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The Blue Economy
Todos los principios

Eje 03 · Centrarse en lo que está disponible localmente

Buscar oportunidades para convertir los costes en capital e ingresos

Un enfoque no lineal se traduce igualmente en la contabilidad clásica: lo que se soportaba como gasto recurrente puede capitalizarse, y volverse una medida de salud y desempeño.

Buscar oportunidades para convertir los costes en capital e ingresos

Traducir el progreso a la contabilidad tradicional

Aunque un enfoque de Economía Azul prioriza los modelos no lineales, aún puede traducir el progreso en resultados anuales o trimestrales utilizando herramientas contables tradicionales. Esto es una parte importante para vincular la amplia gama de oportunidades recién creadas, a fin de incorporar estas iniciativas y propuestas a las herramientas tradicionales de medición de la salud y el desempeño de una empresa, o de un grupo de empresas.

El papel de piedra tratado como un depósito

Algunos ejemplos ilustran este enfoque. El diseño del modelo de negocio a veces permite capitalizar los costes, como ocurre con el papel de piedra. Este tipo de papel es reciclable indefinidamente, a diferencia del papel tradicional a base de árboles, que solo puede reciclarse de cuatro a cinco veces antes de que las fibras queden demasiado cortas y dejen de ser aptas para su reutilización. Por lo tanto, usar papel de piedra significa que ahora el coste del papel en los libros puede tratarse como un depósito, una técnica comercial utilizada para los envases de vidrio. El papel de piedra puede reciclarse fácil e indefinidamente. Del mismo modo que las empresas de bebidas pueden registrar el aluminio de las latas y el vidrio de las botellas como un activo en el balance, debido al depósito exigido por ley. Al cobrar un depósito que refuerza los ingresos, el reciclaje del papel reducirá los costes en la cuenta de pérdidas y ganancias, ya que el papel es ahora un activo, con la mayor parte del coste pagado por adelantado y reutilizado después para generar ingresos continuos. Las editoriales pueden ofrecer una reducción en las tarifas de suscripción si se devuelven las revistas antiguas, creando así un circuito cerrado para el papel de piedra con un bajo coste de recuperación, en cooperación con clientes comprometidos a devolver el papel y el cartón ondulado. La reducción de costes aumentará la difusión, mejorará los ingresos y pondrá más papel de piedra en el balance. Este enfoque también funciona en el caso del cultivo de champiñones sobre residuos de café, donde las grandes cantidades de posos usados en una cafetería pasan de ser un pasivo que hay que gestionar a un producto que puede venderse generando un alto valor.

Fuente · Gunter Pauli, The Blue Economy 6.0, capítulo 1 «Guiding Principles of The Blue Economy», edición 2026.

Sobre el terreno

Los estudios de caso del hub muestran estos principios en acción, proyecto a proyecto.

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