Concevoir des initiatives à flux de trésorerie et bénéfices multiples

L'une des différences essentielles entre le modèle économique dominant actuel et l'approche d'Économie Bleue est que, au cœur de cette dernière, nos projets veillent toujours à ce que, quoi que nous fassions, il y ait toujours des flux de trésorerie et des bénéfices multiples. Tout comme les écosystèmes ne poursuivent jamais un seul bénéfice, l'approche d'Économie Bleue est conçue pour générer de nombreux avantages financiers et non financiers. Cette approche s'inspire du génie de la Nature, où une feuille sur un arbre ne sert pas seulement à capter l'énergie solaire, mais aussi à offrir de l'ombre, à gérer la transévaporation, à limiter la perte d'eau, à transporter les nutriments, à permettre les échanges gazeux et à protéger la plante ; et lorsqu'elle prend le vent, ce mouvement facilite les flux à travers ses capillaires. Cette approche imite ces actions, échanges et avantages multiples par la mise en œuvre d'un portefeuille d'initiatives. Chaque initiative ayant des flux de trésorerie multiples, le résultat immédiat est une augmentation des sources de revenus et une réduction du risque pour les entrepreneurs. Cela permet aussi de générer bien plus qu'un simple revenu : cela crée les bases permettant aux communautés de retrouver un dynamisme économique et social en harmonie avec leur environnement. C'est une considération essentielle, étant donné que la motivation première de la création de l'approche d'Économie Bleue était de fournir un modèle économique qui garantisse d'abord la satisfaction des besoins de base, puis stimule une croissance économique capable de rivaliser avec la concurrence internationale là où cela sert le mieux la communauté.

Par exemple, lorsque des champignons sont cultivés sur du résidu de café, le substrat usagé restant après la récolte des champignons constitue un aliment organique idéal pour des poules, qui produisent alors des œufs. Ainsi, à partir d'un seul flux de déchets, nous pouvons générer au moins cinq flux de trésorerie directs supplémentaires, à savoir les revenus tirés de : 1) la prise en charge des déchets du café ; 2) leur utilisation pour cultiver des champignons ; 3) l'utilisation du résidu de ce processus comme aliment pour animaux ; 4) la production locale d'œufs ; et 5) la production de fumier utilisable comme engrais, ou dans des bio-digesteurs pour fabriquer des carburants. Tout cela en réduisant le besoin de transporter les déchets de café au loin et d'importer des produits avicoles et des œufs ! Sans compter que ce processus évite le méthane produit par la décomposition des déchets de café en le remplaçant par le CO2 généré par la culture des champignons. Tout cela rend la production alimentaire moins coûteuse et la maintient non seulement localisée dans la communauté locale, mais fait aussi circuler les revenus au sein de cette communauté. La beauté de l'approche d'Économie Bleue est que, tout en assurant les rendements financiers requis, nous assistons au déploiement de bénéfices multiples. Comme le démontre le cas de la culture de champignons, ainsi que de nombreuses autres applications de cette approche d'Économie Bleue, il peut exister toute une gamme de bénéfices au-delà du financier. Chaque initiative cherche aussi à renforcer les Communs, à régénérer la biodiversité et à accroître la résilience de la communauté, des effets qui n'ont peut-être pas de résultat financier direct mais qui soutiennent l'économie tout entière.

L'approche d'Économie Bleue va au-delà de l'idée de traiter le déchet comme quelque chose dont il faut « s'occuper » de manière responsable. De plus, cette approche ne voit aucun mérite à poursuivre la « production comme d'habitude » pour ensuite mettre de côté une part des profits afin de tenter de réparer une partie des dégâts causés, dans le seul but de démontrer sa responsabilité sociale d'entreprise. La valeur de cette approche d'Économie Bleue tient au fait qu'elle cultive toujours des flux de trésorerie et des bénéfices multiples à partir de toutes les initiatives. Bâtir un capital économique, social et naturel en constitue une partie essentielle. L'approche porte un regard neuf sur ce qui est disponible localement, depuis ce qui était autrefois considéré comme un déchet ou une mauvaise herbe jusqu'aux infrastructures ou actifs mis hors service et laissés improductifs. Dans une Économie Bleue, l'entreprise ne poursuit pas sans relâche le profit à court terme en n'assumant la responsabilité de ses impacts qu'une fois contrainte de le faire ; elle est au contraire capable de garantir davantage de revenus, tant à court qu'à long terme, tout en offrant des bénéfices multiples à la communauté et aux écosystèmes.