Crescimento Azul

Reflexões sobre como escapar da armadilha da pobreza e do desemprego através de uma abordagem de baixo para cima.

6 de abril de 2015

A economia de mercado é incapaz de fornecer serviços aos pobres, como demonstram os índices persistentes de pobreza e desnutrição. Tampouco é capaz de criar empregos para todos, como confirmam as taxas persistentes de desemprego, particularmente entre os jovens. É necessário um modelo econômico muito mais eficiente, que gere valor, faça circular dinheiro dentro da economia local e vise fornecer bens e serviços utilizando insumos, capital, energia e recursos humanos disponíveis localmente. Os estudos de caso da economia azul apresentados aqui analisam as oportunidades reais.

Dado que as soluções tradicionais, como o "efeito cascata", não conseguiram superar desafios fundamentais, o modelo de crescimento econômico local deve possibilitar a transformação da comunidade, levando-a da pobreza à classe média. Testemunhamos como isso foi alcançado em regiões de violência e privação ao longo dos anos. A abordagem fundamental envolve a integração de água e energia com saneamento e moradia acessível; alimentação e nutrição com saúde e segurança; cultura e educação, que trazem o conhecimento e a sabedoria acumulados ao longo de gerações; e mobilidade e energia. Todos esses elementos combinados, assim como todas as outras conexões, criarão empregos e trarão inovação para as comunidades emergentes.

O Caso 108 acrescentou detalhes específicos sobre o projeto do conjunto habitacional: como um novo modelo baseado em um mercado aberto e em iniciativas empresariais empreendedoras pode mudar a qualidade de vida no futuro. As necessidades habitacionais são enormes. Não houve construção de moradias nas últimas décadas, mas a culpa não é dos políticos.

O modelo de negócio escolhido para fornecer moradia acessível é o culpado pelo fracasso em alcançar esse objetivo. É aqui que a Economia Azul pretende demonstrar que outros modelos econômicos são possíveis. Criar uma economia local com crescimento de dois dígitos exige uma identificação meticulosa de todas as oportunidades. Isso leva ao desenvolvimento de um cenário de baixo para cima, onde a erradicação da pobreza e o crescimento econômico dependem da velocidade com que novos modelos de negócio se estabelecem como dominantes no mercado.

Os objetivos do crescimento econômico

A afirmação dos intelectuais comunistas do século XIX, e hoje uma crença compartilhada por muitos, de que "os ricos ficam mais ricos e os pobres ficam mais pobres" parece agora estar sendo confirmada.

Em seu livro altamente polêmico, o professor Thomas Pikkety demonstra, com base em dois séculos de estatísticas, que os ricos que controlam o capital ficam ainda mais ricos, especialmente em tempos de crise. Pikkety argumenta eloquentemente que, enquanto a taxa de retorno do capital exceder a taxa de crescimento econômico, os pobres ficarão cada vez mais pobres. O capital já foi composto por terras, depois principalmente por equipamentos de produção. Hoje, é simplesmente liquidez, na esperança de lucrar com o dinheiro por meio de fundos de hedge agressivos ou especulação no ciberespaço. Já tivemos algo mais perverso do que a noção de que dinheiro gera dinheiro?

Sabemos que as transações monetárias e do mercado de ações, executadas em frações de segundo por supercomputadores, geram bilhões para seus proprietários. Sabemos também que aqueles que ganham bilhões, sejam indivíduos ou empresas, exploram brechas na legislação tributária e, se pagam impostos, nunca ultrapassam alguns poucos por cento de seus lucros ou patrimônio. Quase todas as empresas lucrativas e indivíduos ricos limitam seu envolvimento na economia social a programas de responsabilidade social corporativa (RSC) que beneficiam apenas alguns poucos. As fotos nos relatórios anuais de RSC provavelmente capturam praticamente todos os beneficiados. Devemos nos perguntar a questão fundamental: nos comprometemos com a responsabilidade social corporativa porque ganhamos muito dinheiro ou ganhamos dinheiro porque cumprimos com sucesso nossas responsabilidades sociais corporativas? Além disso, todas as iniciativas de RSC são consideradas dedutíveis de impostos; em outras palavras, é a comunidade que paga.

Quantas empresas realmente fazem da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) uma estratégia de negócios alinhada aos seus produtos e produção? Sabemos que, nessas circunstâncias, é impossível para os pobres enriquecerem, a menos que burlem o sistema. A única opção para escapar da armadilha da pobreza parece ser o comércio ilegal e ilícito, que vai desde drogas até espécies ameaçadas de extinção. Taxas de desemprego extremamente altas fecham as portas para qualquer possibilidade de ascensão social por meio do trabalho. Regras de imigração rígidas forçam até mesmo os imigrantes mais corajosos a buscar a entrada ilegal.

Naturalmente, a reação das instituições quando confrontadas com esses fatos é debater os resultados, questionar os dados, lançar dúvidas sobre as fontes e, por fim, fazer o que todas as instituições fizeram ao longo da história quando uma nova verdade as assombra: desacreditar o autor.

Isso já era esperado. Quando os fatos são finalmente aceitos, quando deixam de ser objeto de debates acalorados e se tornam o tema predileto das conversas sociais, aqueles que proferiram as críticas mais duras se vangloriam de que a ideia original era deles. Raramente houve uma reação tão forte e fundamental contra a confirmação de que "os ricos ficam mais ricos". A crítica mais virulenta ao teorema proposto pelo Professor Pikkety vem de economistas anglo-saxões que defendem o "efeito cascata", segundo o qual, à medida que os ricos ficam mais ricos, dinheiro e riqueza são transferidos, lenta mas seguramente, para os pobres.

Esse argumento se baseia apenas em relatos isolados e não há estatísticas que o comprovem. Uma das razões pelas quais a teoria do gotejamento econômico nunca se concretiza é que os ricos e as corporações multinacionais não pagam uma alíquota de imposto razoável. Como aprendemos nos últimos anos, todas as grandes empresas são mestres em sonegação fiscal, reduzindo a alíquota efetiva para talvez 2% dos lucros. Enquanto uma família trabalhadora vê até 50% de sua renda bruta desaparecer em impostos e contribuições previdenciárias, as grandes corporações podem distribuir lucros praticamente isentos de impostos aos seus acionistas.

A produção de riqueza ao longo dos últimos dois séculos proporcionou aos europeus a oportunidade de ascender à classe média. A acumulação de riqueza na América do Norte representa uma oportunidade excepcional: uma nação que cresceu de 3 milhões para 300 milhões de habitantes em menos de dois séculos e que se apropriou de todas as terras e recursos dos povos indígenas tem a capacidade de disseminar riqueza e propagar o "Sonho Americano". Mesmo nessas circunstâncias, os ricos têm se tornado consistentemente mais ricos nos últimos duzentos anos, exceto durante a Grande Depressão e a Segunda Guerra Mundial. (Os ricos ficaram mais ricos e os pobres mais pobres, especialmente durante a última crise financeira em 2007.).

Não podemos ignorar o fato de que, até recentemente, o crescimento do número absoluto de cidadãos de classe média nos Estados Unidos alimentava, com razão, a ideia de que o "Sonho Americano" era possível. Infelizmente, as estatísticas mais recentes sugerem que nunca antes os americanos ricos ficaram tão ricos. Há inúmeras evidências de que famílias com dois salários que vivem em megacidades como Nova York, Chicago e Los Angeles estão lutando para fechar as contas ou enviar seus filhos para a faculdade. Os dados indicam que, em 1964, 23% de todas as crianças nos Estados Unidos viviam na pobreza. Cinquenta anos depois, apesar dos US$ 16 trilhões investidos no combate à pobreza na nação mais rica do mundo, 22% de todas as crianças americanas ainda vivem na pobreza.³ Crianças vivendo na pobreza são apenas um parâmetro; a diferença de renda entre as áreas metropolitanas mais ricas e mais pobres dos Estados Unidos atingiu seu maior nível já registrado em 2014.⁴ O que aconteceu com o sonho americano?

A dura realidade dos números absolutos diminui a impressão positiva criada pelos dados relativos. As estatísticas mostram que, qualquer que seja o argumento que se deseje provar, às vezes se utilizam números absolutos e outras vezes percentagens, e a realidade pode ser apresentada de uma forma que se adapte a ambas. No entanto, quando se trata de pobreza, apenas um número importa nas nossas avaliações: o absoluto. Parece que os esforços têm sido direcionados para reduzir a dor e o desconforto das pessoas pobres, fornecendo-lhes ajuda. Embora isso seja louvável, alguns argumentam que essa é precisamente a razão para a persistência da armadilha da pobreza: a ajuda deve ser transformada em empoderamento. A dura realidade é que os programas de ajuda geridos por governos, empresas e fundações não conseguiram garantir o acesso às ferramentas necessárias para escapar dessa armadilha.

Enquanto os pobres não ganham nada com as taxas de crescimento econômico persistentemente fracas, eles perderam riqueza, empregos e renda, enquanto os investidores preservaram seu patrimônio e acumularam ainda mais. Os fundos soberanos não liberam o dinheiro que controlam a menos que o retorno sobre o capital seja alto. Com exceção dos títulos do governo, nenhum provedor de capital se contenta com um retorno anual inferior a 10%. Planos de negócios que não projetam um retorno sobre o investimento (ROI) de pelo menos 20% ou 30% não são considerados. É impossível esperar que mesmo economias emergentes em rápida expansão experimentem taxas de crescimento de dois dígitos que excedam a taxa de retorno sobre o capital. Agora que os números estão aí e os ricos estão ficando mais ricos, o que fazemos depois de debatermos mais a fundo os fatos? (Você ganha dinheiro e depois contribui para a sociedade; ou você ganha dinheiro porque contribuiu para o desenvolvimento da sociedade?)

Ao ler r > g (onde r é a taxa de retorno do capital e g é a taxa de crescimento da economia), a pergunta imediata que me vem à mente é como essa equação simples pode ser invertida para gerar o inverso: r < g (Como passar de r > g para r < g?).

É impossível ignorar o fato de que a pobreza está se alastrando em números absolutos. Pior ainda do que a pobreza, o desemprego juvenil está aumentando em todo o mundo. Esse indicador está atingindo níveis alarmantes e mostra que a próxima geração tem poucas chances de ganhar o salário mínimo necessário para sustentar uma família. Isso significa que a pobreza não só está aumentando, como provavelmente persistirá. O desemprego juvenil não se limita aos países em desenvolvimento. Em países como Espanha, Itália e Grécia, mais de 50% dos membros mais dinâmicos da sociedade estão desempregados. Na Palestina, 98% dos jovens com menos de 26 anos estão sem emprego. É um desperdício inaceitável de recursos humanos quando um número crescente de jovens qualificados e entusiasmados é informado de que sua disposição para o trabalho, suas habilidades e sua paixão não são necessárias. Os governos reconhecem essas dificuldades e se escondem atrás da necessidade de implementar medidas de austeridade, enquanto tentam, simultaneamente, a tarefa impossível de equilibrar o orçamento. Empresas e pessoas ricas alegam que a taxa de crescimento é muito baixa e que o consumo precisa se recuperar antes que iniciativas de baixo risco e alto retorno possam ser financiadas.

Devemos nos perguntar quanta paciência ainda esperamos dos pobres. Uma mãe cujos filhos vão dormir com fome todas as noites e um pai que vê seus filhos adolescentes construindo foguetes para escalar uma cerca ilegal não podem se contentar com a promessa de que tudo melhorará em algumas décadas, quando governos corruptos forem finalmente derrubados e acordos de livre comércio forem finalmente concluídos, permitindo o acesso a produtos baratos em todo o mundo. Em vez de abraçar a globalização, um sistema que falhou em atender às necessidades de todos, a única opção parece ser capacitar os pobres para que assumam o controle de suas próprias vidas e criem soluções com o que têm. Para isso, precisamos repensar modelos econômicos capazes de atender às necessidades básicas, especialmente as dos pobres, e ao mesmo tempo proporcionar retornos razoáveis ​​para os investidores. Muitos economistas tradicionais acreditam que isso é impossível. A economia azul demonstra, caso após caso, que essa abordagem oferece a possibilidade de fazer a economia crescer a partir da base.

Modelos para empoderar a base da pirâmide

Embora a pobreza seja endêmica e bilhões de necessidades básicas permaneçam sem atendimento em áreas como água, alimentação e nutrição, moradia e comunidade, saúde e assistência, energia, gestão de resíduos e mobilidade, educação e cultura, como é possível que alguns afirmem que não há demanda? Como o livre comércio global pode garantir assistência médica para recém-nascidos quando a nação que o apoia possui um grupo central de políticos que rejeita qualquer forma de seguro saúde para os pobres?

A resposta típica é que existe demanda, mas não há dinheiro. O professor C.K. Prahalad e Stuart Hart demonstraram, em seu artigo publicado originalmente em 2004, como 3 bilhões de pessoas sobrevivendo com US$ 2,50 por dia representam a impressionante quantia de US$ 2,7 trilhões em dinheiro vivo anualmente.
US$ 2,50 por dia representam a impressionante quantia de US$ 2,7 trilhões em dinheiro vivo a cada ano. A base da pirâmide representa claramente um mercado pronto para ser integrado à economia formal. Como podemos aproveitar esse vasto
poder de compra com modelos de negócios tradicionais e um sistema financeiro que tem altas expectativas quanto às suas taxas mínimas de retorno? Não é fácil para uma empresa tradicional imaginar como se transformar.

Por exemplo, a Unilever inspirou-se na "riqueza na base da pirâmide" e embalou o xampu em pequenos sachês acessíveis, em vez do frasco grande, que está fora do alcance das pessoas pobres. Essas microporções de xampu são vendidas por meio de marketing multinível e em pequenas lojas de bairro. Essas iniciativas não empoderam os pobres, nem lhes dão acesso a produtos de qualidade a preços competitivos. Pelo contrário, essas incursões em mercados emergentes drenam dinheiro dessas comunidades marginalizadas que nunca usaram xampus sintéticos com corantes e fragrâncias artificiais, além de poluir suas escassas fontes de água. Esse xampu, na verdade, alimenta o desejo da empresa de alcançar uma escala econômica cada vez maior e margens de lucro mais altas.

A estratégia consiste em gerar aceitação do consumidor e reconhecimento da marca, para que o distribuidor local possa em breve ser solicitado a vender mais produtos do mesmo fornecedor, ou ser substituído por grandes redes varejistas.

A necessidade de mudar o modelo de negócio

Ao longo dos últimos 20 anos, tenho buscado modelos melhores do que qualquer um que tenhamos sido capazes de conceber até agora. Esta não é uma crítica nova, mas sim uma busca por algo melhor. Podemos tirar os pobres da pobreza e reverter a tendência de "os ricos ficarem cada vez mais ricos" mudando o modelo econômico, indo além da simples modificação do atual. Precisamos criar algo completamente novo. É surpreendente como poucas pessoas percebem que o crescimento inclusivo em uma sociedade sustentável exige um desempenho significativamente melhor em todos os níveis do modelo de negócios, e não apenas em tecnologia. Esse desempenho aprimorado também está ao nosso alcance. No entanto, poucos estão dispostos a questionar os modelos de negócios dominantes, que visam reduzir custos, e poucos questionam a tendência ao livre comércio e à globalização, que é vista de forma míope como a única maneira de garantir o crescimento e, portanto, apresentada pelos economistas tradicionais como a panaceia para todos os problemas socioeconômicos.

Fico surpreso que as pessoas ainda acreditem que o "livre mercado" em geral — a livre circulação de capitais com investimentos em busca de altas taxas de retorno — irá reverter o ciclo da pobreza e um dia resolver o problema do desemprego, enquanto a ajuda humanitária suavizará os impactos negativos e avanços científicos como nanotecnologia, engenharia genética e redes inteligentes farão a mágica que o mercado jamais conseguiu. Precisamos entender que tudo o que tentamos fazer com as melhores intenções do mundo não faz diferença fundamental para os três bilhões de pessoas que vivem na pobreza e para o bilhão de pessoas que vivem em extrema miséria, sem dignidade. Pior ainda, parece que estamos prontos para aceitar a pobreza como um fato da vida. Em vez disso, devemos projetar, criar e implementar modelos de negócios competitivos capazes de atender às necessidades básicas de todos por meio de uma estratégia de crescimento inteligente que chamamos de "crescimento azul" e outros chamam de "crescimento inclusivo". Se você não gosta da cor ou do adjetivo, mude o nome e concentre-se em implementar novos modelos de negócios. (Precisamos retomar a liderança no nível corporativo. Precisamos de um modelo de negócios significativamente mais eficiente.).

Devemos focar principalmente no modelo de negócios e buscar retomar a liderança no nível empreendedor. As tendências macroeconômicas são a combinação de decisões tomadas e iniciativas implementadas no nível microeconômico. Assim, em vez de tentar direcionar o mundo principalmente da cabine de um avião, influenciando taxas de juros, políticas fiscais, fluxos cambiais e comércio, enquanto decidimos unilateralmente inundar o mercado com liquidez adicional por meio de uma técnica conhecida como flexibilização quantitativa, devemos impulsionar a economia na prática, começando onde as necessidades são mais urgentes — em lugares como as favelas da Ásia, os bairros pobres da África, as favelas da América Latina e entre os desempregados em todo o mundo. Vamos chamar esses locais de "corredores de crescimento". Como podemos criar e implementar uma estratégia de crescimento inclusivo onde não apenas as necessidades básicas sejam atendidas, mas onde também nos beneficiemos da integração dos jovens pobres e desempregados na economia e em uma sociedade solidária, ao mesmo tempo em que criamos riqueza para os mais desfavorecidos?

O sistema econômico atual: incapaz de atender às necessidades dos pobres

É essencial analisar a realidade atual: a economia de mercado é incapaz de atender às necessidades dos pobres. Se o mercado é incapaz, é porque os modelos econômicos atuais não o são. O resultado dessa incapacidade é que a pobreza e o desemprego são a norma e precisam ser aceitos; isso é difícil de aceitar. Os principais agentes econômicos adotaram a lógica das economias de escala, buscando custos marginais cada vez menores, ao mesmo tempo que equilibram qualidade e preço para impulsionar as vendas e obter maiores lucros, proporcionando assim um melhor retorno sobre o investimento.
Como a prioridade absoluta é sempre gerar maiores retornos e custos menores, o sistema econômico se transformou em um sistema cruel, onde demitir pessoas em nome da produtividade é a norma.

Para criar economias de escala cada vez maiores para produtos padronizados, é necessário eliminar as barreiras comerciais. O livre comércio tem sido a regra, permitindo a livre circulação de bens, serviços e capital. Ao mesmo tempo, não há livre circulação de pessoas. Atravessar fronteiras nunca foi tão difícil, e obter um visto tornou-se um negócio em si. Quando se espera que bens, serviços e capital circulem livremente pelas fronteiras, o desafio passa a ser garantir que as pessoas nessa economia "globalizada" sejam suficientemente remuneradas para escapar da armadilha da pobreza e perder o desejo de emigrar a qualquer custo. Aqueles que não veem saída, sabendo que seus pais e avós também não encontraram nenhuma, buscarão refúgio em migrações de alto risco, violência, drogas, fundamentalismo e terrorismo.

A economia globalizada alega equilibrar oferta e demanda através da fixação de preços de mercado. A economia moderna submeteu tudo à "fixação de preços", incluindo algo tão essencial à vida quanto a água. Esse recurso, que antes era um bem comum, fornecido gratuitamente pela natureza e pela sociedade, hoje tem um preço. Portanto, sempre haverá milhões de pessoas que jamais terão acesso a bens e serviços básicos. Se concordarmos que o modelo global de distribuição de bens e serviços é incapaz de alcançar os pobres (caso contrário, eles não seriam pobres e não viveriam em extrema pobreza), devemos garantir que as pessoas nessas "áreas de pobreza" possam suprir suas próprias necessidades com o que têm. Isso não é um desafio à economia globalizada, mas sim uma resposta à sua incapacidade de ser inclusiva. Se esse processo de distribuição falha por princípio, a única opção que nos resta é mudar o modelo e implementar uma economia de mercado mais eficiente.

(Como a economia de mercado é incapaz de atender às necessidades dos pobres, a pobreza e o desemprego são a norma.) A reação imediata a essa conclusão direta é que "isso não é possível". A explicação é que, se fosse possível, já teria sido implementado há muito tempo e ampliado para alcançar a todos. No entanto, se os novos modelos de negócios são fundamentalmente diferentes, o que já foi feito antes? Portanto, é improvável que sejam aceitos mundialmente à primeira vista. Levou mais de um século para que os economistas defensores do livre comércio, Adam Smith, autor de "A Riqueza das Nações", e David Ricardo, criador da teoria da vantagem comparativa, vissem sua teoria estabelecida como a lógica econômica dominante. Nenhum desses economistas tinha acesso a estatísticas ou dados empíricos. Por que agora é necessário fornecer imediatamente uma prova de conceito em escala global? É por isso que a Economia Azul se compromete a desenvolver estudos de caso microeconômicos antes de tirar conclusões macroeconômicas.

Atender às necessidades básicas e fazer circular dinheiro localmente

Modelos de negócios que atendam às necessidades básicas das pessoas com recursos disponíveis localmente podem melhorar os meios de subsistência. No entanto, o dinheiro ganho não pode ser drenado da comunidade, como acontece atualmente. Em vez disso, os fundos arduamente conquistados devem continuar circulando dentro das comunidades. Se as pessoas ganharam cem dólares, esse dinheiro é usado para atender às suas necessidades mais urgentes. O dinheiro deve ser gasto localmente, e as necessidades básicas também devem ser atendidas localmente; isso cria um efeito catalisador no ciclo de crescimento local.

O modelo de crescimento de dois dígitos :

(1) Satisfazer necessidades básicas
(2) Com produtos e serviços locais e
(3) Fazer circular dinheiro na economia local.

Com a circulação de dinheiro mais rápida, o portfólio de bens e serviços produzidos localmente torna-se mais diversificado, de modo que o dinheiro adicional circula mais rapidamente e mais capital permanece na comunidade local. Este é um modelo possível para o crescimento de dois dígitos. Se o dinheiro não circular internamente, o dinheiro trazido do trabalho sairá da comunidade, o que prejudicará o crescimento.

Naturalmente, podemos questionar quantos recursos humanos, capital, materiais e energia estão disponíveis para garantir que essas transformações continuem em um ritmo tão acelerado. Será que essa proposta de crescimento de dois dígitos levará à escassez, ao aumento de preços ou mesmo às importações? Certamente, existem limites e haverá desafios, mas o modelo atual de padronização e globalização, baseado em uma busca incessante pela redução de custos, mantém os pobres na pobreza, porque todo o dinheiro gasto em consumo básico
sai da comunidade. Temos consciência de que, na África do Sul, 34% do poder de compra dos pobres que sobrevivem com menos de US$ 2.500 por ano é gasto em alimentação; aqueles que sobrevivem com US$ 600 por ano gastam 47% do seu poder de compra em alimentação; e tudo o que é consumido vem de fora da comunidade?

Embora muitas questões permaneçam sem resposta, o principal objetivo da Economia Azul é desenvolver ainda mais esse conceito de crescimento inclusivo e aplicá-lo à criação de novas comunidades em um mundo cada vez mais urbanizado. Portanto, precisamos apresentar em detalhes o desenvolvimento conceitual de um projeto de desenvolvimento real, oferecendo insights sobre como a intenção pode ser traduzida em realidade. Embora cada um dos programas e iniciativas mencionados já tenha sido implementado em algum lugar do mundo, a escala do investimento e a importância do impacto são ideais para uma implementação em larga escala.

As dezenas de estudos de caso publicados aqui em nosso site oferecem um vislumbre da ciência, dos empreendedores e da paciência que nos permitiram transformar centenas de ideias em negócios reais em todo o mundo. É uma honra e um privilégio ter tido a oportunidade de participar. A questão agora é como podemos acelerar o processo e ampliar seu impacto.

O DESIGN DO CENÁRIO ASCENDENTE

Cenário ascendente

É por isso que estamos implementando a "economia azul 2.0". Nosso objetivo é direcionar a sociedade rumo à sustentabilidade, fortalecendo a capacidade de atender às necessidades básicas com recursos disponíveis localmente. Em 2005, a Fundação ZERI lançou um programa de pesquisa em cooperação com o Instituto de Biomimética, chamado "Os 100 Melhores da Natureza". Inspirados pelas soluções pragmáticas desenvolvidas por milhares de espécies, embarcamos em uma jornada para identificar qual tecnologia, com base em qual pesquisa, demonstra um caminho para a sustentabilidade. Benyus e sua equipe estudaram os detalhes científicos por trás de cada espécie, o que se tornou a base do renomado site "AskNature.org", com milhares de artigos acadêmicos. Gunter Pauli e as equipes da ZERI se concentraram em ecossistemas, em vez de desvendar os detalhes científicos de espécies isoladas, e derivaram novos modelos de negócios a partir deles. As duas organizações se separaram e a ZERI continuou a se concentrar em empreendedorismo, inovação, geração de empregos e atendimento às necessidades básicas com os recursos disponíveis. Essa abordagem levou a novas perspectivas sobre o desenvolvimento econômico, conhecidas como "Economia Azul", um relatório apresentado ao Clube de Roma em Amsterdã, em novembro de 2009. Este relatório foi traduzido para mais de 30 idiomas.

Como a Missão é organizada

A rede de organizações ZERI, conhecidas como "Think Tanks", e a rede emergente da Economia Azul, conhecida como "Do Tank", deram seguimento aos 100 casos iniciais. Por meio de um programa intensivo de monitoramento da ciência e dos negócios emergentes, diálogos com acadêmicos e profissionais, interações entre indivíduos e instituições comprometidos em todo o mundo e trocas de experiências, tecnologias isoladas, cientistas pioneiros e empreendedores ousados ​​evoluíram de casos isolados inspiradores para redes acadêmicas e clusters de negócios. À medida que esses clusters de crescimento econômico local foram sistematicamente documentados, um mundo transparente de inovações interconectadas e captação de recursos bem-sucedida, combinado com adaptações inteligentes às condições locais, demonstrou que uma nova economia estava emergindo. Esses casos de clusters recém-documentados estão publicados aqui em www.TheBlueEconomy.org.

A transição de modelos de negócios antigos para novos

O crescimento econômico foi elevado à condição de objetivo primordial na vida, e alcançá-lo é equiparado a melhorias na produtividade e na eficiência. O tão alardeado livre comércio e a eliminação de barreiras tarifárias e não tarifárias garantem a livre circulação de bens, energia e serviços (mas não de pessoas!). O objetivo é reduzir custos e preços com base na teoria amplamente aceita de que preços mais baixos melhoram o poder de compra e aumentam a riqueza das pessoas. Embora esse modelo certamente tenha levado à criação de riqueza, também resultou em desemprego persistente, particularmente entre os jovens.

Além disso, uma vasta quantidade de evidências foi reunida para demonstrar que "os ricos ficam mais ricos e os pobres ficam mais pobres". Embora essa afirmação tenha sido amplamente contestada por acadêmicos e formuladores de políticas, a dura realidade das estatísticas indica que, embora se possa destacar a melhoria na geração de riqueza, bilhões de pessoas não têm acesso a serviços básicos. Pior ainda, o modelo dominante de crescimento econômico não alcança os pobres em geral e os jovens em particular.

A proposta da economia azul sugere uma abordagem diferente, que ainda busca uma estratégia de crescimento, mas parte de recursos disponíveis localmente e alavanca o poder de compra dos indivíduos, principalmente daqueles que vivem com menos de um dólar por dia, bem como dos governos. A busca pelo desenvolvimento passa de melhorar a produtividade para reduzir custos e, posteriormente, para aumentar a produtividade gerando mais valor a partir de materiais, nutrientes e energia existentes. A eficiência no uso de recursos e energia leva à redução de custos. A força motriz são os milhões de pequenos gastos que atendem às necessidades básicas imediatas. Água, alimentos, serviços de saúde e moradia produzidos localmente criam empregos locais, aumentam a renda, diminuem a necessidade de transporte e canalizam o poder de compra local para a economia local.

A circulação mais rápida de dinheiro, contornando os bancos por meio de moedas locais ou moedas digitais armazenadas em celulares, acelera o fluxo de caixa, impulsionando assim o crescimento econômico. A capacidade de fornecer bens e serviços essenciais tira as pessoas da pobreza, permitindo-lhes competir com corporações globais. A pobreza e o desemprego confirmam que a economia global não está alcançando esse segmento da sociedade e que não existe uma economia local capaz de compensar essa falta de atividades nos setores primário, secundário e terciário. Se quisermos eliminar as favelas, devemos, portanto, criar uma economia local e redirecionar a existente, que drena toda a liquidez da comunidade, para uma que faça circular dinheiro dentro da comunidade e gere empregos.

Um novo capital social

Mudança de cenário

Esses novos modelos de negócios se distanciam do que é ensinado nas escolas de negócios e diferem fundamentalmente dos modelos de crescimento econômico promovidos pelos economistas tradicionais. De fato, em vez de uma atividade central baseada em uma habilidade específica, esses casos da economia azul apresentam múltiplos fluxos de caixa gerados pela cascata de materiais, nutrientes e energia, proporcionando múltiplos benefícios à sociedade. As empresas lucram atendendo às necessidades básicas das comunidades, diferentemente das empresas que lucram vendendo seus produtos e serviços sem levar em consideração sua importância e valor para a sociedade, e que só contribuem para a sociedade após obterem lucro, destinando uma parte dele. O foco não está na redução de custos ou em economias de escala, mas na criação de valor por meio da utilização de recursos disponíveis. O resultado dessa abordagem de baixo para cima é que há menos necessidade de operar e competir em escala global, e que o impacto na sociedade pode ser mensurado pela acumulação de capital social, segurança alimentar e hídrica, redução das emissões de gases de efeito estufa e geração de empregos, tudo isso mantendo a competitividade e fortalecendo a resiliência. Um dos principais parâmetros para o sucesso é o aumento do poder de compra, especialmente para pessoas que vivem em situação de pobreza.

Celebrando os polos de inovação

Uma revisão interna realizada pelo Think Tank e pelo Do Tank concluiu que era oportuno resumir os desenvolvimentos dos últimos seis anos. Isso levou à criação de um programa para escrever e publicar os próximos 100 estudos de caso agrupados sobre a economia azul. Em vez de celebrar um indivíduo com uma ciência única e uma startup, os casos 101 a 200 contam a história de como tudo começou e quem inspirou cada caso, homenageiam os pesquisadores do think tank que ajudaram a fortalecer a ciência e destacam os grupos de empreendedores que estão transformando esse conhecimento e sabedoria em empresas de crescimento bem-sucedidas que captam recursos, contratam funcionários e lançam novos produtos no mercado. Assim que os primeiros sete casos foram escritos e mapeados globalmente, os quadrados verdes (ciência) e os pontos azuis (empreendedorismo) rapidamente preencheram o espaço em todos os continentes.

Podemos destacar iniciativas bem-sucedidas e o que as torna tão diferentes do modelo de desenvolvimento tradicional.

Milhares de pesquisadores e milhares de startups

Agora que os próximos 100 casos estão em produção, podemos avançar rapidamente para o final de 2016 e início de 2017, período em que mais de mil pesquisadores foram identificados por nome, instituição e tema de pesquisa, juntamente com milhares de empresas que adotam essa abordagem agrupada. Esse mapa, que chamamos de direcionamento ascendente das empresas rumo à sustentabilidade, demonstra que a economia azul evoluiu de uma interessante coleção de anedotas para uma tendência visível com denominadores comuns. É nesse contexto e nesse trabalho pioneiro que a rede ZERI, em cooperação com o Clube de Roma, deseja dar o próximo passo: aprofundar os agrupamentos com informações mais detalhadas sobre impacto social, tecnologias, meio ambiente (incluindo biodiversidade e serviços ecossistêmicos), geração de empregos e desenvolvimento de habilidades, transformação educacional e eficiência de recursos. Precisamos fortalecer a participação e, para isso, contatamos organizações de pesquisa intersetoriais que podem atender a essa necessidade.

De uma onda ampla a uma compreensão profunda

O objetivo é expandir o relatório que a ZERI fornece a cada grupo (a partir do nível 101) para aproximadamente 100 páginas, abordando em detalhes os elementos necessários para aproveitar a oportunidade de impactar as realidades locais em termos de meios de subsistência, bem como a sustentabilidade e a resiliência globais. Essa análise aprofundada só é possível por meio da cooperação com instituições de pesquisa de ponta que manifestaram interesse em participar, incluindo o Clube de Roma, a Development Alternatives (Índia), o Instituto Tecnológico de Monterrey (México), o Instituto Wuppertal (Alemanha), o Centro de Resiliência de Estocolmo (Suécia), o MISTRA (África do Sul) e a Academia Chinesa de Ciências (apenas para fins ilustrativos).

De um mapa detalhado a um modelo matemático interativo

Os resultados fornecerão, ao longo de um período de dois anos, um mapa detalhado, dados científicos, números empresariais e estatísticas sociais e ambientais. Esses dados serão então traduzidos em um modelo matemático baseado em dinâmicas de sistemas bem estabelecidas, permitindo-nos mapear o impacto desses grupos de pequenas iniciativas baseadas em mudanças fundamentais nos modelos de negócios que direcionam as empresas para a sustentabilidade. Esse modelo, então, levanta as seguintes questões: quais são as opções políticas para governos locais e nacionais, instituições multilaterais, organizações financeiras e redes de pesquisa para acelerar a transformação emergente? Prevê-se que serão necessários aproximadamente dois anos para refinar esse modelo, o que nos permitirá apresentá-lo no final de 2017 ou início de 2018 como "O Cenário Ascendente".

O cenário ascendente

O cenário de baixo para cima difere fundamentalmente da abordagem tradicional do Clube de Roma. Em vez de trabalharmos com macrodados em escala global, trabalhamos com milhares de fatos locais, mudanças em modelos de negócios que são como embriões. No entanto, os fatos concretos e a mensuração pragmática do impacto nos permitem adotar uma nova abordagem para os desafios globais, construída sobre os pilares da ciência e do empreendedorismo (risco). Isso levaria a uma série de cenários que oferecem a possibilidade imediata de passar da descoberta científica e das medidas políticas para a pesquisa aplicada e o incentivo a empreendedores, como aconteceu com o nosso projeto de transformação de resíduos de café em cogumelos, que agora inclui pelo menos 2.000 empresas em todo o mundo.