economía azul
¡La Economía Azul no recicla, regenera!

No le pidas demasiado a la Tierra,
aprovecha mejor lo que ya produce.
La economía roja es la que conocemos y la que está provocando la bancarrota global . Es una economía que toma prestado de todos, de la naturaleza y de la humanidad, sin pensar jamás en devolver el dinero.
La economía verde exige que las empresas inviertan cada vez más y que los consumidores paguen máspor resultados y productos que, si bien son respetuosos con el medio ambiente, resultan equivalentes o incluso inferiores. ¡Esto es difícil en tiempos de crisis! A pesar de sus loables objetivos y esfuerzos, la economía verde no ha logrado ser sostenible ni viable.
¿Vamos a intentar vivir en armonía con la Tierra y sus representantes, o vamos a continuar con nuestros excesos consumistas y destructivos?
¿Aprenderemos a producir y a convivir pacíficamente o nos extinguiremos, ahogados por nuestros excesos y nuestros desperdicios?
Economía azul
Un nuevo modelo económico y social

La economía roja
Destructivo,
lineal,
individualista,
desigualdad de riqueza,
dependencia
La economía roja es consecuencia del progreso y la innovación, en la que no existe preocupación por el consumo excesivo de recursos naturales para satisfacer las necesidades de producción energética y de bienes manufacturados.

La economía verde
Resiliencia colectiva circular protectora del mal menor
Los primeros proyectos de producción de energía alternativa mediante energía solar y eólica surgieron bajo el lema de la economía verde. Esta economía aspira a ser resiliente, pero no ofrece una solución definitiva y sostenible.

La economía azul
Regenerativo,
Ecosistémico
, Simbiótico,
Abundante
, Autónomo
La Economía Azul, según la definición de Gunter Pauli, se basa en la regeneración de ecosistemas basada en la abundancia y la autosuficiencia. Se inspira en la naturaleza, tomando solo lo necesario y trabajando en simbiosis con ella.
Abundancia a tu alcance
La Economía Azul no recicla, ¡regenera! Es un modelo económico que no produce ni emisiones ni residuos, sino que permite la creación de empleo, la cohesión social y no supone un mayor coste.
Si nada cambia, necesitaremos otra Tierra.
El primer paso será encontrar maneras de convertir los residuos en materias primas para otros usos, y buscar aquello que esté disponible de forma fácil y abundante a un menor coste porque hasta ahora ha estado infrautilizado. Así funciona la naturaleza.
Sin embargo, los ecosistemas nunca se convierten en monopolios dominados por una minoría. En la naturaleza, cada ecosistema alcanza la autosuficiencia. Lo que inicialmente parece limitado, al examinarlo con detenimiento, resulta ser abundante y diverso. Y lo que es aún más importante, cuanto mayor es la abundancia, más eficiente (haciendo más con menos) y diverso (cada especie beneficiando a las demás) se vuelve el ecosistema.
¡Hacer menos daño está mal!
Gunter Pauli
Algunos sueñan con escapar de la realidad,
otros sueñan con cambiarla.
Soichiro Honda
Nuevas perspectivas, nuevos sistemas de producción
Las actividades derivadas de la Economía Azul, capaces degenerar empleo para todos, están a nuestro alcance. En la naturaleza, todos contribuyen al máximo de sus capacidades y nadie es considerado inútil (a diferencia de nuestras sociedades modernas, donde millones de jóvenes buscan en vano empleo y un propósito en la vida). Los nuevos sistemas de producción y modelos de negocio se basarán en cómo la naturaleza utiliza la física y la bioquímica para construir sistemas completos que funcionan en armonía, sin desperdicio ni pérdida de energía.
A medida que pasamos de una percepción lineal a un modelo cíclico, evolutivo y regenerativo, también podemos moldear nuestros comportamientos y prácticas para garantizar que se satisfagan las necesidades básicas de todos y que nuestro Planeta Azul, con todos sus habitantes, avance hacia un futuro mejor.
Innovando para el bien de todos
La competitividad consiste en aprovechar y optimizar las virtudes y valores innatos que conectan el potencial local sin explotar... Como un sistema natural, donde las semillas permanecen en barbecho para germinar con asombroso vigor con la primera lluvia, liberando alegría y felicidad cuando se dan las condiciones para una vida plena de espíritu, en equilibrio y armonía.
Los modelos de negocio innovadores son capaces de lanzar productos y servicios competitivos que satisfacen necesidades básicas, al tiempo que crean capital social y promueven una vida consciente en armonía con la naturaleza.
La economía azul satisface las necesidades básicas de todos con lo que tenemos, introduciendo innovaciones inspiradas en la naturalezay generando múltiples beneficios, incluyendo empleos y capital social, al ofrecer más con menos.
Las crisis son una forma de presión que puede darnos la energía necesaria para buscar nuevas soluciones.
Los 19 principios de la Economía Azul
Inspirándonos en la naturaleza
(y el agua)

- Enfatizar la Física (con la ayuda de la geometría y las matemáticas)
- Saber dejar de ser lineal
- Optimizar y coevolucionar
- Resistiendo a través de la diversidad
- Más allá de lo orgánico (y biodegradable)
Cambiar las reglas
del juego (de los negocios)

- La interconexión de problemas crea oportunidades
- Devolviendo a la Naturaleza al camino correcto de su evolución
- Mantener el libre acceso y limpieza de las áreas comunes
- Primero, satisfacer las necesidades básicas (de todos)
- Usa lo que ya tienes
- Reemplazar algo con nada
- Valora todo: todo tiene valor, cada uno crea valor
- Estar sano y feliz
Vivir en el propio
territorio

- Centrándose en las economías futuras
- Generando múltiples oportunidades a partir de una única iniciativa
- Integración vertical (sectores primario y secundario)
- Gestionar sin un plan de negocios (ni hojas de cálculo de Excel)
- Toma de decisiones basada en estados financieros (balance general y estado de resultados)
- Poniendo la ética en el centro
Descubra los cursos de formación de Scanderia sobre la Economía Azul
Idriss Aberkane te presenta a su mentor Gunter Pauli con quien impartirá un curso completo sobre la Economía Azul, el área de especialización de Gunter, que él mismo teorizó, y sobre todo practicó durante casi 40 años.
