Ir al contenido
The Blue Economy
Wiki

Concepts

Création de valeur avec ce qui est localement disponible

« Création de valeur avec ce qui est localement disponible » est une stratégie de l'Économie Bleue proposée par Gunter Pauli qui invite à dépasser la logique dominante de réduction perpétuelle des coûts pour valoriser les ressources disponibles à l'échelle locale. Elle vise à générer de multiples flux de revenus endémiques, connectés en réseau entre régions, pour réduire la dépendance aux prix mondiaux et au dumping social.

Ficha en proceso de validación. Pre-redactada por IA a partir del corpus de la Economía Azul, aún no ha sido verificada por un revisor. ¿Detecta un error o una carencia? Indíquelo más abajo.

Définition

Ce concept, développé dans L'Économie Bleue 5.0, désigne une stratégie alternative au modèle économique dominant. Plutôt que de chercher en permanence à réduire les coûts (notamment le coût du travail, quitte à pratiquer le dumping social et à transférer à l'État les coûts de santé, chômage et retraites), il s'agit de créer de la valeur à partir de tout ce qui est disponible localement.

Diagnostic du modèle dominant

Gunter Pauli identifie plusieurs travers du modèle actuel :

  • La quête perpétuelle du moindre coût, qui fait circuler les fonds financiers locaux vers l'extérieur, aggravant la désindustrialisation, la perte de compétitivité et le chômage.
  • La croyance absolue en une croissance infinie, alors que « la Terre Mère est finie ».
  • Le recours systématique à la dette et à l'austérité (appliquée aux citoyens, pas à l'État) comme réponses aux crises.
  • L'incapacité des grandes entreprises à sortir de leur « cœur de métier » pour saisir de nouvelles opportunités (exemple cité : Nestlé refusant l'opportunité de valoriser les déchets de café en champignons et alimentation animale).

Principes de la stratégie proposée

  • Créer plusieurs flux de revenus à partir des ressources localement disponibles, pour être moins exposé aux contraintes des prix du marché mondial.
  • Organiser ces nouvelles productions endémiques à l'échelle locale et les connecter en réseau avec d'autres régions.
  • Ne pas s'opposer à la globalisation, mais proposer un meilleur modèle avec des retombées locales.
  • Faire sortir les entreprises de leurs carcans pour se concentrer sur de nouveaux portefeuilles de produits.

Résultats revendiqués

Selon le corpus, la fondation ZERI, créée en 1996, a démontré la faisabilité rapide de cette approche : 5 milliards d'euros investis dans plus de 200 projets auraient généré 3 millions d'emplois. Ces initiatives concurrenceraient le modèle mondialisé en matière de retour sur investissement, de flux de trésorerie, de réduction de la pauvreté et de réponse aux besoins fondamentaux.

Illustrations

  • Des orphelines au Zimbabwe et des réfugiés de la guerre de la drogue en Colombie ont mis en œuvre ce modèle dans des zones à fort taux de chômage ou de pauvreté.
  • Un enfant de trois ans a appris à cultiver des champignons sur les déchets de café avec filtre produits chaque matin par sa mère, illustration du principe « produire davantage avec ce que l'on a ».

Rôle attendu des gouvernements

Les gouvernements sont invités à mettre en place un système de contrôle assurant des règles du jeu équitables, plutôt qu'à imposer des mesures d'austérité aux citoyens.

Datos clave

  • Le concept propose de dépasser la logique de réduction perpétuelle des coûts au profit de la création de valeur à partir des ressources locales.
  • La fondation ZERI a été créée en 1996.
  • Selon le corpus, 5 milliards d'euros investis dans plus de 200 projets ZERI auraient généré 3 millions d'emplois.
  • Le modèle vise à créer plusieurs flux de revenus endémiques organisés localement et connectés en réseau entre régions.
  • Des exemples cités incluent les orphelines au Zimbabwe et les réfugiés de la guerre de la drogue en Colombie.

Puntos a verificar

  • Le chiffre de 5 milliards d'euros et 3 millions d'emplois attribués à ZERI depuis 1996 mérite vérification par une source indépendante.
  • Le refus de Nestlé de valoriser les déchets de café en champignons est présenté comme un exemple mais les chiffres associés ne sont pas confirmés par la maison mère selon le corpus lui-même.

Imágenes candidatas

Création de valeur avec ce qui est localement disponible

Imágenes candidatas pendientes de licencia/validación.