Caso 108: Cluster: Desenvolvimento econômico local, habitação e capital social

Sumário executivo:

A maioria de nós conhece o velho ditado "os ricos ficam mais ricos e os pobres ficam mais pobres", e a verdade é que isso nunca mudará enquanto os modelos de negócios atuais, particularmente no que diz respeito à habitação acessível e ao fornecimento de necessidades básicas, permanecerem em vigor. O dinheiro é desviado das comunidades para as mãos de poucos, como investidores e incorporadores, em vez de circular dentro das comunidades locais para gerar crescimento e autossuficiência. A pobreza não pode ser erradicada e uma classe média não pode surgir a menos que a taxa de retorno do capital seja menor que a taxa de crescimento da economia local. Este estudo de caso examina várias tecnologias que podem ser combinadas para ajudar a redefinir o modelo econômico atual para habitação em geral e habitação social em particular. Fluxos de resíduos renováveis, como vidro, podem ser usados ​​para criar espuma de vidro, que oferece uma solução de baixo custo para habitações seguras e funcionais. Os vasos sanitários desperdiçam água potável preciosa, e o enorme volume de fraldas que usamos atualmente contribui com aproximadamente 8% dos resíduos de uma cidade, destruindo um dos melhores recursos junto com ele. Uma solução como banheiros secos economizaria quantidades enormes de água potável, e a adoção de fraldas biodegradáveis ​​produzidas localmente para reduzir custos poderia fornecer nutrientes para 1.000 árvores frutíferas por criança. A mudança de nossos métodos atuais de geração de eletricidade, de corrente alternada para corrente contínua, poderia nos livrar das crises energéticas atuais e fornecer eletricidade acessível,
além de melhor saúde para os mais pobres. Este estudo de caso
contextualiza inovações dentro de uma comunidade.

Transformando os corredores da pobreza por meio de novos modelos habitacionais

Qualquer pessoa que caminhe por uma favela sente a falta de dignidade neste mundo desolado. Assim que há pobreza sem dignidade, entramos no mundo da miséria. Os cidadãos confinados a esse espaço de vida têm o direito de estarem impacientes e frustrados. Existem muitas opções para implementar modelos de negócios inovadores para atender às necessidades básicas; devemos fazer uma escolha e decidir qual direção tomar. Em vez de analisar e repassar análises, devemos avançar resolutamente para a implementação. Este estudo de caso se concentra em um modelo de negócios que exige uma mudança fundamental na oferta de moradias acessíveis e na criação de comunidades baseadas no tecido social local. Considere a África do Sul, uma jovem democracia com uma população jovem e um estilo de vida urbano em rápida expansão; ela enfrenta uma crescente demanda por moradia. O governo tem uma longa lista de espera por moradias e reconhece que precisa entregar pelo menos 2,3 milhões de casas para erradicar o déficit existente.
Não há dúvida de que o governo sul-africano está ansioso para cumprir suas promessas, mas não atendeu às expectativas do público. Após uma avaliação completa da situação, fica claro que o governo não é o culpado; Devemos culpar o modelo de negócios dominante. Assim que um projeto habitacional é concebido, os investidores (capital) extraem todos os ganhos de capital antes mesmo da construção da primeira casa, deixando para as construtoras endividadas a tarefa de construir barracos baratos e rapidamente. O negócio pode ser resumido em: rezoneamento, revenda e lucro duplo. É necessário expor a lógica dessa máquina de fazer dinheiro, que de forma alguma compartilha seus enormes ganhos financeiros com as pessoas que precisam urgentemente de abrigo e que esperam vislumbrar o que significa viver em
comunidade.
Como funciona? Os primeiros investidores adquirem o controle da terra por meio de opções, preferencialmente em terras agrícolas que foram esgotadas por décadas de monocultura e perderam toda a produtividade. Como a terra exige o uso significativo de produtos químicos para o cultivo, ela não gera renda. O terreno pode ser adquirido por quase nada. O contrato de opção significa que os investidores não compram a terra de fato, mas apenas prometem comprá-la posteriormente por um preço (baixo) previamente acordado. O investidor paga uma taxa por esse direito e nada mais. Quando a propriedade é finalmente rezoneada por uma decisão política, o terreno é adquirido e, na maioria das vezes, imediatamente revendido pelo detentor da opção a uma incorporadora imobiliária. O terreno que valia um dólar agora vale facilmente de quatro a dez vezes mais. Sem investir o valor total, já que apenas a taxa de opção é paga, bilhões são gerados por uma decisão política.
De acordo com o modelo econômico atual, a má notícia para os futuros proprietários é que os ganhos de capital são (legitimamente) desviados do projeto para enriquecer aqueles que conseguiram consolidar as opções e aprovar a decisão política. Nenhum desses ganhos de capital é usado para tornar a habitação acessível. Pior ainda, a incorporadora imobiliária contrairá um empréstimo garantido por 60% a 80% do novo valor, criado exclusivamente pelo rezoneamento. Isso significa que o empréstimo será pago com os lucros futuros da venda das casas. Então, quem paga pelos bilhões que enriquecem uma minoria? Este é apenas o começo de um esquema para ganhar dinheiro. O terreno baldio é então urbanizado, frequentemente com fundos públicos, por um novo grupo de investidores que se encarrega do planejamento urbano. O principal investimento consiste na elaboração dos planos. Uma vez que a infraestrutura de água, eletricidade e esgoto esteja instalada e a construção das moradias possa começar, o projeto, agora pronto para entregar edifícios tão variados quanto centros comerciais, escolas, hospitais, instalações esportivas e moradias populares, é vendido a uma incorporadora. Essa venda gera lucro ao criar ganhos de capital adicionais para aqueles que disponibilizaram o terreno rezoneado para desenvolvimento, agora infraestruturado e pronto para a construção. Este é o segundo lucro obtido antes mesmo da construção da primeira casa. Infelizmente, esse novo valor real agregado, assim como o primeiro, é retirado do projeto por meio da contração de empréstimos adicionais a serem pagos com a venda de casas hipotecadas (de baixo custo). O dinheiro recém-adquirido se acumula em contas bancárias (offshore) completamente separadas da iniciativa habitacional, onde pode render ainda mais com especulação em transações futuras por meio de fundos de hedge ou swaps cambiais instantâneos. Uma avaliação criteriosa calculou que 20 anos de desenvolvimento de habitação social na África do Sul geraram ganhos de capital suficientes nas mãos de poucos para reduzir pela metade o custo de todas as unidades habitacionais sociais já entregues.
A construtora agora precisa entregar as casas. Como todos os ganhos de capital foram extraídos do projeto, não há capital restante. Pior ainda, os ganhos de capital foram obtidos por meio da contração de dívidas enormes para o projeto, e esses empréstimos precisam ser pagos. A construtora está, portanto, extremamente endividada e depende do financiamento imobiliário do consumidor final para quitar suas dívidas e obter lucro. É o financiamento do consumidor, que agora possui uma moradia acessível, que pagará a dívida da construtora e os ganhos de capital pagos aos especuladores, que já foram extraídos.
A construtora lucra com uma margem sobre o valor da casa, e sua rentabilidade depende de sua capacidade de extrair cada centavo dos fornecedores. Os prédios entregues certamente não são casas confortáveis. São abrigos
que não atendem às condições necessárias para a construção de uma comunidade. Os materiais são comprados dos fornecedores com os menores preços para se obter o custo mais baixo possível. Isso leva à típica terceirização global de todos os materiais de construção, equipamentos e instalações. Embora isso esteja alinhado com a lógica de moradias de baixo custo, priva a comunidade do valor total desse investimento de capital único na vida. É impossível que um programa de construção de moradias implementado segundo essa lógica tire as pessoas da pobreza, porque os pobres arcam com a dívida usada para pagar os ganhos de capital extraídos do projeto e da comunidade muito antes mesmo de suas casas serem entregues. E se o princípio de atender às necessidades locais de moradia fosse principalmente o de impulsionar a economia local, começando com o que está disponível localmente e o capital gerado pela reutilização do terreno? Imagine que o valor agregado não seja desviado do projeto, mas se torne parte integrante dele. Isso significa que, em vez de ter que explorar cada fornecedor ao máximo, ativos e recursos estariam disponíveis para pagar os fornecedores locais a preços razoáveis. Assim, o investimento de US$ 25.000 em uma primeira casa também seria uma injeção de US$ 25.000 na economia local. Isso representa o sustento de cinco chefes de família que agora podem aspirar a ter sua própria casa. Este é o início de um ciclo positivo que se aprimora ainda mais se os materiais forem obtidos localmente e o dinheiro circular localmente, fortalecendo as finanças desta iniciativa habitacional. As casas podem então ser vendidas a um preço ainda menor para o primeiro proprietário, liberando mais dinheiro para outras despesas urgentes, como saúde, alimentação e educação. Este é um novo modelo econômico.
Este modelo de negócios não se opõe ao retorno do capital; ele defende a seguinte questão aberta aos provedores de capital e especuladores: "Quanto é suficiente?" Em vez de lucrar dois bilhões ou mais em um negócio lucrativo, os investidores que assinaram as opções e adquiriram o terreno estariam dispostos a lucrar apenas 200 milhões com o negócio e dedicar os 800 milhões restantes ao fornecimento
de serviços de saúde, moradia e infraestrutura acessíveis, que agora estão sendo operados localmente com os investidores originais ainda como parceiros? E, mais importante, os investidores que permanecerem do início ao fim estarão dispostos a obter um retorno muito maior do que o gasto em moradias populares, em renda adicional gerada pelas novas fontes de receita provenientes do crescimento de uma nova economia, conforme descrito abaixo? É sempre legítimo especular, interferir na influência política e extrair lucros no papel, transferindo a responsabilidade de pagar para os pobres. Mas também é uma questão de moralidade e um ato de liderança construir uma economia local e investir em seu crescimento com os fundos disponíveis, que serão, em última análise, financiados pelos pobres urbanos que aspiram a ingressar na classe média.
A decisão de transferir terras agrícolas fora dos limites da cidade para terrenos urbanizáveis ​​dentro dos limites da cidade é política. Podemos concordar que, se e quando uma decisão política dessa magnitude (e lucro) for tomada, os benefícios devem ir principalmente para as pessoas representadas por esses políticos? Podemos concordar que, em vez de ganhar de 300 a 500 vezes o valor das opções de terreno iniciais, um retorno de 5 ou até 10 vezes é suficiente? Os investidores ficariam satisfeitos em ganhar até 10 vezes o seu investimento inicial? Este argumento convincente não será recebido de braços abertos pelos incorporadores imobiliários tradicionais, que acumularam riqueza para si e para seus acionistas ao longo de décadas. A abordagem que propomos mantém os ganhos de capital dentro de limites razoáveis ​​e constitui um primeiro componente fundamental deste novo modelo econômico. Devemos repensar cada componente e gerar renda tanto para investidores quanto para os mais pobres simultaneamente, atendendo a todas as necessidades que pudermos suprir localmente.

Comprar localmente ou comprar globalmente?

Quanto aço e cimento são necessários para construir uma casa? Um representante dos fabricantes de aço leve e cimento diria que a casa não resistiria ao teste do tempo sem esses materiais. Às vezes, precisamos nos inspirar nos maiores arquitetos da era moderna, que mudaram as regras do jogo. O arquiteto americano Frank Gehry é certamente um desses criadores excepcionais de forma e beleza. Poucas pessoas sabem que o vidro celular é o cerne de suas estruturas (veja o caso 103). O vidro celular pode ser material virgem ou vidro reciclado, aquecido e injetado com CO2 para criar materiais de construção estruturais neutros em carbono, leves, baratos, resistentes a ácidos e ao fogo, que fazem parte de um sistema de construção pré-fabricado.
Esses "corredores da pobreza" têm problemas de gestão de resíduos e há uma abundância de vidro para reciclar. Hoje, a reciclagem é um trabalho mal remunerado. Se a estrutura central de moradias populares pudesse incorporar vidro celular, essa técnica de construção criaria valor a partir do nada, geraria empregos, sequestraria CO2 e desviaria o vidro de aterros sanitários locais ou exportações para o exterior. Não se trata de reciclar resíduos como imaginávamos nas últimas décadas; trata-se de gerar o valor necessário para criar empregos que proporcionem renda para cobrir os pagamentos da hipoteca. A espuma de vidro oferece moradias de maior qualidade, com isolamento contra invernos rigorosos e verões quentes a um custo menor, e gera empregos adicionais que injetam dinheiro na economia local. Elimina o uso de materiais à prova de fogo (que são caros, tóxicos e importados) e introduz controles de temperatura que nunca fizeram parte dos padrões de moradias populares. Não era isso que Frank Gehry tinha em mente quando projetou o Museu Guggenheim em Bilbao, que atraiu milhões de visitantes ao País Basco, uma região assolada por décadas de terrorismo que ceifou mais de mil vidas. A reciclagem local de resíduos em materiais de construção é uma das muitas iniciativas industriais que as comunidades poderiam lançar para fazer de seus programas habitacionais um dos principais motores de crescimento.

Passar de um acordo para um fluxo

Vamos comparar quanto dinheiro pode ser ganho com a venda de uma casa e o pagamento da hipoteca. Em seguida, vamos comparar essa renda com a receita potencial gerada nos próximos 25 anos com a venda de água, alimentos, energia, gestão de resíduos, transporte e muitas outras coisas que essa mesma comunidade precisa. Se a comunidade compra eletricidade de um monopólio nacional, o dinheiro gasto com eletricidade sai da comunidade. A alternativa seria uma nova rede local de corrente contínua (CC) que poderia eliminar as perdas de transmissão e o furto de eletricidade, garantindo que toda a eletricidade seja local e renovável. O excedente de produção de eletricidade é armazenado em água bombeada e armazenada localmente, recuperando energia por meio de turbinas e bombas de calor alimentadas por gravidade em tubulações que recebem água a 90°C e a devolvem a 40°C, alimentando a rede a baixo custo. Esse sistema de fluxo contínuo agora circula energia e dinheiro dentro de uma economia local em crescimento.
O Estado (por exemplo, África do Sul) normalmente exige que as empresas de eletricidade forneçam um suprimento mínimo de eletricidade aos pobres a um custo marginal ou mesmo gratuitamente. Os monopólios, sejam eles controlados pelo Estado ou privatizados, têm dificuldade em lucrar com esses "corredores da pobreza". A inadimplência no pagamento de contas de serviços públicos é alta, e o furto de energia nas linhas de transmissão consome até 30% da receita. O fornecimento de eletricidade para a base da pirâmide, portanto, é feito com prejuízo. Fornecer mesmo uma quantidade mínima de eletricidade exige subsídios do governo central e/ou subsídios cruzados das tarifas mais altas cobradas da indústria e das famílias mais ricas. Dado que o mecanismo de distribuição atual não é eficiente nem economicamente viável, e que os pobres não se beneficiam do serviço, a melhor maneira de resolver esse problema é que os pobres produzam sua própria energia.
Embora a energia seja essencial, a água é igualmente importante. Instalar e operar cada recurso separadamente é caro. Combinar os mecanismos de distribuição de ambos oferece um conjunto de soluções. Essa combinação de água e eletricidade não é apenas um sistema de distribuição financeiramente viável, mas também uma plataforma ideal para a criação de uma rede de micro, pequenas e médias empresas emergentes. Infelizmente, governos e empresas são organizados e operam de forma isolada. A água é tratada por especialistas em água, e a eletricidade é domínio de especialistas em eletricidade. Estrategistas corporativos estão convencidos de que o sucesso é uma questão de "negócio principal". Eles não conseguem imaginar que a combinação de água e eletricidade ofereça crescimento adicional à economia local e torne a oferta conjunta de serviços básicos lucrativa além dos retornos de investimento padrão atuais. Em outras palavras, eletricidade e água não são apenas serviços essenciais, mas a combinação dos dois estimula investimentos que possibilitam o crescimento em áreas de pobreza.

Atendendo às necessidades essenciais: da corrente alternada à corrente contínua

As linhas de transmissão de corrente alternada (CA) em um bairro são operadas por moradores locais que não pagam à prefeitura; eles pagam a criminosos que possuem o conhecimento necessário para explorar as linhas de energia e cobram 250 rands (ZAR) pela conexão e uma taxa fixa de 50 ZAR por mês pela eletricidade. Esse furto de energia priva a comunidade de sua renda, enquanto indivíduos arriscam suas vidas. A cidade de Joanesburgo perde US$ 260 milhões anualmente devido ao furto de energia. As condições sociais são tais que responsabilizar pessoas comuns pelo furto de energia não é uma solução politicamente viável. Além disso, aqueles que possuem medidores frequentemente deixam de pagar suas contas. Nenhuma cidade pode se dar ao luxo de perder mais de US$ 1 bilhão em energia roubada e não paga ao longo de cinco anos. Se os formuladores de políticas ou os empreendedores desejam melhorar a situação, uma mudança fundamental no modelo econômico é necessária.
As tecnologias e o modelo econômico devem ser aprimorados sem negligenciar as pessoas que precisam de acesso legítimo à eletricidade para sustentar seus meios de subsistência. A privatização não é a solução. Embora os engenheiros possam não apreciar essas propostas, apoiamos veementemente a criação de centenas, até mesmo milhares, de redes locais inteligentes de corrente contínua (CC) em "corredores de pobreza". Apesar de essa rede inteligente ser muito diferente do conceito promovido em fóruns internacionais, esse sistema de distribuição de energia baseado em CC está protegido contra a pirataria.
Combater a pirataria e envolver a comunidade local na conservação de energia não são os únicos motivos para a transição da corrente alternada (CA) para a CC. Oitenta por cento dos aparelhos elétricos usados ​​em favelas funcionam com CC, alimentando telefones, rádios e lâmpadas de LED. Essa não é apenas a opção mais eficiente em termos de energia disponível no mercado, mas também a mais barata, uma vez que a indústria não precise mais converter CA em CC
. Os LEDs, por exemplo, poderiam ser aprimorados, permitindo que funcionassem como um meio de transmissão de internet. A internet por fonte de luz, conhecida como LiFi (em vez de Wi-Fi), fornece acesso à internet de banda larga na velocidade da
luz. Essas inovações parecem ser o tipo de tecnologia que garante a todos acesso acessível à eletricidade e à internet. Embora economias emergentes como a África do Sul ainda não possuam um padrão aprovado para LiFi, as cidades investiram pesadamente na construção de redes de fibra óptica para criar a supervia de dados, muitas vezes negligenciando o último quilômetro. O LiFi e as lâmpadas LED alimentadas por corrente contínua (CC) podem em breve oferecer uma solução de baixo custo.
Há ampla disponibilidade de profissionais com habilidades em redes elétricas de CC nas comunidades carentes. Todos os carros, com oficinas mecânicas em cada esquina do tecido urbano, funcionam com 12V CC. Isso significa que todos os dispositivos, atualmente projetados com inversores e transformadores, podem ser simplificados. Isso reduz custos e possibilita até mesmo a produção local. Graças às habilidades e à produção locais, uma nova estratégia energética está surgindo. O dinheiro perdido devido à pirataria e à inadimplência poderia ser parcialmente reinvestido em redes locais de CC alimentadas por fontes de energia renováveis, como o sistema Solarus, projetado especificamente para atender às diversas necessidades de populações carentes. O dispositivo Solarus, que combina energia elétrica e térmica, fornece água quente e eletricidade em uma única unidade. Essa abordagem facilita a construção de uma comunidade local baseada no fornecimento de energia e água a baixo custo, oferecendo benefícios econômicos que vão além da eliminação de aspectos negativos como pirataria, eletrocussão e inadimplência. Ela transforma a espiral negativa em crescimento virtuoso.
Para estimular um crescimento de dois dígitos, condição necessária para erradicar a pobreza e o desemprego, é preciso haver múltiplos benefícios, como brevemente descrito nos casos da espuma de vidro, da energia solar e da solução de água potável. A tecnologia deve ser convertida em um modelo de negócios que gere múltiplos fluxos de caixa e ofereça uma gama de benefícios não financeiros igualmente importantes para a comunidade. O aspecto da saúde rapidamente se destaca. O benefício adicional inclui o fornecimento de água potável, mantendo a temperatura da água nos aquecedores acima de 70 °C. Os aquecedores param de aquecer automaticamente a 55 ou 60 °C, mas as bactérias se multiplicam nessa temperatura. Infelizmente, a temperatura da água a 70 °C sobrecarregaria a rede elétrica nacional, causando mais apagões. Somente por meio de soluções locais esses desafios urgentes de saúde podem ser enfrentados.

Da água e eletricidade à saúde

O novo modelo econômico baseado em "redes locais inteligentes de corrente contínua" opera com a rede elétrica nacional como reserva. As redes locais de corrente contínua formam a base do abastecimento local, com a produção descentralizada dependendo principalmente da energia solar e do armazenamento de energia hídrica (gravidade e troca de calor), aproveitando a abundância de luz solar. Para cada 10 a 50 residências, há uma "Operadora de Corrente Contínua" treinada, conforme proposto por Harry Stokman, especialista na área. A "Operadora de Corrente Contínua" seria responsável por supervisionar o fornecimento de água e eletricidade e garantir o pagamento das contas, além de assegurar a prestação de serviços derivados de água potável e eletricidade abundante. Se uma das redes menores falhar, o restante da rede de corrente contínua permanece ininterrupto. Como a água será armazenada a +70°C, bombas de calor compensarão qualquer déficit de energia, reduzindo a temperatura para 40°C, gerando assim a energia adicional necessária sem a necessidade de investimento em baterias.
Isso gera milhares de empregos para projetos de desenvolvimento comunitário em torno das principais cidades, ao mesmo tempo que cria o capital social local necessário para construir confiança por meio de um fornecimento confiável de água potável e eletricidade. A implementação desse mecanismo de distribuição supervisionado localmente empodera os cidadãos, ao mesmo tempo que gera e circula localmente a renda que, de outra forma, seria perdida. Assim, essa solução é lançada com o dinheiro "perdido" no sistema, dinheiro que nunca chegou ao fornecedor de energia e nunca foi utilizado em benefício da população. Há fortunas na base da pirâmide, e é necessário encontrar uma maneira de redirecioná-las para uma economia global e, em vez disso, garantir que essas fortunas contribuam para a melhoria das condições de vida dos mais pobres. Quando as comunidades adotarem esse sistema inteligente de energia CC, o primeiro benefício será a eliminação de doenças gastrointestinais. Ele proporcionará aquecimento barato no inverno, ajudando a combater a gripe e a tuberculose, criando melhores condições de vida em uma casa isolada (lembra do vidro celular?). A melhoria da saúde aumenta a produtividade dos trabalhadores e garante um melhor desempenho acadêmico. Além disso, toda a nova cadeia de valor — de painéis solares para água e eletricidade a redes CC, eletrodomésticos e iluminação simplificados, complementados por internet de alta velocidade — poderá ser fabricada localmente. Isso fortalece as indústrias primárias e secundárias locais e garante que moradias acessíveis se desenvolvam em comunidades com uma economia local emergente que cresce a taxas de dois dígitos, com rápida circulação de recursos. Esses elementos de planejamento urbano são básicos e fáceis de implementar, mas nunca foram considerados na atual agenda de redução de custos e geração de receita da companhia elétrica.

Estimular a economia local através de múltiplos fluxos de caixa

Pelo menos 70% dos sistemas Solarus e DC podem ser fabricados localmente, gerando empregos. Esse ciclo virtuoso de aumento do emprego e da renda, e de aumento do consumo local, funciona da seguinte maneira: a produção dos sistemas Solarus exigirá uma estrutura de plástico resistente ao calor. Isso viabiliza um novo programa de reciclagem. Os plásticos resistentes ao calor atuais são reciclados juntamente com todos os outros plásticos, e as empresas de reciclagem os vendem por US$ 50
a tonelada para intermediários, que, por sua vez, os revendem para compradores chineses por US$ 150. Quando as unidades Solarus são montadas localmente com estruturas moldadas localmente a partir de plásticos reciclados coletados em aterros sanitários regionais, o lixo é (mais uma vez) transformado em valor, e mais dinheiro circula na economia. Felizmente, todos os plásticos hoje são devidamente rotulados,
e esses novos componentes estão conseguindo superar o alumínio de origem global, gerando, assim, mais empregos e renda. Isso apenas reforça o argumento de que podemos gerar crescimento em "corredores de pobreza".
Construir novas indústrias do zero é uma tarefa monumental. Tais iniciativas industriais exigem um início forte, porém modesto, com a visão de expansão à medida que a demanda aumenta. A montagem da Solarus é simplificada a ponto de atingir o ponto de equilíbrio, com apenas 200 unidades montadas por mês. Isso contrasta fortemente com as 1.300 unidades diárias de painéis padronizados necessárias para gerar lucro com um sistema fotovoltaico. Esse volume extremamente baixo, resultado de um design de montagem engenhoso e da exploração de conceitos de cadeia de suprimentos global, reduz o risco de iniciar um negócio.
É possível incluir pelo menos uma unidade em cada empreendimento imobiliário de médio porte, distribuindo riqueza e fomentando maior engajamento local. Essas oportunidades locais ajudarão as pessoas a compreender as inovações em água e eletricidade, usando uma linguagem acessível: a experiência de trabalhadores que têm emprego e a experiência de usuários que têm eletricidade, água potável, água quente e, talvez, até aquecimento no inverno e ar-condicionado no verão. Mesmo aqueles que não são alfabetizados podem compreender plenamente essa nova realidade e explicá-la aos seus vizinhos. Além da saúde e do emprego, esse novo modelo econômico inspirará as pessoas, oferecendo uma mensagem de esperança em termos muito práticos. Estamos dando um futuro à esperança.

Fontes de financiamento

Um mercado potencial de milhões de unidades para suprir a demanda reprimida por desenvolvimento habitacional, e um orçamento estimado em bilhões de dólares que foi desviado ao longo dos anos, agora podem ser recuperados e reinvestidos na comunidade, gerando receita para a cidade e seus moradores. Esse fluxo de caixa, com todos os benefícios listados, não deve ser entregue a um investidor experiente (mesmo que seja estrangeiro) na tentativa de atrair capital externo. Não é tanto o capital que se precisa, mas sim a necessidade de redirecionar os fluxos financeiros existentes. Essas unidades locais oferecem múltiplas vantagens, fornecendo eletricidade a um custo menor do que as opções de carvão ou energia nuclear. Isso significa que o proprietário terá maior poder de compra para despesas essenciais como educação, permitindo que toda a família ascenda à classe média. Essa nova distribuição descentralizada de água e eletricidade, combinada com geração local e controle de qualidade, faz parte do processo de crescimento imobiliário inclusivo. Ela sustenta a lógica de transição de uma cultura de barganha para a participação no fluxo contínuo de dinheiro que forma o núcleo da economia: alimentação, eletricidade, água, saúde e educação. O impacto positivo na comunidade reforçará essa visão emergente de um futuro melhor ao nosso alcance. Isso reduzirá a violência e a necessidade de recorrer ao comércio ilícito para a sobrevivência diária. Em vez de policiar a sociedade, agora podemos construir comunidade.
Ainda estamos apenas começando a descrever o vasto leque de iniciativas. Os detalhes de todas essas oportunidades estariam além do escopo deste artigo. O impacto, quando dezenas ou mesmo centenas de oportunidades comparáveis ​​se desenvolverem em paralelo, será considerável. É por isso que qualquer projeto de desenvolvimento comprometido com o crescimento inclusivo deve começar construindo um portfólio de oportunidades e usando-o como um poderoso trampolim para mobilizar capital além do setor imobiliário, com o objetivo de construir moradias e comunidades acessíveis. Em última análise, não se trata de construir uma casa barata, mas de desenvolver uma nova comunidade. Se podemos ver o impacto potencial de uma simples discussão sobre eletricidade e água, o que dizer quando incluímos alimentação, nutrição, saúde, cultura, educação, mobilidade e empregos? Vamos examinar alguns dos benefícios prontamente disponíveis.

Alimentação, nutrição, saneamento e saúde

Frutas, verduras, grãos e carne se tornaram commodities globais. Sementes e sêmen animal são controlados por algumas poucas empresas dominantes; a colheita é comercializada por poucos; os grãos são processados ​​por poucos e importados por poucos; e esse comércio beneficia poucos. Embora a vontade de erradicar a fome no mundo deva ser aplaudida, e a determinação das muitas organizações que empreendem essa iniciativa mereça admiração, isso não deve se tornar uma oportunidade para que alguns lucrem ainda mais com a pobreza e a miséria. Nos últimos anos, a África testemunhou um aumento absoluto na subnutrição, enquanto a Ásia viu uma ligeira diminuição no número de famílias em situação de insegurança alimentar. A diferença entre os dois continentes é que as populações pobres da Ásia têm se tornado cada vez mais produtoras líquidas de alimentos, garantindo sua própria autossuficiência enquanto vendem seus excedentes no mercado local. Muitas vezes, devemos nos perguntar qual é a prioridade: promover o livre comércio ou promover meios de subsistência e segurança alimentar. É hora de aceitar que o livre comércio não pode garantir a segurança alimentar, especialmente para os pobres urbanos.
É disso que a África precisa. O continente enfrenta um número crescente de pobres urbanos amontoados em favelas com densidades que ultrapassam 20.000 pessoas por hectare, deixando pouco ou nenhum espaço para a agricultura. A demanda por serviços sociais, desde a educação infantil até a hospitalar, incluindo saneamento básico e água potável, é tão alta que a maioria dos municípios não consegue arcar com os custos. Se a segurança alimentar não for abordada juntamente com o saneamento básico e a saúde, as áreas urbanas sofrerão com a fome e a desnutrição, além da falta de água e eletricidade. Estratégias isoladas para objetivos isolados estão fadadas ao fracasso. A solução para fornecer alimentação, nutrição, saneamento básico e saúde aos mais
pobres só será bem-sucedida quando prevalecerem modelos de negócios integrados.

Plano de segurança alimentar

Novos empreendimentos imobiliários dentro dos limites da cidade devem garantir 90% de segurança alimentar. Isso é possível se os espaços abertos forem protegidos com um sistema robusto de enriquecimento do solo. Toda a produção de alimentos, como padarias e açougues, deve ser local. Isso não se trata apenas de nutrição, mas de uma estratégia para garantir que o dinheiro circule e permaneça na comunidade por meio do processamento e distribuição local de alimentos. A alta densidade populacional oferece oportunidades únicas para reduzir os custos de distribuição, logística e embalagem. Programas estabelecidos para o cultivo de cogumelos comestíveis em resíduos de café e chá fornecem uma plataforma inicial que garante uma variedade de proteínas para consumo humano e animal. Transformar borra de café e folhas de chá usadas em substrato para cogumelos utiliza um pequeno fluxo de resíduos domésticos, que se converte em um catalisador rápido e eficiente para a economia local. Cada quilograma de folhas de café ou chá úmidas e usadas pode produzir outro quilograma de cogumelos comestíveis, convertidos em uma ampla gama de aminoácidos essenciais, enquanto os cogumelos restantes após a colheita são ideais para alimentar galinhas ou cabras. Cultivar cogumelos é rápido e fácil, produzindo resultados em questão de semanas. Hortas urbanas, arbustos comestíveis e parques podem fazer parte de um planejamento urbano abrangente. A chave é o fluxo contínuo de nutrientes e energia. Os dejetos humanos são um desses recursos essenciais. Muitos os veem como um custo, que exige desenvolvimento dispendioso, mas para outros, representam uma oportunidade. Poucos conhecem os modelos econômicos que poderiam surgir de um processo de gestão de resíduos voltado para a garantia da saúde, segurança alimentar e emprego a longo prazo, ao mesmo tempo que repõe o solo fértil, que depende fortemente de um suprimento contínuo de fertilizantes, inacessíveis para a maioria dos moradores de favelas.

Desperdiçar água dando descarga no vaso sanitário

O padrão moderno é usar água para dar descarga nos vasos sanitários. Banheiros secos são um anacronismo para a maioria das pessoas. Como resultado, um terço da água potável em áreas urbanas é usada para dar descarga nos vasos sanitários — possivelmente um dos usos mais ineficientes desse recurso escasso.
Bebês são os únicos membros da família isentos de usar o vaso sanitário e dar descarga. Fraldas descartáveis ​​se tornaram o método padrão de descarte e, embora isso economize um pouco de água, agrava o problema do gerenciamento de resíduos nas cidades. Gestores de aterros sanitários em todo o mundo preveem que até 8% dos resíduos sólidos serão fraldas descartáveis. Esses artefatos da vida moderna foram inventados na Suécia antes da Segunda Guerra Mundial e rapidamente se tornaram um símbolo da modernidade. Cada criança precisará usar entre 8.000 e 10.000 fraldas descartáveis ​​antes de aprender a usar o banheiro sozinha.
Crianças que ainda não usam o banheiro sozinhas nunca devem ser consideradas um problema. Fraldas plásticas que não podem ser compostadas devem ser consideradas um problema. Plásticos biodegradáveis ​​poderiam ser usados, mas, embora esses plásticos sejam atualmente mais caros, fraldas produzidas e distribuídas localmente são muito mais baratas. As fraldas compostáveis ​​representam o início de um processo que revitaliza o solo, gerando renda e empregos. Ayumi Matsuzaka, artista que se tornou cientista experimental e trabalha com o Jardim Botânico de Berlim, demonstrou como um serviço diário de produção, fornecimento e coleta de fraldas, que são então compostadas com carvão vegetal para produzir terra preta, proporciona uma maneira rápida, saudável e segura de repor a camada superficial do solo. A economia das fraldas é uma economia monetária. As 10.000 fraldas que uma criança suja nos primeiros anos de vida produzem aproximadamente 3 toneladas de solo de alta qualidade, que podem ser usadas para plantar árvores frutíferas em terras degradadas. Na verdade, as fraldas não deveriam ser um custo para a família, mas sim um investimento que se paga na forma de frutos. Quando o bebê se torna adolescente, aproximadamente mil árvores frutíferas terão dado frutos, proporcionando colheitas abundantes por décadas. Por que nos limitar a plantar uma árvore ao nascer, se o bebê produz alimento suficiente para mais de mil árvores? Isso exige planejamento urbano com agricultura urbana e hortas comestíveis, combinado com indústrias urbanas, criando um mercado para bioplásticos que só se tornará lucrativo se o modelo econômico evoluir da venda de fraldas produzidas localmente com plásticos biodegradáveis ​​para um sistema que gere terras aráveis ​​em solos esgotados e proporcione segurança alimentar a longo prazo, ao mesmo tempo que sequestra dióxido de carbono.
Quando consideramos a dimensão e o alcance das atividades em comunidades emergentes, e sabemos que árvores frutíferas serão plantadas em toda a região a uma taxa de 1.000 por recém-nascido para o desenvolvimento social e econômico, surge outra oportunidade: o pão. A produção de pão tornou-se tão industrializada que as padarias locais desapareceram ou se reduziram a reaquecer massa congelada pré-assada e pré-misturada. Várias iniciativas foram empreendidas para revitalizar as padarias locais, mas quase todas fracassaram. O motivo é que, se uma pequena padaria compete com uma versão em miniatura de uma padaria industrial, ela perderá a batalha competitiva. Para que uma padaria local seja competitiva, ela precisa mudar seu modelo de negócios, começando pela própria massa.
Os recentes
sucessos de padarias locais no México e na Argélia demonstram que a massa e o pão produzidos localmente podem ser mais baratos e nutritivos. Para isso, foram firmados acordos com empresas de processamento de frutas (por exemplo, guacamole no México ou sementes de uva na Argélia). Todas as sementes são secas, moídas e misturadas para compor 25% da composição do pão. A lógica do desenvolvimento econômico local permanece a mesma: usar o que se tem e garantir que o dinheiro gasto diariamente com pão circule na economia local. Calcula-se que para cada 50 a 100 famílias, poderia haver uma padaria alimentada pela rede elétrica local de corrente contínua gerada por energia solar, entregando pão fresco todas as manhãs. Essa é uma plataforma ideal para microempresas. Um programa habitacional que visa fornecer moradia para 100.000 famílias pode incluir pelo menos 1.000 padarias, criando aproximadamente 3.000 empregos diretos e até 10.000 empregos indiretos. A versão industrial dessa mesma cadeia de suprimentos gerará, no máximo, 100 empregos e dedicará um terço deles ao transporte, embalagem, marketing e distribuição. Ao substituir 25% da massa por farinha de sementes de frutas moídas, usar cascas para realçar o sabor e eliminar despesas associadas, como embalagens plásticas, controle de fungos, armazenagem e logística, a padaria local torna-se competitiva, gerando 30 vezes mais empregos locais, vendendo pelo mesmo preço que uma padaria industrial. Se, além disso, os empreendimentos imobiliários estiverem localizados perto de áreas de produção de trigo ou milho, o valor gerado pelas pequenas padarias comunitárias pode superar o de qualquer fábrica industrial, enquanto esse pão, enriquecido com sementes e cascas de frutas e rico em minerais, possui uma qualidade que supera a capacidade das padarias industriais. O número de empregos gerados, com base no fluxo de caixa disponível, capital, materiais, recursos humanos e até mesmo resíduos, oferece uma visão de como uma economia local pode superar uma global. Essa visão geral dessas oportunidades confirma que a demanda pode ser atendida pela oferta local, gerando valor local, empregos que permitem economia e a construção de capital social. Existem muitas outras oportunidades, e mais algumas nas páginas seguintes, que darão suporte ao lema com o qual concluo cada fábula: "...e isto é apenas o começo!"

Gestão de resíduos e energia

A composição orgânica dos fluxos de resíduos sólidos é estimada em 50% em média. No entanto, os fluxos de resíduos de favelas apresentam um teor orgânico muito maior. Resíduos biodegradáveis, renováveis ​​e orgânicos nunca devem acabar em aterros sanitários ou serem incinerados. A melhor abordagem é utilizar a matéria orgânica adicional presente nos resíduos na base da pirâmide para gerar mais valor. A saúde é sempre uma preocupação primordial e, portanto, todos os resíduos, com exceção do café e do chá, que já foram esterilizados pelo uso, devem ser tratados. O tratamento ideal é a digestão anaeróbica, na qual bactérias metanogênicas mineralizam o conteúdo, tornando-o inerte para produzir biogás, composto por dois terços de metano e um terço de CO2. Essa digestão bacteriana requer um suprimento estável, sólido e diversificado de matéria orgânica, que é misturada utilizando química inteligente.⁸ O lodo de esgoto pode ser combinado de forma inteligente com resíduos orgânicos de residências, mercados de alimentos e pequenas unidades locais de processamento agroalimentar. Essa química inteligente gera até quatro vezes mais biogás do que se o lodo ou os resíduos orgânicos fossem digeridos separadamente ou misturados sem levar em consideração as reações aprimoradas.

Se o desenvolvimento econômico local considerar o vidro como matéria-prima para a indústria da construção, será necessário o CO2. Essa molécula gasosa pode ser extraída do biogás de digestores. Em vez de depender de fornecimento externo, a espuma de vidro pode agora ser produzida inteiramente no local. Os engenheiros de produção devem estudar a previsibilidade da cadeia de suprimentos de bens e materiais. O processo de digestão sempre funcionará, pois o lodo de esgoto ou os resíduos de biomassa doméstica são abundantes, desde que haja uma comunidade. Isso é fundamental para o estabelecimento de novas indústrias que dependem de fluxos de materiais seguros e previsíveis, de modo que possamos usar modelos matemáticos para prever a receita e o número de empregos esperados, atendendo também às necessidades imediatas da comunidade local.

Criação de animais e bens de consumo rápido

A criação de cabras e galinhas deve ser incentivada dentro e ao redor de áreas urbanas. Embora a gripe aviária tenha ensinado ao mundo algumas lições de higiene, a integração de proteína animal produzida localmente garante a segurança alimentar e é mais um catalisador para o crescimento econômico local. Os criadores de cabras nas Ilhas Canárias possuem pequenas fazendas com até 50 animais e desfrutam da maior produtividade na produção de leite. O leite de cabra é considerado mais saudável do que o leite de vaca, pois contém menos lactose e sua estrutura química é semelhante à do leite materno. As cabras também fornecem carne mais magra. Cada pequena fazenda urbana de cabras
precisa de um conjunto de empresas para gerar o máximo valor. O leite de cabra tem o maior valor quando usado em sorvetes. Se os agricultores locais se associarem a uma rede de cooperativas locais para processar o leite de cabra em queijo, iogurte e sorvete, com base em um modelo de negócios em que o agricultor recebe 10% do preço final pago pelo consumidor, isso poderá representar uma vantagem significativa.
Com base no preço final pago pelo consumidor, os agricultores locais ganharão mais dinheiro do que era considerado viável, e isso sem qualquer tipo de subsídio.

Quando cabras e galinhas são abatidas em um açougue local, as vísceras podem ser convertidas em proteína através da criação de larvas da mosca-soldado-negra, os produtores de proteína mais produtivos. A empresa sul-africana AgriProtein, com sede na Cidade do Cabo, comprovou a viabilidade desse método em áreas urbanas e periurbanas, confirmando experimentos anteriores conduzidos pelo Centro Songhai em Porto Novo, Benin.⁹ Higiene, pecuária, produção de alimentos e nutrição caminham lado a lado com o crescimento econômico voltado para a melhoria das condições de vida de populações carentes. Essas mesmas moscas-soldado-negras podem processar eficazmente resíduos humanos (águas negras e dejetos humanos brutos) e ajudar a reduzir outra despesa considerável no orçamento de todas as cidades. Esse processo passou por todos os testes de saúde a ponto de ter sido aprovado pela União Europeia.

O leque de oportunidades para organizar a segurança alimentar na periferia urbana é vasto. Não se pode ignorar que todas as indústrias produtivas necessitam de investimento. Todos os projetos podem mobilizar fundos, desde que demonstrem demanda, fluxo de caixa previsível, investimento inicial conhecido, ponto de equilíbrio transparente e clareza quanto ao seu impacto social. Se não conseguirmos chegar a um consenso sobre os benefícios do desenvolvimento econômico caso a caso e utilizando uma metodologia comum, não seremos capazes de acelerar o crescimento inclusivo. A implementação dessas iniciativas não pode ser submetida a um plano rígido ou à manipulação de planilhas do Excel. O crescimento azul inclusivo é impulsionado, ao contrário, por forte motivação, foco em recursos locais, geração de maior valor agregado, resposta às necessidades básicas e a garantia de que o dinheiro gerado circule principalmente na economia local. Lembre-se do desafio que propusemos em relação ao fato de que a taxa de retorno do capital é inferior à taxa de crescimento da economia local (r.

Uma inspiração dos Estados Unidos

Se os empregos na economia local dependem do crescimento inclusivo, então conectar a região é essencial. Isso requer transporte alimentador — transporte entre a nova área de desenvolvimento e as principais vias de transporte público. Na década de 1990, John Thomas "Jack" Lupton, herdeiro da fortuna da Coca-Cola, queria colocar sua cidade natal, Chattanooga, no mapa. Ele queria revitalizar o centro decadente da cidade de uma forma inovadora. O Sr. Lupton defendeu a ideia de um sistema de transporte local com ônibus elétricos para uma cidade de aproximadamente 170.000 habitantes. A cidade seguiu em frente, contrariando a opinião de todos os principais especialistas em transporte público, e tornou a Autoridade Regional de Transporte da Área de Chattanooga (CARTA) a primeira autoridade pública dos EUA a oferecer serviço de transporte gratuito com ônibus elétricos. Não havia experiência na região e, sem a liderança de alguns pioneiros da cidade, incluindo David Crockett, os obstáculos técnicos, políticos e organizacionais jamais teriam sido superados.
A CARTA agora tem uma história de mais de 20 anos. O sistema de ônibus elétricos foi o primeiro a substituir rapidamente as baterias nas garagens e depósitos de ônibus, e agora está em transição para o carregamento indutivo na rua: uma bobina subterrânea carrega o ônibus sem fio no estacionamento ou em um ponto de ônibus. A carga pode ser gerada por energia solar ou conectada à rede elétrica. Enquanto os métodos de carregamento tradicionais fornecem energia suficiente para um ônibus percorrer 65 km, este sistema de carregamento indutivo estende a autonomia dos ônibus para 160 km por dia. Os custos de energia e manutenção representam apenas um quinto dos custos operacionais de um ônibus tradicional (com combustível a preços dos EUA). Como a carga parcial mínima leva apenas um minuto, os ônibus podem operar o dia todo, reduzindo o investimento inicial nos veículos. Quando os custos operacionais são reduzidos a uma fração do custo e o laboratório vivo se prova eficaz ao longo de 20 anos, a cidade se torna um centro de pesquisa e fabricante de tecnologias de transporte de ponta. O Sr. Lupton alcançou seu objetivo e Chattanooga está no mapa.
O sistema de ônibus movido a bateria oferece uma vantagem adicional. Qualquer rede elétrica baseada em energia renovável precisa de um sistema de reserva. A solução tradicional é um conjunto de baterias. Embora tecnicamente viável, essa opção também é cara. As baterias têm uma vida útil relativamente curta, e esse custo adicional para estabilizar a rede elétrica muitas vezes torna a energia solar e eólica pouco competitivas, a menos que se escolha uma solução que combine o fornecimento de energia para o transporte público com baterias de ônibus como fonte suplementar de eletricidade quando não há vento, a água está fria e o sol não brilha. Embora essas baterias de reserva não sejam projetadas para fornecer energia por mais de algumas horas, elas são uma instalação necessária quando se deseja evitar o uso de geradores a diesel como reserva tradicional. A rede inteligente do novo empreendimento inclusivo garante que as baterias de 12V CC dos ônibus sejam carregadas durante a noite, utilizando o excesso de energia acumulado durante o dia. Ao mesmo tempo, as baterias dos ônibus fornecem um componente potente e econômico para uma comunidade resiliente, pela metade do custo.
A construção, operação e manutenção de um ônibus de passageiros com 20 lugares geram oportunidades de emprego. Os ônibus de transporte público são gerenciados em nível metropolitano, enquanto os ônibus locais são gerenciados em nível local. Como a escala é menor, a janela para inovação é maior. Esse sistema coloca a engenharia prática em contato com novas habilidades não disponíveis em grandes centros científicos. Portanto, apresenta uma oportunidade para posicionar a plataforma acadêmica para esse novo desenvolvimento inclusivo. Enquanto outros se concentram em tecnologias de informação e comunicação (TIC), nanotecnologia, sensores sofisticados e biotecnologia, essa nova zona de desenvolvimento se baseia na experiência prática, reunindo dezenas de projetos de crescimento inclusivo e seus modelos financeiros como fundamento para o ensino e a inspiração de um público estudantil. Isso garante que esse laboratório vivo de crescimento inclusivo proporcione todos os benefícios à comunidade, incluindo a aprendizagem.

Cultura e educação

Construir uma comunidade exige mais do que apenas água, comida, moradia, energia, mobilidade e empregos. Uma das indústrias mais prolíficas é a das artes, enraizada na cultura e na tradição. Este setor deve ser parte integrante de qualquer desenvolvimento econômico local, pois se baseia em habilidades que as pessoas possuem há gerações. Algumas podem ser analfabetas, mas, ao longo dos séculos, se beneficiaram do conhecimento e da sabedoria de seus ancestrais. Portanto, é essencial que a comunidade emergente receba respeito e valorização pela diversidade que caracteriza os assentamentos humanos. Infelizmente, num passado recente, a cultura tem sido
vista como uma despesa necessária. O modelo de crescimento inclusivo a enxerga como uma oportunidade para gerar renda e empregos, e para celebrar a identidade e a diversidade dessas comunidades emergentes.
As artes, o artesanato, a música e a dança africanas são reconhecidas internacionalmente. Contudo, assim como a natureza tem sido vista como ameaçada e, portanto, necessitando de proteção, a cultura também é vista como ameaçada e precisa ser subsidiada e protegida. A proteção custa dinheiro e enfrentará muitos obstáculos para o sucesso. É importante ir além da preservação e promover ativamente as artes, criando masterclasses inspiradas no sistema de aprendizado alemão, que identificou com sucesso as habilidades inatas das crianças desde tenra idade e lhes proporcionou treinamento técnico, evitando que muitas seguissem uma trajetória acadêmica inadequada às suas aptidões. O contato com as artes e o artesanato fortalece as mentes criativas, práticas e técnicas, permitindo que encontrem sua vocação profissional.
Essa reflexão sobre cultura e artes coloca a educação em primeiro plano. Qualquer comunidade que deseje oferecer um futuro melhor para as próximas gerações não precisa de escolas onde as crianças aprendem a memorizar o que o professor já sabe. Essas comunidades precisam de um ambiente de aprendizado onde as crianças possam usar a imaginação desde cedo. Elas precisam entender que podem ir além dos seus pais e acreditar que podem ter sucesso apesar de todas as limitações que enfrentam. As crianças precisam ter a oportunidade de escapar da pobreza, não como vítimas da globalização, mas sim como agentes de mudança que farão a diferença na economia local. Se os jovens tiverem essa atitude em relação à vida, essas comunidades prosperarão.
Se as escolas comunitárias surgirem em um ambiente que ofereça uma nova abordagem para o planejamento e desenvolvimento urbano, como descrevemos, e implemente uma ampla gama de modelos de negócios inovadores que atendam às necessidades, as crianças poderão testemunhar o potencial de crescimento econômico. Este é o ambiente ideal para uma plataforma educacional. Esse ambiente de aprendizagem não só atenderá às necessidades da comunidade local, como também atrairá estudantes nacionais e internacionais, do ensino médio à universidade. Este é um dos catalisadores mais poderosos para o crescimento econômico local, e a presença de estudantes internacionais aumenta significativamente a autoestima, o que é essencial para a construção de um tecido social forte.
Assim que os pais dispõem de recursos financeiros adicionais, as despesas com educação estão entre os itens do orçamento que mais crescem, seja para o aprendizado de inglês (a maior despesa com educação no mundo atualmente) ou para ciências. Muitos pais sabem muito bem que não iniciar os estudos, ou não concluí-los devido a uma gravidez precoce, é uma das maneiras mais previsíveis de permanecer na pobreza. Não obter um diploma do ensino médio e ter uma família monoparental garante que a próxima geração não conseguirá escapar da armadilha da pobreza. Os pais que trilharam esse caminho costumam ser os mais dedicados a garantir que seus filhos não caiam na mesma armadilha. Portanto, é essencial que as crianças sintam o potencial de progresso à medida que crescem e que visualizem seu futuro.
As crianças precisam de desafios e devem ser inspiradas. É por isso que o crescimento inclusivo, juntamente com todos os novos modelos que se mostraram bem-sucedidos em outros lugares, oferece um ambiente de aprendizagem que permite às crianças imaginar mais do que pais e professores imaginam. Tudo começa com o projeto da própria escola. A maioria das escolas é projetada para atender a orçamentos apertados. Desde o início da década de 1960, Anders Nyquist projeta edifícios altamente ecológicos e funcionais. Ele aplicou sua ciência, experiência e sabedoria às escolas para garantir que as crianças tenham um ambiente saudável e estimulante. Isso pode custar mais em capital e materiais de construção, mas reduzirá as despesas operacionais. O maior benefício é que crianças saudáveis ​​aprendem melhor; elas podem frequentar uma escola local onde filtros naturais purificam o ar, de modo que ninguém espirre depois que outra pessoa espirra, e onde esses filtros são conjuntos de plantas de folhas largas cultivadas em terra preta produzida localmente a partir das fraldas de seus irmãos. Foi demonstrado que, quando as inovações se tornam comuns, elas incorporam um estilo de vida. As crianças primeiro inspiram seus pais e, em seguida, modificam seu comportamento com base nas soluções que vivenciaram na escola.

Foque na criação de valor em vez da redução de custos

A mudança crucial no modelo econômico de habitação e desenvolvimento comunitário é financeira. Não se trata de custo, mas de valor. Se existe uma escola ou rede de escolas onde as crianças são reconhecidamente mais saudáveis ​​e alcançam melhores resultados acadêmicos do que em outros lugares, o que os pais fariam se fosse uma escola pública onde a matrícula é por ordem de chegada, com prioridade absoluta para os moradores locais? Os pais desejariam morar mais perto da escola. O que acontece então quando mais pais desejam morar nas imediações de uma escola para garantir uma vaga para seus filhos? Os valores dos imóveis aumentariam. Quando o patrimônio aumenta, as pessoas que vivem naquele bairro se tornam mais aptas a obter crédito, além de seus empregos e hipotecas existentes. Elas podem se beneficiar de um patrimônio que representa um investimento para a vida toda, porque a região promove saúde e educação, o que, em última análise, se traduz em crescimento econômico local. As mensalidades escolares são locais, os ganhos de capital são locais e a comunidade agora tem a chance de passar da discriminação para a inclusão. A taxa de retorno do capital é superada pela taxa de crescimento social, ambiental e econômico que forma a base para o futuro de toda uma geração.
Essa visão se torna realidade quando o mercado imobiliário e o desenvolvimento local visam o crescimento inclusivo, construindo ativos que tirem as pessoas da pobreza em uma geração e eliminem o desemprego. Especuladores imobiliários levam alguns anos para multiplicar seu investimento por 500. É necessária uma geração de crescimento de dois dígitos para aplicar esses recursos e levar toda uma sociedade da pobreza à classe média, com parâmetros de crescimento sustentável, garantindo aos investidores um sólido retorno sobre o investimento.

Da visão à realidade

Este artigo levanta a questão: "É possível gerar crescimento econômico superior à taxa de retorno do capital?" A hipótese de trabalho segue a lógica de que os pobres ficarão mais ricos, desde que o retorno do capital seja inferior à taxa de crescimento econômico. A resposta é claramente sim, desde que o foco esteja no crescimento de dois dígitos em "corredores da pobreza", caracterizados por alto desemprego juvenil; que bens e serviços sejam criados principalmente com recursos disponíveis localmente; e que o valor gerado transforme os mercados públicos existentes e o poder de compra em um estímulo valioso que circule dinheiro dentro da economia local.
A proposta de crescimento de dois dígitos é viável por meio da concepção de novos modelos de negócios para o desenvolvimento imobiliário, onde a economia é construída primeiro e, em seguida, as moradias são reconstruídas. Repensa-se o comércio de materiais de construção, eletricidade, água, alimentos, saúde, mobilidade, gestão de resíduos, cultura e educação. Garante-se os mais altos padrões de eficiência de recursos. Este resumo é breve e os casos são concisos, mas são descritos em detalhes nos Casos de Agrupamento apresentados em [endereço do site ausente]. Este estudo de caso não se destina a ser um plano para ser copiado palavra por palavra. Esta sinopse demonstra que novos modelos de negócios não são apenas viáveis ​​quando agrupados para um crescimento econômico local inclusivo; esse sistema terá um impacto maior do que o previsto. Este método é aplicável em todos os lugares e inspirou formuladores de políticas e empreendedores privados.
Visto que o sistema econômico atual não está conseguindo atingir seus objetivos e o crescimento econômico esperado não criará empregos adicionais, sugiro que não há necessidade de analisar por que a economia de mercado e o modelo de negócios dominante não estão alcançando os excluídos. A realidade atual oferece uma janela de oportunidade para criar polos locais de crescimento de dois dígitos em "corredores da pobreza". Uma vez que a oferta local seja levada em consideração e as pessoas não sejam mais obrigadas a se deslocar por horas e a dedicar grande parte de sua escassa renda ao transporte, os empregos locais podem libertá-las da armadilha da pobreza. A maior disponibilidade de dinheiro permite microinvestimentos em negócios produtivos, o que aumenta a disposição para assumir riscos e proporciona a confiança necessária para embarcar em empreendimentos maiores. Mesmo sem experiência prévia, sempre existe o desejo dos pais de ver seus filhos adquirirem a capacidade de agir e se sair melhor do que as gerações anteriores.
Já vimos comunidades perceberem o valor de inovações sem precedentes em modelos de negócios, e tivemos o privilégio de apoiá-las por décadas. Las Gaviotas, na Colômbia, e a ilha de El Hierro, na Espanha, são dois exemplos inspiradores. Chegou a hora de aproveitar esses casos e criar novos parâmetros em uma escala diferente na África para a África, na Ásia para a Ásia e além. Acredito que as iniciativas ousadas de Parks Tau, prefeito de Joanesburgo, são exemplares e permitem a criação de empregos em poucos meses, tirando assim a sociedade da armadilha da pobreza que caracteriza muitas cidades do mundo.

Para obter mais informações

Embora este artigo mencione uma dúzia de tecnologias, centenas são descritas no site da Economia Azul. Muitas outras tecnologias foram identificadas, testadas e comprovadas, contribuindo para a reformulação de modelos de negócios. Esses modelos de negócios agrupados serão publicados regularmente ao longo de 2015 no seguinte site:

www.TheBlueEconomy.org

A economia azul é a filosofia da ZERI em ação. A ZERI foi fundada em 1994, depois que o autor concluiu que seus produtos de limpeza biodegradáveis ​​e a fábrica verde que acabara de criar eram insuficientes para administrar um negócio sustentável. Seus produtos de limpeza eram à base de óleo de palma, e seu sucesso havia levado à destruição de pelo menos um milhão de hectares de floresta tropical — o habitat do orangotango. Embora a filosofia fosse chamada de "zero emissões e zero resíduos", a iniciativa de pesquisa, patrocinada pelo governo japonês e pela Universidade das Nações Unidas, concentrou-se em desenvolver um conceito onde tudo é aproveitado e nada é desperdiçado. O autor deste artigo e de todos os outros estudos de caso tem se dedicado à implementação dessa filosofia desde 1994.

www.zeri.org

O autor possui 40 anos de experiência, viajou extensivamente pelo mundo, realizou projetos e publicou livros e artigos.

www.gunterpauli.com