة السلع والطاقة والخدمات (ولكن ليس الأفراد!). والهدف هو خفض التكاليف والأسعار استنادًا إلى النظرية السائدة التي تُفيد بأن انخفاض الأسعار يُحسّن القدرة الشرائية ويزيد ثروة الأفراد. وبينما أدى هذا النموذج بلا شك إلى خلق الثروة، فقد أسفر أيضًا عن بطالة مستمرة، لا سيما بين الشباب.

علاوة على ذلك، جُمعت أدلة كثيرة تُثبت أن "الأغنياء يزدادون غنىً والفقراء يزدادون فقراً". ورغم أن هذه المقولة لاقت اعتراضات واسعة من الأكاديميين وصناع السياسات، فإن الواقع المرير للإحصاءات يُشير إلى أنه على الرغم من إمكانية تسليط الضوء على التحسينات في خلق الثروة، فإن مليارات البشر يفتقرون إلى الخدمات الأساسية. والأسوأ من ذلك، أن نموذج النمو الاقتصادي السائد لا يصل إلى الفقراء عموماً، والشباب خصوصاً.

يقترح مفهوم الاقتصاد الأزرق نهجًا مختلفًا، لا يزال يسعى إلى تحقيق النمو، ولكنه ينطلق من الموارد المتاحة محليًا ويستفيد من القوة الشرائية للأفراد، لا سيما أولئك الذين يعيشون بأقل من دولار واحد في اليوم، فضلًا عن الحكومات. ويتحول مسار التنمية من التركيز على تحسين الإنتاجية وخفض التكاليف إلى التركيز على تحسين الإنتاجية من خلال توليد قيمة أكبر من المواد والمغذيات والطاقة الموجودة. وتؤدي كفاءة استخدام الموارد والطاقة إلى خفض التكاليف. وتكمن القوة الدافعة في ملايين النفقات الصغيرة التي تلبي الاحتياجات الأساسية العاجلة. فالمياه والغذاء والرعاية الصحية والإسكان المنتجة محليًا تخلق فرص عمل محلية، وتزيد الدخل، وتقلل الحاجة إلى النقل، وتوجه القوة الشرائية المحلية إلى الاقتصاد المحلي.

يُسهم التداول السريع للأموال، متجاوزًا البنوك عبر العملات المحلية أو العملات الرقمية المخزنة على الهواتف المحمولة، في تسريع تدفق السيولة النقدية، مما يُحفز نموًا اقتصاديًا جديدًا. وتُساعد القدرة على توفير السلع والخدمات الضرورية بشكل عاجل في انتشال الناس من براثن الفقر، وتُمكّنهم من منافسة الشركات العالمية. ويؤكد الفقر والبطالة عجز الاقتصاد العالمي عن الوصول إلى هذه الشريحة من المجتمع، وعدم وجود اقتصاد محلي يُعوّض هذا النقص في أنشطة القطاعات الأولية والثانوية والثالثية. لذا، إذا أردنا القضاء على الأحياء الفقيرة، فعلينا إنشاء اقتصاد محلي، وإعادة توجيه الاقتصاد القائم، الذي يستنزف السيولة من المجتمع، نحو اقتصاد يُعزز تداول الأموال داخل المجتمع ويخلق فرص عمل.

رأس مال اجتماعي جديد

تغيير المشهد

تختلف نماذج الأعمال الجديدة هذه اختلافًا جذريًا عما يُدرَّس في كليات إدارة الأعمال، وتتباين جوهريًا مع نماذج النمو الاقتصادي التي يروج لها الاقتصاديون التقليديون. فبدلًا من التركيز على نشاط أساسي قائم على مهارة محددة، تتميز هذه النماذج الاقتصادية الزرقاء بتدفقات نقدية متعددة ناتجة عن سلسلة من المواد والمغذيات والطاقة، مما يوفر فوائد جمة للمجتمع. تجني الشركات أرباحها من خلال تلبية الاحتياجات الأساسية للمجتمعات، على عكس الشركات التي تربح من بيع منتجاتها وخدماتها دون مراعاة أهميتها وقيمتها للمجتمع، ثم تساهم في المجتمع بعد تحقيق الربح بتخصيص جزء منه. لا ينصب التركيز على خفض التكاليف أو وفورات الحجم، بل على خلق قيمة من خلال استغلال الموارد المتاحة. نتيجةً لهذا النهج التصاعدي، تقل الحاجة إلى العمل والمنافسة على نطاق عالمي، ويمكن قياس الأثر على المجتمع من خلال تراكم رأس المال الاجتماعي، والأمن الغذائي والمائي، وخفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري، وخلق فرص العمل، مع الحفاظ على القدرة التنافسية وتعزيز المرونة. ومن أهم معايير النجاح تحسين القدرة الشرائية، لا سيما للفئات الفقيرة.

الاحتفاء بمجموعات الابتكار

خلصت مراجعة داخلية أجراها مركز الأبحاث ومركز التنفيذ إلى أن الوقت قد حان لتلخيص تطورات السنوات الست الماضية. وقد أدى ذلك إلى تصميم برنامج لكتابة ونشر المئة دراسة حالة مجمعة التالية حول الاقتصاد الأزرق. وبدلاً من الاحتفاء بفردٍ ذي علمٍ فريد ومشروعٍ ناشئ، تروي الحالات من 101 إلى 200 قصة البداية، ومن ألهم كل حالة، وتُشيد بباحثي مركز الأبحاث الذين ساهموا في تعزيز العلم، وتُسلط الضوء على مجموعات رواد الأعمال الذين يُحوّلون هذه المعرفة والخبرة إلى شركات نمو ناجحة تجمع التمويل، وتوظف الكوادر، وتطرح منتجات جديدة في السوق. وبمجرد كتابة الحالات السبع الأولى ورسم خرائطها حول العالم، امتلأت المساحات في جميع القارات بالمربعات الخضراء (العلم) والنقاط الزرقاء (ريادة الأعمال).

يمكننا تسليط الضوء على المبادرات الناجحة، وما يجعلها مختلفة تماماً عن نموذج التنمية التقليدي.

آلاف الباحثين وآلاف الشركات الناشئة

الآن وقد بدأ إنتاج المئة حالة التالية، يمكننا الانتقال سريعًا إلى نهاية عام ٢٠١٦ وبداية عام ٢٠١٧، حيث تم تحديد أكثر من ألف باحث بالاسم والمؤسسة وموضوع البحث، إلى جانب آلاف الشركات التي تتبنى هذا النهج التجميعي. تُظهر هذه الخريطة، التي نسميها التوجيه التصاعدي للشركات نحو الاستدامة، أن الاقتصاد الأزرق قد تطور من مجموعة مثيرة للاهتمام من الحكايات إلى اتجاه واضح ذي قواسم مشتركة. في هذا السياق، ومن خلال هذا العمل الرائد، ترغب شبكة ZERI، بالتعاون مع نادي روما، في اتخاذ الخطوة التالية: تعميق المجموعات بمعلومات أكثر تفصيلًا حول التأثير الاجتماعي، والتقنيات، والبيئة (بما في ذلك التنوع البيولوجي وخدمات النظام البيئي)، وخلق فرص العمل وتنمية المهارات، والتحول التعليمي، وكفاءة استخدام الموارد. نحن بحاجة إلى تعزيز المشاركة، وقد تواصلنا مع منظمات بحثية متعددة القطاعات يمكنها تلبية هذه الحاجة.

من موجة واسعة إلى فهم عميق

يهدف هذا المشروع إلى توسيع نطاق التقرير الذي تقدمه مبادرة زيري لكل مجموعة (بدءًا من 101) ليشمل حوالي 100 صفحة، ويغطي بالتفصيل العناصر اللازمة لاغتنام الفرصة للتأثير على الواقع المحلي فيما يتعلق بسبل العيش، فضلًا عن الاستدامة العالمية والقدرة على الصمود. ولا يتسنى هذا التعمق إلا من خلال التعاون مع مؤسسات بحثية رائدة أبدت اهتمامها بالمشاركة، ومنها نادي روما، ومؤسسة بدائل التنمية (الهند)، ومعهد مونتيري للتكنولوجيا (المكسيك)، ومعهد فوبرتال (ألمانيا)، ومركز ستوكهولم للصمود (السويد)، ومؤسسة ميسترا (جنوب أفريقيا)، والأكاديمية الصينية للعلوم (على سبيل المثال لا الحصر).

من خريطة مفصلة إلى نموذج رياضي تفاعلي

ستوفر النتائج، على مدى عامين، خريطة تفصيلية، وبيانات علمية، وإحصاءات تجارية، وإحصاءات اجتماعية وبيئية. وسيتم تحويل هذه البيانات إلى نموذج رياضي قائم على ديناميكيات الأنظمة الراسخة، مما يسمح لنا برسم خريطة لتأثير هذه المجموعات من المبادرات الصغيرة بناءً على تغييرات جوهرية في نماذج الأعمال التي توجه الشركات نحو الاستدامة. ويطرح هذا النموذج الأسئلة التالية: ما هي الخيارات السياسية المتاحة للحكومات المحلية والوطنية، والمؤسسات متعددة الأطراف، والمنظمات المالية، وشبكات البحث لتسريع التحول الناشئ؟ ومن المتوقع أن يستغرق تطوير هذا النموذج عامين تقريبًا، مما سيمكننا من عرضه في أواخر عام 2017 أو أوائل عام 2018 تحت عنوان "سيناريو من القاعدة إلى القمة".

السيناريو التصاعدي

يختلف سيناريو "من القاعدة إلى القمة" اختلافًا جوهريًا عن نهج نادي روما التقليدي. فبدلًا من العمل مع بيانات كلية على نطاق عالمي، نتعامل مع آلاف الحقائق المحلية، وتحولات نماذج الأعمال التي لا تزال في طور التكوين. ومع ذلك، فإن الحقائق الملموسة والقياس العملي للأثر يسمحان لنا بتبني نهج جديد لمواجهة التحديات العالمية، بالاستناد إلى ركائز العلم وريادة الأعمال (المخاطرة). وهذا من شأنه أن يُفضي إلى سلسلة من السيناريوهات التي تُتيح إمكانية الانتقال الفوري من الاكتشافات العلمية والتدابير السياسية إلى البحوث التطبيقية وإلهام رواد الأعمال، كما حدث مع مشروعنا لتحويل مخلفات القهوة إلى فطر، والذي يضم الآن ما لا يقل عن 2000 شركة حول العالم.