Slučaj 108: Klaster: Lokalni gospodarski razvoj, stanovanje i društveni kapital

Sažetak:

Većina nas upoznata je sa starom izrekom "bogati postaju bogatiji, a siromašni siromašniji", a istina je da se to nikada neće promijeniti sve dok ostanu na snazi ​​trenutni poslovni modeli, posebno oni koji se odnose na pristupačno stanovanje i osiguravanje osnovnih potrepština. Novac se preusmjerava iz zajednica u ruke nekolicine, poput investitora i investitora, umjesto da kruži unutar lokalnih zajednica kako bi se stvorio rast i samostalnost. Siromaštvo se ne može iskorijeniti, a srednja klasa se ne može pojaviti osim ako stopa povrata kapitala nije niža od stope rasta lokalnog gospodarstva. Ova studija slučaja ispituje različite tehnologije koje se mogu kombinirati kako bi se pomoglo u redefiniranju trenutnog ekonomskog modela stanovanja općenito, a posebno socijalnog stanovanja. Obnovljivi tokovi otpada poput stakla mogu se koristiti za stvaranje staklene pjene, što nudi jeftino rješenje za sigurno i funkcionalno stanovanje. Toaleti troše dragocjenu pitku vodu, a sama količina pelena koje trenutno koristimo doprinosi otprilike 8% otpada u gradu, uništavajući s njim jedan od najboljih resursa. Rješenje poput suhih zahoda uštedjelo bi ogromne količine pitke vode, a primjena lokalno proizvedenih, biorazgradivih pelena radi smanjenja troškova mogla bi osigurati hranjive tvari za 1000 voćaka po djetetu. Prebacivanje naših trenutnih metoda proizvodnje električne energije s izmjenične na istosmjernu struju moglo bi nas spasiti od trenutnih energetskih kriza i osigurati pristupačnu električnu energiju,
kao i bolje zdravlje siromašnih. Ova studija slučaja
stavlja inovacije u kontekst zajednice.

Transformacija koridora siromaštva kroz nove modele stanovanja

Svatko tko prođe kroz sirotinjski kvart osjeća nedostatak dostojanstva u ovom pustom svijetu. Čim postoji siromaštvo bez dostojanstva, ulazimo u svijet bijede. Građani ograničeni na ovaj životni prostor imaju pravo biti nestrpljivi i frustrirani. Postoje mnoge mogućnosti za provedbu inovativnih poslovnih modela kako bi se zadovoljile osnovne potrebe; moramo napraviti izbor i odlučiti kojim smjerom krenuti. Umjesto analiziranja i preispitivanja analiza, moramo odlučno krenuti prema provedbi. Ova studija slučaja usredotočuje se na poslovni model koji zahtijeva temeljnu promjenu u osiguravanju pristupačnog stanovanja i stvaranju zajednica temeljenih na lokalnom društvenom tkivu. Razmotrimo Južnu Afriku, mladu demokraciju s mladim stanovništvom i brzo rastućim urbanim načinom života; suočava se s rastućom potražnjom za stanovanjem. Vlada ima dugu listu čekanja za stanovanje i priznaje da mora isporučiti najmanje 2,3 milijuna domova ako želi iskorijeniti postojeći zaostatak.
Nema sumnje da južnoafrička vlada želi održati svoja obećanja, ali nije ispunila očekivanja javnosti. Nakon temeljite procjene situacije, jasno je da vlada nije kriva; trebali bismo kriviti dominantni poslovni model. Čim se osmisli stambeni projekt, investitori (kapital) izvlače svu kapitalnu dobit prije nego što se izgradi prva kuća i ostavljaju investitore opterećene dugovima da jeftino i brzo grade kolibe. Dogovor se može sažeti kao: promjena zone, preprodaja i dvostruka gotovina. Potrebno je razotkriti logiku ovog stroja za zarađivanje novca, koji ni na koji način ne dijeli svoju ogromnu financijsku dobit s ljudima kojima je hitno potrebno sklonište i koji se nadaju da će dobiti uvid u to što znači živjeti u zajednici
.
Kako to funkcionira? Rani investitori stječu kontrolu nad zemljištem putem opcija, po mogućnosti na poljoprivrednom zemljištu koje je desetljećima monokulture iscrpljeno od tla i izgubilo svu produktivnost. Budući da zemljište zahtijeva značajan kemijski unos za uzgoj bilo čega, ne generira nikakav prihod. Parcela se može steći gotovo besplatno. Ugovor o opciji znači da investitori zapravo ne kupuju zemljište, već samo obećavaju da će ga kupiti kasnije po (niskoj) cijeni dogovorenoj unaprijed. Investitor plaća naknadu za ovo pravo i ništa više. Kada se nekretnina konačno prenamijeni političkom odlukom, zemljište se stječe i, većinu vremena, nositelj opcije ga odmah preprodaje investitoru u nekretnine. Zemljište koje je vrijedilo jedan dolar sada lako vrijedi četiri do deset puta više. Bez ulaganja pune vrijednosti, budući da se plaća samo naknada za opciju, milijarde se zarađuju političkom odlukom.
Prema trenutnom ekonomskom modelu, loša vijest za buduće vlasnike kuća je da se kapitalni dobici (legitimno) preusmjeravaju iz projekta kako bi se obogatili oni koji su uspjeli konsolidirati opcije i progurati političku odluku. Niti jedan od ovih kapitalnih dobitaka ne koristi se za pristupačnost stanovanja. Još gore, tvrtka za razvoj nekretnina uzima kredit osiguran sa 60 do 80 posto nove vrijednosti, stvorene isključivo prenamjenom. To znači da će se kredit otplatiti budućom dobiti od prodaje kuća. Dakle, tko plaća milijarde koje obogaćuju manjinu? Ovo je samo početak sheme zarade. Neplodno zemljište zatim razvija, često javnim sredstvima, nova skupina investitora koji će se baviti urbanističkim planiranjem. Glavno ulaganje je u izradu planova. Nakon što je infrastruktura za vodu, struju i kanalizaciju postavljena i može započeti izgradnja stambenih objekata, projekt, sada spreman za isporuku zgrada raznolikih poput trgovačkih centara, škola, bolnica, sportskih objekata i pristupačnih stanova, prodaje se investitoru u nekretnine. Ova prodaja generira profit stvaranjem dodatnih kapitalnih dobitaka za one koji su isporučili prenamijenjeno zemljište za razvoj, sada opremljeno i spremno za izgradnju. Ovo je drugo ostvarivanje profita prije nego što je prva kuća uopće izgrađena. Nažalost, ova novo dodana stvarna vrijednost, baš kao i prva, povlači se iz projekta uzimanjem dodatnih kredita koji će se otplatiti prodajom hipotekarnih (jeftinjskih) kuća. Svježi novac akumulira se na bankovnim računima (offshore) potpuno odvojenim od stambene inicijative, gdje se novac može zaraditi još više spekulirajući o budućim transakcijama putem hedge fondova ili trenutnih valutnih zamjena. Informirana procjena izračunala je da je 20 godina razvoja socijalnog stanovanja u Južnoj Africi generiralo dovoljno kapitalnih dobitaka u rukama nekolicine da se prepolovi cijena svih već isporučenih jedinica socijalnog stanovanja.
Tvrtka za razvoj stanovanja sada mora isporučiti kuću. Budući da su svi kapitalni dobici izvučeni iz projekta, kapitala više nema. Što je još gore, kapitalni dobici su izvučeni preuzimanjem ogromnog duga za projekt, a ti se krediti moraju vratiti. Tvrtka za razvoj stanogradnje stoga je izuzetno zadužena i ovisi o hipotekarnom financiranju od krajnjeg potrošača kako bi otplatila svoj dug i ostvarila profit. Potrošačko financiranje od strane vlasnika prvog doma, koji sada ima pristupačno stanovanje, otplatit će dug investitora i kapitalne dobitke isplaćene špekulantima, koji su već izvučeni.
Tvrtka za razvoj stanogradnje zarađuje na marži kuće, a njezina profitabilnost ovisi o njezinoj sposobnosti da iscijedi svaki peni od dobavljača. Isporučene zgrade sigurno nisu udobni domovi. To su skloništa
koja ne ispunjavaju potrebne uvjete za izgradnju zajednice. Materijali se kupuju od najjeftinijih ponuđača kako bi se postigla najniža moguća cijena. To dovodi do tipičnog globalnog nabavljanja svih građevinskih materijala, opreme i objekata. Iako se to poklapa s logikom jeftinog stanovanja, lišava zajednicu pune vrijednosti ovog jedinstvenog kapitalnog ulaganja. Nemoguće je da program stambene izgradnje proveden prema ovoj logici ikada izvuče ljude iz siromaštva, jer siromašni snose dug koji se koristi za plaćanje kapitalnih dobitaka izvučenih iz projekta i zajednice mnogo prije nego što su im domovi uopće isporučeni. Što ako bi načelo zadovoljavanja lokalnih stambenih potreba bilo prvenstveno o rastu lokalnog gospodarstva, počevši od onoga što je lokalno dostupno i kapitala generiranog prenamjenom zemljišta? Zamislite da se dodana vrijednost ne preusmjerava iz projekta, već postaje njegov sastavni dio. To znači da umjesto da se od svakog dobavljača mora iscijediti svaki novčić, imovina i resursi su dostupni za plaćanje lokalnim dobavljačima po razumnim cijenama. Dakle, ulaganje od 25.000 dolara u prvi dom ujedno je i injekcija od 25.000 dolara u lokalno gospodarstvo. To predstavlja egzistenciju za pet hranitelja obitelji koji sada mogu težiti vlastitom domu. Ovo je početak pozitivnog ciklusa koji se još više poboljšava ako se materijali nabavljaju lokalno i novac cirkulira lokalno, jačajući financije ove stambene inicijative. Kuće se zatim mogu prodati po još nižoj cijeni prvom vlasniku kuće, oslobađajući više novca za druge hitne troškove poput zdravstvene zaštite, hrane i obrazovanja. Ovo je novi ekonomski model.
Ovaj poslovni model nije protiv povrata kapitala; on se zalaže za postavljanje sljedećeg otvorenog pitanja davateljima kapitala i špekulantima: "Koliko je dovoljno?" Umjesto da zarade dvije milijarde ili više na vrućem poslu, bi li investitori koji su potpisali opcije i okupili zemljište bili spremni zaraditi samo 200 milijuna na poslu, a preostalih 800 milijuna posvetiti pružanju pristupačne zdravstvene zaštite,
pristupačnog stanovanja i infrastrukturnih usluga koje se sada obavljaju lokalno, a izvorni investitori su i dalje partneri? I što je najvažnije, jesu li investitori koji ostaju od početka do kraja spremni zaraditi višestruki iznos potrošen na pristupačno stanovanje u dodatnom prihodu generiranom novim izvorima prihoda od rasta novog gospodarstva kako je opisano u nastavku? Uvijek je legitimno nagađati, miješati se u politički utjecaj i izvlačiti papirnati profit dok se odgovornost plaćanja prebacuje na siromašne. Ali, izgradnja lokalnog gospodarstva i ulaganje u njegov rast raspoloživim sredstvima također je stvar morala i čina vodstva, što će u konačnici financirati urbano siromašno stanovništvo koje teži pridruživanju srednjoj klasi.
Odluka o prijenosu poljoprivrednog zemljišta izvan gradskih granica u razvojno zemljište unutar gradskih granica je politička. Možemo li se složiti da ako i kada se donese politička odluka ove veličine (i profita), onda bi koristi prvenstveno trebali imati ljudi koje predstavljaju ti dužnosnici? Možemo li se složiti da umjesto zarade od 300 do 500 puta veće vrijednosti od početnih opcija zemljišta, dovoljan je povrat od 5 ili čak 10 puta? Bi li investitori bili zadovoljni zaradom do 10 puta veće od svoje početne investicije? Ovaj uvjerljiv argument neće raširenih ruku dočekati tradicionalni investitori u nekretnine koji su desetljećima gomilali bogatstvo za sebe i svoje dioničare. Pristup koji predlažemo održava kapitalne dobitke unutar razumnih granica i predstavlja temeljnu prvu komponentu ovog novog gospodarskog modela. Moramo preispitati svaku komponentu i istovremeno generirati prihod i za investitore i za siromašne, rješavajući svaku potrebu koju možemo zadovoljiti lokalno.

Kupujte lokalno ili kupujte globalno?

Koliko je čelika i cementa potrebno za izgradnju kuće? Predstavnik proizvođača lakog čelika i cementa rekao bi da kuća ne može izdržati test vremena bez njihovih materijala. Ponekad se trebamo inspirirati najvećim arhitektima modernog doba koji su promijenili pravila igre. Američki arhitekt Frank Gehry svakako je jedan od tih iznimnih stvaratelja forme i ljepote. Malo ljudi zna da je pjenasto staklo u srcu njegovih konstrukcija (vidi slučaj 103). Pjenasto staklo može biti djevičanski materijal ili reciklirano staklo zagrijano i ubrizgano s CO2 kako bi se stvorili ugljično neutralni, lagani, jeftini, otporni na kiseline, vatrootporni, konstrukcijski građevinski materijali koji su dio montažnog građevinskog sustava.
Ovi "koridori siromaštva" imaju problema s gospodarenjem otpadom, a postoji obilje stakla za recikliranje. Danas je recikliranje slabo plaćen posao. Ako bi temeljna konstrukcija pristupačnih kuća mogla uključivati ​​staklenu pjenu, onda ova tehnika gradnje stvara vrijednost ni iz čega, stvara radna mjesta, veže CO2 i preusmjerava staklo s lokalnih odlagališta ili izvoza u inozemstvo. Ovdje se ne radi o recikliranju otpada kako smo ga zamišljali posljednjih nekoliko desetljeća; Radi se o stvaranju vrijednosti potrebne za stvaranje radnih mjesta koja će osigurati prihod za pokrivanje hipotekarnih rata. Staklena pjena nudi kvalitetnije stanovanje, s izolacijom od hladnih zima i vrućih ljeta po nižoj cijeni, te stvara dodatna radna mjesta koja cirkuliraju dodatni novac u lokalnom gospodarstvu. Eliminira upotrebu materijala za zaštitu od požara (koji su skupi, otrovni i uvozni) te uvodi kontrole temperature koje nikada nisu bile dio standarda pristupačnog stanovanja. To nije ono što je Frank Gehry imao na umu kada je projektirao Muzej Guggenheim u Bilbau, koji je privukao milijune posjetitelja u Baskiju, regiju koju desetljećima muči terorizam koji je odnio više od 1000 života. Lokalno recikliranje otpada u građevinske materijale jedna je od mnogih industrijskih inicijativa koje bi zajednice mogle pokrenuti kako bi svoje stambene programe učinile jednim od mnogih pokretača rasta.

Prelazak s dogovora na tok

Usporedimo koliko se novca može zaraditi prodajom kuće i otplatom hipoteke. Zatim, usporedimo taj prihod s potencijalnim prihodima ostvarenim tijekom sljedećih 25 godina od prodaje vode, hrane, energije, gospodarenja otpadom, prijevoza i mnogih drugih stvari koje su toj istoj zajednici potrebne. Ako zajednica kupuje električnu energiju od nacionalnog monopola, novac potrošen na električnu energiju napušta zajednicu. Alternativa bi bila nova lokalna mreža istosmjerne struje (DC) koja bi mogla eliminirati gubitke pri prijenosu i krađu električne energije, osiguravajući da je sva električna energija lokalna i obnovljiva. Višak proizvodnje električne energije pohranjuje se u vodi koja se pumpa i skladišti lokalno, a energija se oporavlja putem gravitacijski napajanih turbina i toplinskih pumpi u cijevima koje primaju vodu na 90°C i vraćaju je na 40°C, opskrbljujući mrežu po niskoj cijeni. Ovaj sustav kontinuiranog protoka sada cirkulira energiju i novac unutar rastućeg lokalnog gospodarstva.
Država (na primjer, Južna Afrika) obično zahtijeva od elektroprivreda da osiguraju minimalnu opskrbu električnom energijom siromašnima uz marginalnu cijenu ili čak besplatno. Monopoli, bilo da su pod državnom kontrolom ili privatizirani, bore se za profit od ovih "koridora siromaštva". Neplaćanje računa za komunalne usluge je visoko, a krađa električne energije na dalekovodima iscrpljuje i do 30% prihoda. Opskrba električnom energijom dna piramide stoga se obavlja s gubitkom. Osiguravanje čak i minimalne količine električne energije zahtijeva subvencije središnje vlade i/ili unakrsne subvencije iz viših tarifa koje se naplaćuju industriji i bogatijim kućanstvima. S obzirom na to da trenutni mehanizam distribucije nije ni učinkovit ni isplativ, a siromašni nemaju koristi od usluge, najbolji način za rješavanje ovog problema je da siromašni sami proizvode energiju.
Dok je energija bitna, voda je jednako važna. Instaliranje i upravljanje svakim resursom zasebno je skupo. Kombiniranje mehanizama isporuke za oba nudi portfelj rješenja. Ova kombinacija vode i električne energije nije samo financijski održiv sustav isporuke, već i idealna platforma za stvaranje mreže mikro, malih i srednjih poduzeća u nastajanju. Nažalost, vlade i poduzeća organizirani su i posluju u silosima. Vodom se bave stručnjaci za vodu, a električna energija je domena stručnjaka za električnu energiju. Korporativni stratezi uvjereni su da je uspjeh stvar "osnovnog poslovanja". Ne mogu zamisliti da kombiniranje vode i električne energije nudi dodatni rast lokalnom gospodarstvu i čini objedinjavanje osnovnih usluga profitabilnim iznad današnjih standardnih povrata ulaganja. Drugim riječima, električna energija i voda nisu samo bitne usluge, već kombinacija te dvije potiče ulaganja koja omogućuju rast unutar koridora siromaštva.

Zadovoljavanje osnovnih potreba: Od izmjenične do istosmjerne struje

Dalekovodi koji prenose izmjeničnu struju (AC) kroz okrug upravljaju lokalni građani koji ne plaćaju gradu; plaćaju kriminalce koji posjeduju stručnost za iskorištavanje dalekovoda i naplaćuju 250 ZAR za priključak i paušalnu naknadu od 50 ZAR mjesečno za električnu energiju. Ova krađa električne energije lišava zajednicu prihoda, dok pojedinci riskiraju svoje živote. Grad Johannesburg godišnje gubi 260 milijuna dolara zbog krađe električne energije. Društveni uvjeti su takvi da pozivanje običnih ljudi na odgovornost za krađu električne energije nije politički održivo rješenje. Nadalje, oni koji imaju brojila često ne plaćaju račune. Nijedan grad ne može si priuštiti gubitak od preko milijardu dolara ukradene i neplaćene električne energije tijekom pet godina. Ako kreatori politike ili programeri žele poboljšati situaciju, potrebna je temeljna promjena ekonomskog modela.
Tehnologije i ekonomski model moraju se poboljšati bez zanemarivanja ljudi kojima je potreban legitiman pristup električnoj energiji kako bi održali svoju egzistenciju. Privatizacija nije rješenje. Iako inženjeri možda ne cijene ove prijedloge, mi snažno podržavamo stvaranje stotina, čak i tisuća, pametnih lokalnih istosmjernih mreža u "koridorima siromaštva". Iako se ova pametna mreža uvelike razlikuje od koncepta koji se promovira na međunarodnim forumima, ovaj sustav distribucije energije temeljen na istosmjernoj struji siguran je od piratstva.
Suzbijanje piratstva i uključivanje lokalne zajednice u uštedu energije nisu jedini razlozi za prelazak s izmjenične na istosmjernu struju. Osamdeset posto električnih uređaja koji se koriste u sirotinjskim četvrtima rade na istosmjernoj struji, napajajući telefone, radio prijemnike i LED svjetla. Ovo nije samo energetski najučinkovitija opcija na tržištu, već i najjeftinija kada industrija više ne bude morala pretvarati izmjeničnu u istosmjernu
. LED diode, na primjer, mogle bi se poboljšati omogućavanjem da djeluju kao internetski medij. Internet s izvorom svjetlosti, poznat kao LiFi (umjesto WiFi-ja), omogućuje širokopojasni pristup internetu brzinom
svjetlosti. Čini se da su ove inovacije one koje svima jamče pristupačan pristup električnoj energiji i internetu. Dok zemlje u razvoju poput Južne Afrike još nemaju odobreni standard za LiFi, gradovi su uložili velika sredstva u izgradnju optičkih mreža kako bi stvorili podatkovnu superautocestu, često zanemarujući posljednju milju. LiFi i LED žarulje na istosmjerni pogon uskoro bi mogle ponuditi jeftino rješenje.
Vještine istosmjerne električne mreže široko su dostupne u općinama. Svi automobili, s radionicama za popravak na svakom kutku urbanog tkiva, rade na 12 V istosmjernoj struji. To znači da se svi uređaji, koji su trenutno dizajnirani s pretvaračima i transformatorima, mogu pojednostaviti. To smanjuje troškove i čak bi se mogli proizvoditi lokalno. Zahvaljujući lokalnim vještinama i lokalnoj proizvodnji, pojavljuje se nova energetska strategija. Novac izgubljen zbog piratstva i neplaćanja mogao bi se djelomično reinvestirati u lokalne istosmjerne mreže koje se napajaju obnovljivim izvorima energije poput Solarus sustava, jedinstveno prilagođenog raznolikim potrebama siromašnog stanovništva. Solarus kombinirani električni i toplinski energetski uređaj osigurava toplu vodu i električnu energiju u jednoj jedinici. Ovaj pristup olakšava izgradnju lokalne zajednice temeljene na jeftinoj opskrbi energijom i vodom, nudeći ekonomske koristi koje nadilaze uklanjanje negativnih aspekata poput piratstva, strujnog udara i neplaćanja. Pretvara negativnu spiralu u pozitivan rast.
Kako bi se potaknuo dvoznamenkasti rast, nužan uvjet za iskorjenjivanje siromaštva i nezaposlenosti, moraju postojati višestruke koristi, kao što je ukratko opisano u slučaju staklene pjene, solarne energije i rješenja za čistu vodu. Tehnologija se mora pretvoriti u poslovni model koji generira višestruke novčane tokove i nudi niz nefinancijskih koristi koje su jednako važne za zajednicu. Zdravstveni aspekt brzo dolazi u prvi plan. Dodatna korist uključuje osiguravanje čiste vode kontinuiranim održavanjem temperature vode u gejzirima iznad 70 °C. Gejziri automatski prestaju zagrijavati na 55 ili 60 °C, ali bakterije se množe na toj temperaturi. Nažalost, temperatura vode od 70 °C pretjerano bi opteretila nacionalnu elektroenergetsku mrežu, što bi dovelo do daljnjih prekida. Samo lokalnim rješenjima mogu se riješiti ovi hitni zdravstveni izazovi.

Od vode i struje do zdravlja

Novi ekonomski model temeljen na "pametnim lokalnim mrežama istosmjerne struje" funkcionira s nacionalnom električnom mrežom kao rezervom. Lokalne mreže istosmjerne struje čine osnovu lokalne opskrbe, s decentraliziranom proizvodnjom koja se prvenstveno oslanja na skladištenje solarne i vodene energije (gravitacija i izmjena topline) iskorištavanjem obilja sunčeve svjetlosti. Za svakih 10 do 50 kućanstava postoji obučena "DC Lady", kako je predložio Harry Stokman, stručnjak u tom području. "DC Lady" bila bi odgovorna za nadzor isporuke vode i električne energije te osiguravanje plaćanja računa, a istovremeno bi jamčila pružanje usluga dobivenih iz čiste vode i obilja električne energije. Ako jedna od manjih mreža zakaže, ostatak DC mreže ostaje neprekinut. Budući da će se voda skladištiti na +70°C, toplinske pumpe će nadoknaditi svaki nedostatak energije snižavanjem temperature na 40°C, čime će se generirati potrebna dodatna energija bez potrebe za ulaganjem u baterije.
To stvara tisuće radnih mjesta za projekte razvoja zajednice oko većih gradova, a istovremeno stvara lokalni društveni kapital potreban za izgradnju povjerenja kroz pouzdanu opskrbu čistom vodom i električnom energijom. Implementacija ovog lokalno nadziranog mehanizma distribucije osnažuje građane, a istovremeno lokalno generira i cirkulira prihod koji bi inače bio izgubljen. Stoga se ovo rješenje pokreće s novcem "izgubljenim" u sustavu koji nikada nije stigao do dobavljača energije i nikada nije korišten u korist stanovništva. Na dnu piramide postoje bogatstva i potrebno je pronaći način da ih se preusmjeri u globalno gospodarstvo i umjesto toga osigura da ta bogatstva doprinose poboljšanju životnih uvjeta siromašnih. Kada zajednice pređu na ovaj pametni sustav istosmjerne struje, prva korist je uklanjanje gastrointestinalnih bolesti. Omogućit će jeftino grijanje zimi, pomažući u borbi protiv gripe i tuberkuloze stvaranjem boljih životnih uvjeta u izoliranom domu (sjećate se pjenastog stakla?). Poboljšano zdravlje povećava produktivnost radnika i osigurava bolji akademski uspjeh. Nadalje, cijeli novi lanac vrijednosti - od solarnih panela za vodu i struju do istosmjernih mreža, pojednostavljenih uređaja i rasvjete, dopunjenih brzim internetom - mogao bi se proizvoditi lokalno. To jača lokalne primarne i sekundarne industrije i osigurava da se pristupačni domovi razviju u zajednice s lokalnim gospodarstvom u nastajanju koje raste dvoznamenkastim stopama s brzo cirkulirajućim sredstvima. Ovi elementi urbanog dizajna su osnovni i jednostavni za provedbu, no nikada nisu razmatrani u trenutnom programu elektroprivredne tvrtke za smanjenje troškova i generiranje prihoda.

Poticanje lokalnog gospodarstva kroz višestruke novčane tokove

Najmanje 70% Solarus i DC sustava može se proizvesti lokalno, stvarajući radna mjesta. Ovaj pozitivan ciklus povećane zaposlenosti i prihoda te povećane lokalne potrošnje u lokalnim rukama funkcionira na sljedeći način: proizvodnja Solarus sustava zahtijevat će okvir od plastike otporne na toplinu. To podržava novi program recikliranja. Današnja plastika otporna na toplinu reciklira se sa svim ostalim plastikama, a recikleri ih prodaju za 50 dolara
po toni posrednicima, koji ih zatim preprodaju kineskim kupcima za 150 dolara. Kada se Solarus jedinice lokalno sastavljaju s lokalno oblikovanim okvirima izrađenim od lokalno reciklirane plastike prikupljene s regionalnog odlagališta, tada se otpad (ponovno) pretvara u vrijednost i više novca cirkulira u gospodarstvu. Srećom, sva plastika danas je pravilno označena,
a ove nove komponente uspijevaju nadmašiti globalno nabavljeni aluminij, stvarajući tako više radnih mjesta i prihoda. To samo jača argument da možemo stvoriti rast u "koridorima siromaštva".
Izgradnja novih industrija od nule monumentalan je zadatak. Takve industrijske inicijative zahtijevaju snažan, ali skroman početak, s vizijom širenja kako potražnja raste. Solarusova montaža je pojednostavljena do točke rentabilnosti, sa samo 200 sastavljenih jedinica mjesečno. To je u oštroj suprotnosti s 1300 jedinica standardiziranih panela dnevno potrebnih za ostvarivanje profita na fotonaponskom solarnom panelu. Ovaj izuzetno mali volumen, koji je rezultat domišljatog dizajna montaže i iskorištavanja koncepata globalnog lanca opskrbe, smanjuje rizik pokretanja posla.
Moguće je uključiti barem jednu elektranu u svaki srednje veliki projekt razvoja nekretnina, čime se raspoređuje bogatstvo i potiče veći lokalni angažman. Ove lokalne prilike pomoći će ljudima da razumiju inovacije u vodi i električnoj energiji, koristeći jezik koji im odgovara: iskustvo radnika koji imaju posao i iskustvo korisnika koji imaju struju, pročišćenu vodu, toplu vodu, a možda čak i grijanje zimi i klimatizaciju ljeti. Čak i oni koji nisu pismeni mogu u potpunosti shvatiti ovu novu stvarnost i objasniti je svojim susjedima. Osim zdravlja i zaposlenja, ovaj novi ekonomski model inspirirat će ljude, nudeći poruku nade na vrlo praktičan način. Dajemo nadi budućnost.

Izvori financiranja

Potencijalno tržište od milijuna jedinica za rješavanje postojećih zaostataka u stambenoj izgradnji i procijenjeni proračun od milijardu dolara koji je tijekom godina iscrpljen iz mreže, sada se može vratiti i ponovno uložiti u zajednicu, povećavajući prihode gradu i njegovim stanovnicima. Ovaj novčani tok, sa svim navedenim prednostima, ne bi se trebao predati pametnom investitoru (čak ni onom sa sjedištem u inozemstvu) u pokušaju privlačenja stranog kapitala. Nije toliko potreban kapital, koliko potreba za preusmjeravanjem postojećih financijskih tokova. Ove lokalne jedinice nude višestruke prednosti, pružajući električnu energiju po nižoj cijeni od opcija ugljena ili nuklearne energije. To znači da će vlasnik kuće imati veću kupovnu moć za bitne troškove poput obrazovanja, omogućujući cijeloj obitelji da prijeđe u srednju klasu. Ova nova decentralizirana distribucija vode i električne energije, u kombinaciji s lokalnom proizvodnjom i kontrolom kvalitete, dio je procesa uključivog rasta nekretnina. Ona podupire logiku prelaska s kulture pregovaranja na sudjelovanje u beskrajnom toku novca koji čini srž gospodarstva: hrana, struja, voda, zdravstvena skrb i obrazovanje. Pozitivan utjecaj na zajednicu ojačat će ovu novonastalu viziju bolje budućnosti nadohvat ruke. To će smanjiti nasilje i potrebu za okretanjem ilegalnoj trgovini za svakodnevno preživljavanje. Umjesto nadzora društva, sada možemo graditi zajednicu.
Tek smo počeli opisivati ​​​​ogromni portfelj inicijativa. Detalji svih ovih prilika prelaze okvire ovog članka. Utjecaj, kada se deseci ili čak stotine usporedivih prilika odvijaju paralelno, bit će znatan. Zato bi svaki razvojni projekt posvećen uključivom rastu trebao započeti izgradnjom portfelja prilika i korištenjem istog kao snažne odskočne daske za mobilizaciju kapitala izvan nekretnina, s ciljem izgradnje pristupačnog stanovanja i zajednica. U konačnici, ne radi se o izgradnji jeftine kuće, već o rastu nove zajednice. Ako možemo vidjeti potencijalni utjecaj jednostavne rasprave o struji i vodi, što je s tim kada uključimo hranu, prehranu, zdravlje, kulturu, obrazovanje, mobilnost i radna mjesta? Ispitajmo neke od lako dostupnih prednosti.

Hrana, prehrana, sanitacija i zdravlje

Voće, povrće, žitarice i meso postali su globalna roba. Sjeme i životinjsku spermu kontrolira nekolicina dominantnih tvrtki; žetvu trguje nekolicina; žitarice prerađuje nekolicina, a uvozi nekolicina; i ova trgovina koristi nekolicini. Iako volju za iskorjenjivanjem svjetske gladi treba pozdraviti, a odlučnost mnogih organizacija koje poduzimaju ovu inicijativu zaslužuje divljenje, ona ne smije postati prilika za nekolicinu da dodatno profitira od siromaštva i bijede. Posljednjih godina Afrika je zabilježila apsolutni porast pothranjenosti, dok je Azija zabilježila blagi pad broja obitelji kojima nedostaje hrane. Razlika između dva kontinenta je u tome što siromašno stanovništvo Azije sve više postaje neto proizvođači hrane, osiguravajući vlastitu samodostatnost dok prodaju svoje viškove na lokalnom tržištu. Često se moramo pitati što je prioritet: promicanje slobodne trgovine ili promicanje sredstava za život i sigurnosti hrane. Vrijeme je da prihvatimo da slobodna trgovina ne može jamčiti sigurnost hrane, posebno ne za urbano siromašno stanovništvo.
To je ono što Africi treba. Na kontinentu raste broj siromašnih urbanih slojeva naguranih u sirotinjske četvrti s gustoćom naseljenosti većom od 20 000 ljudi po hektaru, što ostavlja malo ili nimalo prostora za poljoprivredu. Potražnja za socijalnim uslugama, od predškolskih ustanova do bolnica, uključujući sanitaciju i čistu vodu, toliko je visoka da si je većina općina ne može priuštiti. Ako se sigurnost hrane ne riješi uz sanitaciju i zdravlje, urbana područja će iskusiti glad i pothranjenost uz vodu i struju. Izolirane strategije za izolirane ciljeve osuđene su na propast. Rješenje za osiguravanje hrane, prehrane, sanitacije i zdravlja siromašnima
uspješno je kada prevladaju integrirani poslovni modeli.

Plan sigurnosti hrane

Razvoj novih nekretnina unutar gradskih granica mora osigurati 90%-tnu sigurnost opskrbe hranom. To je moguće postići ako su otvoreni prostori osigurani robusnim sustavom obogaćivanja tla. Sva proizvodnja hrane, poput pekara i mesnica, mora biti lokalna. To nije samo pitanje prehrane, već strategija kojom se osigurava cirkulacija novca i njegov ostanak unutar zajednice putem lokalne prerade i dostave hrane. Visoka gustoća naseljenosti nudi jedinstvene mogućnosti za smanjenje troškova distribucije, logistike i pakiranja. Utvrđeni programi uzgoja jestivih gljiva na otpadu od kave i čaja pružaju početnu platformu koja jamči raznolikost proteina za ljudsku i životinjsku prehranu. Pretvaranje korištene taloge kave i listova čaja u supstrate za gljive koristi mali tok kućnog biootpada, ali se pretvara u brz i učinkovit katalizator za lokalno gospodarstvo. Svaki kilogram korištenih, vlažnih listova kave ili čaja može proizvesti još jedan kilogram jestivih gljiva, pretvorenih u širok raspon esencijalnih aminokiselina, dok su ostaci gljiva nakon berbe idealni za hranjenje pilića ili koza. Uzgoj gljiva je brz i jednostavan, a rezultati se vide za nekoliko tjedana. Gradski povrtnjaci, jestivo grmlje i parkovi mogu biti dio sveobuhvatnog urbanističkog planiranja. Ključ je kontinuirani protok hranjivih tvari i energije. Ljudski otpad jedan je od takvih kritičnih resursa. Mnogi ga smatraju troškom koji zahtijeva skup razvoj, ali za druge je to prilika. Malo tko je svjestan ekonomskih modela koji bi mogli proizaći iz procesa gospodarenja otpadom usmjerenog na osiguranje zdravlja, sigurnosti hrane i dugoročnog zapošljavanja, a istovremeno obnavljanje površinskog sloja tla koji uvelike ovisi o kontinuiranoj opskrbi gnojivima, koja su izvan dosega većine stanovnika sirotinjskih četvrti.

Trošenje vode ispiranjem WC-a

Suvremeni standard je korištenje vode za ispiranje WC-a. Suhi WC-i su anakronizam za većinu ljudi. Kao rezultat toga, trećina pitke vode u urbanim područjima koristi se za ispiranje WC-a - vjerojatno jedna od najneučinkovitijih upotreba ovog rijetkog resursa.
Dojenčad su jedini članovi obitelji koji su izuzeti od korištenja WC-a i ispiranja. Pelene su postale standardna metoda odlaganja i, iako to štedi malo vode, pogoršava problem gospodarenja otpadom u gradovima. Upravitelji odlagališta otpada diljem svijeta predviđaju da će do 8% krutog otpada biti pelene. Ovi artefakti modernog života izumljeni su u Švedskoj prije Drugog svjetskog rata i brzo su postali simbol modernosti. Svako dijete morat će upotrijebiti između 8000 i 10 000 pelena prije nego što bude odviknuto od pelena.
Djeca koja još nisu odviknuta od WC-a nikada ne bi trebala biti smatrana problemom. Plastične pelene koje se ne mogu kompostirati trebale bi se smatrati problemom. Mogla bi se koristiti biorazgradiva plastika, ali iako je ta plastika trenutno skuplja, lokalno proizvedene i distribuirane pelene su puno jeftinije. Kompostabilne pelene predstavljaju početak procesa koji obnavlja tlo, a istovremeno stvara prihod i radna mjesta. Gđa. Ayumi Matsuzaka, umjetnica koja je postala eksperimentalna znanstvenica i radi s Berlinskim botaničkim vrtom, pokazala je kako svakodnevna usluga proizvodnje, opskrbe i prikupljanja pelena, koje se zatim kompostiraju u kombinaciji s ugljenom za proizvodnju terra prete, pruža brz, zdrav i siguran način obnavljanja površinskog sloja tla. Ekonomija pelena je monetarna ekonomija. 10 000 pelena koje dijete zaprlja u prvim godinama života proizvodi otprilike 3 tone visokokvalitetne zemlje, koja se može koristiti za sadnju voćaka na iscrpljenom zemljištu. Zapravo, pelene ne bi trebale biti trošak za obitelj, već investicija koja se isplati u obliku plodova. Do trenutka kada beba odraste u tinejdžera, otprilike tisuću voćaka će roditi plodove, pružajući obilne urode desetljećima koja dolaze. Zašto se ograničavati na sadnju jednog stabla pri rođenju, kada beba proizvodi dovoljno hrane za više od tisuću stabala? To zahtijeva urbano planiranje s urbanom poljoprivredom i jestivim vrtovima, u kombinaciji s urbanim industrijama, stvarajući tržište za bioplastiku koje može postati profitabilno samo ako se ekonomski model razvije od prodaje lokalno proizvedenih pelena izrađenih od biorazgradive plastike do sustava koji stvara obradivo zemljište na iscrpljenim tlima i osigurava dugoročnu sigurnost hrane, a istovremeno veže ugljikov dioksid.
Kada uzmemo u obzir veličinu i opseg aktivnosti u zajednicama u nastajanju i znamo da će se voćke saditi diljem regije po stopi od 1000 po novorođenčetu radi društvenog i gospodarskog razvoja, tada se pojavljuje još jedna prilika: kruh. Proizvodnja kruha postala je toliko industrijalizirana da su lokalne pekare nestale ili su se svele na podgrijavanje prethodno pečenog, prethodno pomiješanog smrznutog tijesta. Poduzete su razne inicijative za oživljavanje lokalnih pekara, ali gotovo sve su propale. Razlog je taj što ako se mala pekara natječe s minijaturnom verzijom industrijske pekare, izgubit će konkurentsku bitku. Da bi lokalna pekara bila konkurentna, mora promijeniti svoj poslovni model, počevši od samog tijesta.
Nedavni
uspjesi lokalnih pekara u Meksiku i Alžiru pokazuju da lokalno proizvedeno tijesto i kruh mogu biti jeftiniji i hranjiviji. Kako bi se to postiglo, sklopljeni su sporazumi s tvrtkama za preradu voća (na primjer, guacamole u Meksiku ili sjemenke grožđa u Alžiru). Sve sjemenke se suše, melju i miješaju kako bi činile 25% sastava kruha. Logika lokalnog gospodarskog razvoja ostaje ista: koristite ono što imate i osigurajte da novac koji se svakodnevno troši na kruh cirkulira unutar lokalnog gospodarstva. Izračunato je da bi na svakih 50 do 100 kućanstava mogla postojati pekara koju napaja lokalna solarna istosmjerna mreža, koja bi svako jutro isporučivala svježi kruh. Ovo je idealna platforma za mikropoduzeća. Stambeni program koji ima za cilj osigurati domove za 100 000 obitelji može uključivati ​​najmanje 1000 pekara, stvarajući približno 3000 izravnih radnih mjesta i do 10 000 neizravnih radnih mjesta. Industrijska verzija istog lanca opskrbe generirat će najviše 100 radnih mjesta, a trećina će se posvetiti prijevozu, pakiranju, marketingu i distribuciji. Zamjenom 25% tijesta mljevenim brašnom od sjemenki voća, korištenjem kora za poboljšanje okusa i uklanjanjem povezanih troškova poput plastične ambalaže, suzbijanja gljivica, skladištenja i logistike, lokalna pekara postaje konkurentna, stvarajući 30 puta više lokalnih radnih mjesta, a istovremeno prodaje po istoj cijeni kao industrijska pekara. Ako se, osim toga, stambeni kompleksi nalaze u blizini područja proizvodnje pšenice ili kukuruza, tada vrijednost koju generiraju male lokalne pekare može nadmašiti onu bilo koje industrijske tvornice, dok ovaj kruh, obogaćen sjemenkama i korama voća te bogat mineralima, ima kvalitetu koja nadilazi mogućnosti industrijskih pekara. Broj generiranih radnih mjesta, na temelju raspoloživog novčanog toka, kapitala, materijala, ljudskih resursa, pa čak i otpada, pruža uvid u to kako lokalno gospodarstvo može nadmašiti globalno. Ovaj pregled ovih prilika potvrđuje da se potražnja može zadovoljiti lokalnom ponudom, stvarajući lokalnu vrijednost, radna mjesta koja omogućuju uštedu i izgradnju društvenog kapitala. Postoji još mnogo prilika, a još nekoliko na sljedećim stranicama, koje će podržati slogan kojim zaključujem svaku basnu, "...i ovo je tek početak!"

Gospodarenje otpadom i energija

Procjenjuje se da organska komponenta krutog otpada u prosjeku iznosi 50%. Međutim, otpad iz sirotinjskih četvrti ima puno veći organski sadržaj. Biorazgradivi, obnovljivi i organski otpad nikada ne bi trebao završiti na odlagalištu ili se spaljivati. Najbolji pristup je iskoristiti dodatnu organsku tvar u otpadu na dnu piramide kako bi se stvorila veća vrijednost. Zdravlje je uvijek primarna briga i stoga se sav otpad, osim kave i čaja koji su sterilizirani njihovom upotrebom, mora obraditi. Idealna obrada je anaerobna digestija, gdje metanogene bakterije mineraliziraju sadržaj, čineći ga inertnim za proizvodnju bioplina, koji se sastoji od dvije trećine metana i jedne trećine CO2. Ova bakterijska digestija zahtijeva stabilnu, čvrstu i raznoliku opskrbu organskom tvari, koja se miješa pomoću inteligentne kemije.⁸ Mulj otpadnih voda može se inteligentno kombinirati s organskim otpadom iz kućanstava, tržnica hrane i malih lokalnih pogona za preradu poljoprivredno-prehrambenih proizvoda. Ova pametna kemija generira do četiri puta više bioplina nego ako bi se mulj ili organski otpad odvojeno digestirali ili miješali bez uzimanja u obzir pojačanih reakcija.

Ako lokalni gospodarski razvoj uzima u obzir staklo kao sirovinu za građevinsku industriju, potreban mu je CO2. Ova molekula plina može se izdvojiti iz bioplina digestora. Umjesto potrebe za vanjskom opskrbom, staklena pjena sada se može u potpunosti proizvoditi lokalno. Proizvodni inženjeri moraju proučiti predvidljivost lanca opskrbe robom i materijalima. Proces digestije uvijek će funkcionirati jer je kanalizacijski mulj ili kućni biomasni otpad obilan, sve dok postoji zajednica. To je ključno za uspostavljanje novih industrija koje se oslanjaju na sigurne i predvidljive tokove materijala, tako da možemo koristiti matematičke modele za predviđanje iznosa prihoda i broja radnih mjesta koje možemo očekivati, a istovremeno zadovoljavati neposredne potrebe lokalne zajednice.

Stočarstvo i roba široke potrošnje

Koze i kokoši trebale bi se uzgajati u urbanim područjima i oko njih. Dok je ptičja gripa svijet naučila nekim lekcijama o higijeni, integracija lokalno proizvedenih životinjskih proteina osigurava sigurnost hrane i još je jedan katalizator lokalnog gospodarskog rasta. Uzgajivači koza na Kanarskim otocima posjeduju male farme s do 50 životinja i uživaju u najvećoj produktivnosti u proizvodnji mlijeka. Kozje mlijeko smatra se zdravijim od kravljeg mlijeka jer sadrži manje laktoze, a njegova kemijska struktura slična je majčinom mlijeku. Koze također daju nemasnije meso. Svakoj maloj urbanoj farmi koza
potreban je skup poduzeća kako bi generirala maksimalnu vrijednost. Kozje mlijeko ima najveću vrijednost kada se koristi u sladoledu. Ako se lokalni poljoprivrednici udruže s lancem lokalnih zadruga kako bi prerađivali kozje mlijeko u sir, jogurt i sladoled, na temelju poslovnog modela u kojem poljoprivrednik dobiva 10% udjela u konačnoj cijeni koju plaća potrošač, to bi mogla biti značajna prednost.
Na temelju konačne cijene koju plaća potrošač, lokalni poljoprivrednici će zaraditi više novca nego što se smatralo održivim, i to bez ikakvog oblika subvencija.

Kada se koze i kokoši kolju u lokalnoj mesnici, iznutrice se mogu pretvoriti u proteine ​​uzgojem ličinki crnih vojničkih muha, najproduktivnijih proizvođača proteina. Južnoafrička tvrtka AgriProtein sa sjedištem u Cape Townu dokazala je da je ova metoda održiva u urbanim i periurbanim područjima, potvrđujući prethodne eksperimente koje je proveo Songhai Centre u Porto Novu u Beninu.⁹ Higijena, stočarstvo, proizvodnja hrane i prehrana idu ruku pod ruku s gospodarskim rastom usmjerenim na podizanje siromašnog stanovništva. Iste te crne vojničke muhe mogu učinkovito prerađivati ​​ljudski otpad (crnu vodu i sirovi ljudski otpad) i pomoći u rješavanju još jednog skupog troška u proračunu svakog grada. Ovaj je proces prošao sve zdravstvene testove do te mjere da ga je odobrila Europska unija.

Portfelj mogućnosti za organiziranje sigurnosti hrane u urbanoj periferiji je ogroman. Ne može se zanemariti da sve produktivne industrije zahtijevaju ulaganja. Svi projekti mogu mobilizirati sredstva, pod uvjetom da mogu pokazati potražnju, predvidljiv novčani tok, poznato početno ulaganje, transparentnu točku rentabilnosti i jasnoću u pogledu njihovog društvenog utjecaja. Ako se ne možemo dogovoriti o koristima gospodarskog razvoja od slučaja do slučaja i koristeći zajedničku metodologiju, nećemo moći ubrzati uključivi rast. Provedba ovih inicijativa ne može se podvrgnuti krutom planu ili manipulaciji Excel tablicama. Inkluzivni plavi rast pokreće snažna motivacija, fokus na lokalne resurse, stvaranje veće dodane vrijednosti, odgovor na osnovne potrebe i jamstvo da generirani novac cirkulira prvenstveno unutar lokalnog gospodarstva. Sjetite se izazova koji smo predložili u vezi s činjenicom da je stopa povrata na kapital niža od stope rasta lokalnog gospodarstva (r.

Inspiracija iz Sjedinjenih Američkih Država

Ako lokalna gospodarska radna mjesta ovise o uključivom rastu, tada je povezivanje regije ključno. To zahtijeva priključujući prijevoz - prijevoz između novog razvojnog područja i glavnih prometnica javnog prijevoza. Devedesetih godina prošlog stoljeća, John Thomas "Jack" Lupton, nasljednik bogatstva u punjenju Coca-Cole, želio je istaknuti svoj rodni grad Chattanoogu. Želio je na inovativan način revitalizirati oronuli centar grada. G. Lupton zagovarao je ideju lokalnog prijevoza električnim autobusima za grad od otprilike 170 000 stanovnika. Grad je krenuo naprijed protiv savjeta svih vodećih stručnjaka za javni prijevoz i učinio Regionalnu prometnu upravu područja Chattanooge (CARTA) prvom američkom javnom vlašću koja je ponudila besplatnu uslugu prijevoza električnim autobusima. U regiji nije bilo stručnosti, a bez vodstva nekoliko gradskih pionira, uključujući Davida Crocketta, tehničke, političke i organizacijske prepreke nikada ne bi bile prevladane.
CARTA sada ima povijest dugu više od 20 godina. Električni autobusni sustav bio je prvi koji je brzo zamijenio baterije u autobusnom depou i garaži, a sada prelazi na induktivno punjenje uz cestu: podzemna zavojnica bežično puni autobus na parkiralištu ili na stajalištu uz rubnik. Punjenje se može generirati solarnom energijom ili spojiti na mrežu. Dok tradicionalne metode punjenja osiguravaju dovoljno snage baterije za pokretanje autobusa od 65 km, ovaj induktivni sustav punjenja produžuje domet autobusa na 160 km dnevno. Troškovi energije i održavanja iznose samo petinu operativnih troškova tradicionalnog autobusa (s gorivom po američkim cijenama). Budući da minimalno djelomično punjenje traje samo jednu minutu, autobusi mogu raditi cijeli dan, smanjujući kapitalna ulaganja u vozila. Kada se operativni troškovi smanje na djelić troškova, a živi laboratorij se dokazao tijekom 20 godina, grad postaje istraživački centar i proizvođač vrhunskih transportnih tehnologija. G. Lupton postigao je svoj cilj i Chattanooga je na karti.
Autobusni sustav na baterije nudi dodatnu prednost. Svaka električna mreža temeljena na obnovljivim izvorima energije treba rezervnu kopiju. Tradicionalno rješenje je baterijski paket. Iako tehnički ispravna, ova je opcija ujedno i skupa. Baterije imaju relativno kratak vijek trajanja, a taj dodatni trošak stabilizacije mreže često čini solarnu i energiju vjetra nekonkurentnom, osim ako se ne odabere rješenje koje kombinira napajanje javnog prijevoza s baterijama autobusa kao dodatnim izvorom električne energije kada ne puše vjetar, voda je hladna i sunce ne sja. Iako ove rezervne baterije nisu namijenjene za napajanje dulje od nekoliko sati, one su nužna instalacija kada se želi izbjeći tradicionalna rezerva dizelskih generatora. Pametna mreža novog uključivog razvoja osigurava da se 12V DC baterije autobusa pune preko noći koristeći višak energije akumulirane tijekom dana. Istovremeno, baterije autobusa pružaju snažnu i jeftinu komponentu za otpornu zajednicu uz upola manje troškove.
Izgradnja, rad i održavanje putničkog autobusa s 20 sjedala stvaraju mogućnosti zapošljavanja. Autobusi javnog prijevoza upravljaju se na gradskoj razini, dok se lokalni autobusi upravljaju na lokalnoj razini. Budući da je opseg manji, prozor za inovacije je veći. Ovaj sustav dovodi praktično inženjerstvo u kontakt s novim vještinama koje nisu dostupne u velikim znanstvenim centrima; Stoga pruža priliku za pozicioniranje akademske platforme za ovaj novi uključivi razvoj. Dok se drugi usredotočuju na informacijske i komunikacijske tehnologije (IKT), nanotehnologiju, sofisticirane senzore i biotehnologiju, ova nova razvojna zona izgrađena je na praktičnom iskustvu, okupljajući desetke projekata uključivog rasta i njihove financijske modele kao temelj za podučavanje i inspiriranje studentske publike. To osigurava da ovaj živi laboratorij uključivog rasta pruža sve koristi zajednici, uključujući učenje.

Kultura i obrazovanje

Izgradnja zajednice zahtijeva više od same vode, hrane, stanovanja, energije, mobilnosti i radnih mjesta. Jedna od najplodnijih industrija je umjetnost, ukorijenjena u kulturi i tradiciji. Ovaj sektor mora biti sastavni dio svakog lokalnog gospodarskog razvoja, jer se oslanja na vještine koje ljudi posjeduju generacijama. Neki mogu biti nepismeni, ali stoljećima su imali koristi od znanja i mudrosti svojih predaka. Stoga je bitno da zajednica u nastajanju dobije poštovanje i uvažavanje raznolikosti koja karakterizira ljudska naselja. Nažalost, u nedavnoj prošlosti kultura se smatrala
nužnim troškom. Model uključivog rasta vidi je kao priliku za stvaranje prihoda i radnih mjesta te za slavljenje identiteta i raznolikosti ovih zajednica u nastajanju.
Afrička umjetnost, obrti, glazba i ples međunarodno su priznati. Međutim, baš kao što se priroda smatrala ugroženom i stoga joj je potrebna zaštita, tako se i kultura smatra ugroženom i treba je subvencionirati i zaštititi. Zaštita košta novca i suočit će se s mnogim preprekama do uspjeha. Važno je ići dalje od očuvanja i aktivno se uključiti u promicanje umjetnosti stvaranjem majstorskih tečajeva inspiriranih njemačkim sustavom naukovanja, koji je uspješno identificirao urođene sposobnosti djeteta od malih nogu i pružio im tehničku obuku, čime je mnoge spriječio da krenu akademskim putem koji ne odgovara njihovim snagama. Izloženost umjetnosti i obrtu jača kreativne, praktične i tehničke umove kako bi mogli pronaći svoj profesionalni put.
Ovo promišljanje o kulturi i umjetnosti stavlja obrazovanje u prvi plan. Svakoj zajednici koja želi ponuditi bolju budućnost budućim generacijama ne trebaju škole u kojima djeca uče pamtiti ono što učitelj već zna. Tim zajednicama potrebno je okruženje za učenje u kojem djeca mogu koristiti svoju maštu od rane dobi. Moraju shvatiti da mogu bolje od svojih roditelja i vjerovati da mogu uspjeti unatoč svim ograničenjima s kojima se suočavaju. Djeca moraju imati priliku pobjeći iz siromaštva, ne kao žrtve globalizacije, već kao akteri promjene koji će napraviti razliku u njihovom lokalnom gospodarstvu. Ako mladi ljudi imaju ovaj stav prema životu, tada će te zajednice napredovati.
Ako se škole u zajednici pojave u okruženju koje nudi novi pristup urbanom dizajnu i razvoju, kao što smo opisali, i implementira širok raspon inovativnih poslovnih modela koji zadovoljavaju potrebe, tada djeca mogu svjedočiti potencijalu za gospodarski rast. Ovo je idealno okruženje za obrazovnu platformu. Ovo okruženje za učenje ne samo da će zadovoljiti potrebe lokalne zajednice, već će privući i domaće i međunarodne studente, od srednje škole do sveučilišta. Ovo je jedan od najmoćnijih katalizatora lokalnog gospodarskog rasta, a prisutnost međunarodnih studenata značajno jača samopoštovanje, što je bitno za izgradnju snažnog društvenog tkiva.
Čim roditelji imaju dodatna financijska sredstva, troškovi obrazovanja među najbrže rastućim su stavkama proračuna, bilo da se radi o učenju engleskog jezika (najveći trošak obrazovanja u svijetu danas) ili o znanosti. Mnogi roditelji dobro znaju da je nepokretanje škole ili nezavršetak zbog rane trudnoće jedan od najpredvidljivijih načina da se ostane u siromaštvu. Nestjecanje srednjoškolske diplome i samohrana obitelj osiguravaju da sljedeća generacija neće moći pobjeći iz zamke siromaštva. Roditelji koji su prošli tim putem često su najposvećeniji osiguravanju da njihova djeca ne upadnu u istu zamku. Stoga je bitno da djeca osjete potencijal za napredak dok odrastaju i da zamišljaju svoju budućnost.
Djeci su potrebni izazovi i moraju biti inspirirana. Zato inkluzivni rast, uz sve nove modele koji su se drugdje pokazali uspješnima, nudi okruženje za učenje koje djeci omogućuje da zamisle više nego što roditelji i učitelji znaju. Počinje s dizajnom same škole. Većina škola je dizajnirana kako bi se prilagodila ograničenim proračunima. Od ranih 1960-ih, Anders Nyquist projektira visoko ekološke i funkcionalne zgrade. Primijenio je svoju znanost, iskustvo i mudrost u školama kako bi osigurao da djeca imaju zdravo i poticajno okruženje. To može koštati više kapitala i građevinskog materijala, ali će smanjiti operativne troškove. Najveća korist je što će zdrava djeca bolje učiti; mogu ići u lokalnu školu gdje prirodni filteri pročišćavaju zrak tako da nitko ne kihne nakon što je netko drugi kihnuo, a gdje su ti filteri skupovi širokolisnih biljaka uzgojenih u lokalno proizvedenoj terra preti od pelena njihove braće i sestara. Pokazalo se da kada su inovacije široko rasprostranjene, one postaju način života. Djeca će prvo inspirirati svoje roditelje, a zatim će modificirati svoje ponašanje na temelju rješenja koja su iskusila u školi.

Usredotočite se na stvaranje vrijednosti, a ne na smanjenje troškova

Ključna promjena u ekonomskom modelu stanovanja i razvoja zajednice je financijska. Ne radi se o cijeni, već o vrijednosti. Ako postoji škola ili mreža škola u kojima je poznato da su djeca zdravija i postižu bolje akademske rezultate nego drugdje, što bi roditelji učinili da se radi o javnoj školi u kojoj se upis vrši po principu tko prvi dođe, njemu se daje, a lokalno stanovništvo ima apsolutni prioritet? Roditelji bi htjeli živjeti bliže školi. Što se onda događa kada više roditelja želi živjeti u neposrednoj blizini škole kako bi osigurali mjesto za svoje dijete? Vrijednost nekretnina bi se povećala. Kada se imovina poveća, ljudi koji žive u tom susjedstvu postaju isplativi za banke izvan svojih poslova i postojećih hipoteka. Mogu imati koristi od imovine koja predstavlja doživotnu investiciju, jer područje potiče zdravlje i obrazovanje, što se u konačnici prevodi u lokalni gospodarski rast. Školarine su lokalne, kapitalni dobici su lokalni, a zajednica sada ima priliku prijeći s diskriminacije na inkluziju. Stopa povrata kapitala nadmašuje stopu društvenog, okolišnog i gospodarskog rasta koja čini osnovu za budućnost cijele generacije.
Ova vizija postaje stvarnost kada nekretnine i lokalni razvoj teže uključivom rastu, izgradnji imovine koja će ljude izvući iz siromaštva unutar jedne generacije i eliminirati nezaposlenost. Špekulantima zemljištem potrebno je nekoliko godina da zarade 500 puta više od svoje investicije. Potrebna je generacija dvoznamenkastog rasta da bi se ta sredstva rasporedila i cijelo društvo premjestilo iz siromaštva u srednju klasu s parametrima održivog rasta, a istovremeno investitorima osigurao solidan povrat ulaganja.

Od vizije do stvarnosti

Ovaj članak postavlja pitanje: "Je li moguće stvoriti gospodarski rast koji premašuje stopu povrata na kapital?" Radna hipoteza slijedi logiku da će siromašni postati bogatiji, pod uvjetom da je povrat na kapital niži od stope gospodarskog rasta. Odgovor je očito da, pod uvjetom da je fokus na dvoznamenkastom rastu u "koridorima siromaštva", koje karakterizira visoka nezaposlenost mladih; da se roba i usluge stvaraju prvenstveno lokalno dostupnim resursima; i da stvorena vrijednost transformira postojeća javna tržišta i kupovnu moć u zlatni poticaj koji cirkulira novac unutar lokalnog gospodarstva.
Prijedlog dvoznamenkastog rasta održiv je kroz osmišljavanje novih poslovnih modela za razvoj nekretnina, gdje se prvo gradi gospodarstvo, a zatim se obnavljaju stambeni objekti. Preispituje trgovinu građevinskim materijalima, električnom energijom, vodom, hranom, zdravstvenom skrbi, mobilnošću, gospodarenjem otpadom, kulturom i obrazovanjem. Jamči najviše standarde učinkovitosti resursa. Ovaj pregled je kratak, a slučajevi su sažeti, ali su detaljno opisani u Klaster slučajevima predstavljenim na [nedostaje web adresa]. Ova studija slučaja nije zamišljena kao plan koji se doslovno prepisuje. Ovaj sinopsis pokazuje da novi poslovni modeli nisu održivi samo kada se grupiraju za inkluzivni lokalni gospodarski rast; ovaj sustav imat će veći utjecaj nego što se očekivalo. Ova metoda je primjenjiva svugdje i inspirirala je kreatore politika i privatne investitore.
Budući da trenutni gospodarski sustav ne uspijeva ostvariti rezultate, a očekivani gospodarski rast neće stvoriti dodatna radna mjesta, smatram da nema potrebe analizirati zašto tržišno gospodarstvo i dominantni poslovni model ne uspijevaju dosegnuti isključene. Današnja stvarnost nudi priliku za stvaranje lokalnih džepova dvoznamenkastog rasta u "koridorima siromaštva". Nakon što se uzme u obzir lokalna ponuda i ljudi više nisu prisiljeni putovati satima i posvećivati ​​veliki dio svojih oskudnih prihoda prijevozu, lokalna radna mjesta mogu izvući ljude iz zamke siromaštva. Povećana dostupnost gotovine omogućuje mikroinvesticije u produktivna poduzeća, što povećava apetit za rizikom i pruža samopouzdanje potrebno za ulazak u veće pothvate. Čak i bez prethodnog iskustva, uvijek postoji želja roditelja da vide svoju djecu kako stječu sposobnost djelovanja i boljeg rada od prethodnih generacija.
Već smo vidjeli kako zajednice shvaćaju vrijednost takvih neviđenih inovacija u poslovnim modelima i imali smo privilegiju podržavati ih desetljećima. Las Gaviotas u Kolumbiji i otok El Hierro u Španjolskoj nekoliko su inspirativnih primjera. Došlo je vrijeme da se nadogradi na ovim slučajevima i stvore novi standardi na drugačijoj razini u Africi za Afriku, u Aziji za Aziju i šire. Mislim da su hrabre inicijative Parksa Taua, izvršnog gradonačelnika Johannesburga, uzorne i omogućuju stvaranje radnih mjesta u nekoliko mjeseci, čime se društvo izvlači iz zamke siromaštva koja karakterizira previše gradova u svijetu.

Za više informacija

Iako se ovaj članak odnosi na dvanaest tehnologija, stotine su opisane na web stranici Plavog gospodarstva. Mnoge dodatne tehnologije su identificirane, testirane i dokazane, doprinoseći redizajnu poslovnih modela. Ovi grupirani poslovni modeli bit će redovito objavljivani tijekom 2015. na sljedećoj web stranici:

www.TheBlueEconomy.org

Plavo gospodarstvo je ZERI-jeva filozofija u akciji. ZERI je osnovan 1994. godine nakon što je autor zaključio da njegovi biorazgradivi proizvodi za čišćenje i zelena tvornica koju je upravo stvorio nisu dovoljni za vođenje održivog poslovanja. Njegovi proizvodi za čišćenje bili su na bazi palminog ulja, a njegov uspjeh doveo je do uništenja najmanje milijun hektara prašume - staništa orangutana. Iako se filozofija nazivala "nulta emisija i nula otpada", istraživačka inicijativa, koju su sponzorirali japanska vlada i Sveučilište Ujedinjenih naroda, usredotočila se na osmišljavanje koncepta u kojem se sve koristi, a ništa ne baca. Autor ovog članka i svih ostalih studija slučaja usredotočio se na provedbu ove filozofije od 1994. godine.

www.zeri.org

Autor ima 40 godina iskustva, mnogo je putovao po svijetu, sudjelovao u projektima te objavljivao knjige i članke.

www.gunterpauli.com