La transformation urgente de la théorie de l'économie et de la science des affaires
Faire moins de mal - ce n'est pas bien
L'avalanche de mauvaises nouvelles concernant l'environnement, la pauvreté, le chômage, les violations des droits de l'homme et l'inaction des décideurs politiques, combinée à l'approche habituelle des entreprises, laisse de nombreux citoyens inquiets. Les données dont nous disposons sont claires : le changement climatique progresse, il n'y a aucune chance d'absorber les centaines de millions de jeunes chômeurs, tandis que la compétitivité de la plupart des nations du monde continue de s'éroder.
Croyance aveugle en la croissance
Bien que nous puissions imaginer de nombreux changements et modèles, il existe un facteur qui détermine la culture et le modus vivendi du monde de l'entreprise : l'accent mis sur l'activité principale et la croyance illimitée en la croissance à l'infini.
L'urgence du changement
L'évolution fondamentale du modèle d'entreprise consiste à aller au-delà de cet effort incessant de réduction des coûts et à adopter une stratégie commerciale visant à générer davantage de valeur avec ce qui est disponible localement. L'affaire du café est au coeur de notre travail depuis 20 ans : à la ferme comme en ville, les déchets de café peuvent être transformés en substrat pour les champignons, générant ainsi trois revenus au lieu d'un.
Tout changement est difficile
Les grandes entreprises ont beaucoup de mal à adopter ce modèle de revenus multiples. Nous devons passer du modèle actuel à un modèle de croissance inclusif, et cela ne pourra jamais se faire par le biais d'une imposition supplémentaire massive des citoyens ni par un programme d'austérité énergique. Le temps est venu d'accepter que la seule façon d'avancer est de changer la façon dont nous faisons des affaires.