Caso 108: Clúster: Desarrollo económico local, vivienda y capital social

Resumen ejecutivo:

La mayoría conocemos el viejo dicho de que "los ricos se hacen más ricos y los pobres más pobres", y lo cierto es que esto nunca cambiará mientras se mantengan los modelos de negocio actuales, especialmente en lo que respecta a la vivienda asequible y la provisión de necesidades básicas. El dinero se desvía de las comunidades hacia las manos de unos pocos, como inversores y promotores inmobiliarios, en lugar de circular dentro de las comunidades locales para generar crecimiento y autosuficiencia. La pobreza no se puede erradicar, ni puede surgir una clase media, a menos que la rentabilidad del capital sea inferior a la tasa de crecimiento de la economía local. Este estudio de caso examina diversas tecnologías que pueden combinarse para ayudar a redefinir el modelo económico actual para la vivienda en general y la vivienda social en particular. Los residuos renovables, como el vidrio, pueden utilizarse para crear espuma de vidrio, que ofrece una solución de bajo coste para viviendas seguras y funcionales. Los inodoros desperdician agua potable, y el enorme volumen de pañales que utilizamos actualmente contribuye a aproximadamente el 8 % de los residuos de una ciudad, destruyendo junto con ellos uno de los mejores recursos. Una solución como los inodoros secos ahorraría enormes cantidades de agua potable, y la adopción de pañales biodegradables de producción local para reducir costos podría proporcionar nutrientes para 1000 árboles frutales por niño. Cambiar nuestros métodos actuales de generación de electricidad de corriente alterna a corriente continua podría solucionar nuestras crisis energéticas actuales y proporcionar electricidad asequible,
además de mejorar la salud de las personas pobres. Este estudio de caso
sitúa las innovaciones en el contexto de una comunidad.

Transformando los corredores de pobreza a través de nuevos modelos de vivienda

Cualquiera que camine por un barrio marginal siente la falta de dignidad en este mundo desolado. Tan pronto como hay pobreza sin dignidad, entramos en el mundo de la miseria. Los ciudadanos confinados a este espacio vital tienen derecho a estar impacientes y frustrados. Hay muchas opciones para implementar modelos de negocio innovadores para satisfacer las necesidades básicas; debemos tomar una decisión y elegir qué dirección tomar. En lugar de analizar y repetir análisis, debemos avanzar resueltamente hacia la implementación. Este estudio de caso se centra en un modelo de negocio que requiere un cambio fundamental en la provisión de vivienda asequible y la creación de comunidades basadas en el tejido social local. Consideremos Sudáfrica, una democracia joven con una población joven y un estilo de vida urbano en rápida expansión; enfrenta una creciente demanda de vivienda. El gobierno tiene una larga lista de espera para vivienda y reconoce que debe entregar al menos 2,3 millones de viviendas si quiere erradicar el déficit existente.
No hay duda de que el gobierno sudafricano está ansioso por cumplir sus promesas, pero no ha estado a la altura de las expectativas del público. Después de una evaluación exhaustiva de la situación, está claro que el gobierno no tiene la culpa; Debemos culpar al modelo de negocio dominante. Tan pronto como se concibe un proyecto de vivienda, los inversores (capital) extraen todas las ganancias antes de que se construya la primera casa y dejan a los promotores endeudados la tarea de construir chabolas de forma rápida y barata. El acuerdo se resume en: recalificación, reventa y doble ganancia. Es necesario exponer la lógica de esta máquina de hacer dinero, que de ninguna manera comparte sus enormes ganancias financieras con las personas que necesitan urgentemente un techo y que anhelan vislumbrar lo que significa vivir en
comunidad.
¿Cómo funciona? Los primeros inversores adquieren el control de la tierra mediante opciones, preferiblemente en terrenos agrícolas agotados por décadas de monocultivo y que han perdido toda su productividad. Dado que la tierra requiere una cantidad significativa de insumos químicos para cultivar algo, no genera ingresos. La parcela se puede adquirir prácticamente gratis. El acuerdo de opción significa que los inversores no compran la tierra en realidad, sino que solo se comprometen a comprarla más adelante a un precio (bajo) acordado previamente. El inversor paga una tarifa por este derecho y nada más. Cuando finalmente se recalifica la propiedad mediante una decisión política, el terreno es adquirido y, en la mayoría de los casos, el titular de la opción lo revende inmediatamente a un promotor inmobiliario. El terreno que valía un dólar ahora vale fácilmente entre cuatro y diez veces más. Sin invertir el valor total, ya que solo se paga la cuota de opción, se generan miles de millones a partir de una decisión política.
Según el modelo económico actual, la mala noticia para los futuros propietarios es que las plusvalías se desvían (legítimamente) del proyecto para enriquecer a quienes lograron consolidar las opciones e impulsar la decisión política. Ninguna de estas plusvalías se utiliza para que la vivienda sea asequible. Peor aún, la promotora inmobiliaria contraerá un préstamo garantizado por el 60 al 80 por ciento del nuevo valor, generado únicamente por la recalificación. Esto significa que el préstamo se reembolsará con las ganancias futuras de la venta de las viviendas. Entonces, ¿quién paga los miles de millones que enriquecen a una minoría? Esto es solo el comienzo de un esquema para ganar dinero. El terreno baldío es urbanizado, a menudo con fondos públicos, por un nuevo grupo de inversores que se encarga de la planificación urbana. La principal inversión reside en la elaboración de los planos. Una vez instaladas las infraestructuras de agua, electricidad y alcantarillado, y cuando puede comenzar la construcción de viviendas, el proyecto, listo para ofrecer edificios tan diversos como centros comerciales, escuelas, hospitales, instalaciones deportivas y viviendas asequibles, se vende a una promotora inmobiliaria. Esta venta genera beneficios al crear plusvalías adicionales para quienes aportaron el terreno urbanizado, ahora acondicionado y listo para la construcción. Se trata de la segunda obtención de beneficios antes incluso de que se construya la primera vivienda. Lamentablemente, este nuevo valor real añadido, al igual que el primero, se extrae del proyecto mediante la obtención de préstamos adicionales que se amortizarán con la venta de viviendas hipotecadas (de bajo coste). El nuevo capital se acumula en cuentas bancarias (en el extranjero) totalmente ajenas a la iniciativa de vivienda, donde el dinero puede generar aún más beneficios especulando con futuras transacciones a través de fondos de cobertura o swaps de divisas instantáneos. Una evaluación informada ha calculado que 20 años de desarrollo de vivienda social en Sudáfrica han generado suficientes plusvalías en manos de unos pocos como para haber reducido a la mitad el costo de todas las viviendas sociales ya entregadas.
La empresa constructora debe ahora entregar las casas. Dado que todas las plusvalías se han extraído del proyecto, no queda capital. Peor aún, las plusvalías se obtuvieron mediante la adquisición de una deuda masiva para el proyecto, y estos préstamos deben ser reembolsados. Por lo tanto, la empresa constructora está extremadamente endeudada y depende de la financiación hipotecaria del consumidor final para pagar su deuda y obtener ganancias. Es la financiación del consumidor, quien adquiere su primera vivienda y ahora tiene acceso a una vivienda asequible, la que pagará la deuda de la constructora y las plusvalías pagadas a los especuladores, que ya se han extraído.
La empresa constructora obtiene ganancias sobre el margen de la vivienda, y su rentabilidad depende de su capacidad para exprimir hasta el último centavo de los proveedores. Los edificios entregados ciertamente no son hogares confortables. Son refugios
que no cumplen con las condiciones necesarias para construir una comunidad. Los materiales se compran a los proveedores más baratos para lograr el menor costo posible. Esto conlleva la típica adquisición global de todos los materiales de construcción, equipos e instalaciones. Si bien esto se ajusta a la lógica de la vivienda de bajo costo, priva a la comunidad del valor total de esta inversión de capital única en la vida. Es imposible que un programa de construcción de viviendas implementado según esta lógica saque a la gente de la pobreza, porque los pobres cargan con la deuda utilizada para pagar las ganancias de capital extraídas del proyecto y de la comunidad mucho antes de que se entreguen sus casas. ¿Qué pasaría si el principio de satisfacer las necesidades locales de vivienda se centrara principalmente en el crecimiento de la economía local, comenzando con lo que está disponible localmente y el capital generado por la reutilización del terreno? Imaginemos que el valor añadido no se desvía del proyecto, sino que se convierte en parte integral del mismo. Esto significa que, en lugar de tener que exprimir a cada proveedor hasta el último centavo, se dispone de activos y recursos para pagar a los proveedores locales a precios razonables. Así, la inversión de 25.000 dólares en una primera vivienda también representa una inyección de 25.000 dólares en la economía local. Esto supone el sustento de cinco personas que ahora pueden aspirar a tener una vivienda propia. Este es el comienzo de un ciclo positivo que mejora aún más si los materiales se obtienen localmente y el dinero circula dentro de la comunidad, fortaleciendo así las finanzas de esta iniciativa de vivienda. Las viviendas pueden venderse a un precio aún menor al primer propietario, liberando más dinero para otros gastos urgentes como atención médica, alimentación y educación. Este es un nuevo modelo económico.
Este modelo de negocio no se opone al retorno de la inversión; su objetivo es plantear la siguiente pregunta abierta a los proveedores de capital y especuladores: "¿Cuánto es suficiente?". En lugar de obtener dos mil millones o más en una operación lucrativa, ¿estarían los inversionistas que firmaron las opciones y adquirieron los terrenos dispuestos a obtener solo 200 millones y dedicar los 800 millones restantes a proporcionar atención médica asequible,
vivienda asequible y servicios de infraestructura que ahora se gestionan localmente con los inversionistas originales como socios? Y lo más importante, ¿están los inversionistas que permanecen desde el principio hasta el final dispuestos a obtener un múltiplo de la cantidad invertida en vivienda asequible en ingresos adicionales generados por las nuevas fuentes de ingresos derivadas del crecimiento de una nueva economía, como se describe a continuación? Siempre es legítimo especular, inmiscuirse en la influencia política y obtener ganancias ficticias mientras se traslada la responsabilidad de pagar a los pobres. Pero también es una cuestión de moralidad y un acto de liderazgo construir una economía local e invertir en su crecimiento con los fondos disponibles, que en última instancia serán financiados por los pobres urbanos que aspiran a unirse a la clase media.
La decisión de transferir tierras agrícolas fuera de los límites de la ciudad a terrenos urbanizables dentro de los límites de la ciudad es una decisión política. ¿Podemos estar de acuerdo en que, si se toma una decisión política de esta magnitud (y con esta rentabilidad), los beneficios deberían ir principalmente a las personas representadas por estos funcionarios? ¿Podemos estar de acuerdo en que, en lugar de ganar entre 300 y 500 veces el valor de las opciones iniciales de terreno, un retorno de 5 o incluso 10 veces sea suficiente? ¿Se conformarían los inversores con ganar hasta 10 veces su inversión inicial? Este argumento convincente no será bien recibido por los promotores inmobiliarios tradicionales que han amasado riqueza para sí mismos y sus accionistas durante décadas. El enfoque que proponemos mantiene las ganancias de capital dentro de límites razonables y constituye un primer componente fundamental de este nuevo modelo económico. Debemos replantearnos cada componente y generar ingresos tanto para los inversionistas como para los pobres simultáneamente, atendiendo todas las necesidades que podamos cubrir a nivel local.

¿Comprar local o comprar global?

¿Cuánto acero y cemento se necesita para construir una casa? Un representante de los fabricantes de acero ligero y cemento diría que la casa no puede resistir el paso del tiempo sin sus materiales. A veces, necesitamos inspirarnos en los grandes arquitectos de la época moderna que han cambiado las reglas del juego. El arquitecto estadounidense Frank Gehry es sin duda uno de estos excepcionales creadores de forma y belleza. Pocos saben que el vidrio celular es la base de sus estructuras (véase el caso 103). El vidrio celular puede ser material virgen o vidrio reciclado calentado e inyectado con CO2 para crear materiales de construcción estructurales neutros en carbono, ligeros, económicos, resistentes a los ácidos y al fuego, que forman parte de un sistema de construcción prefabricado.
Estos "corredores de la pobreza" tienen problemas de gestión de residuos y hay abundancia de vidrio para reciclar. Hoy en día, el reciclaje es un trabajo mal pagado. Si la estructura principal de las viviendas asequibles pudiera incorporar vidrio celular, esta técnica de construcción crearía valor de la nada, generaría empleos, capturaría CO2 y desviaría el vidrio de los vertederos locales o de las exportaciones al extranjero. No se trata del reciclaje de residuos tal como lo hemos concebido en las últimas décadas; se trata de generar el valor necesario para crear empleos que proporcionen ingresos para cubrir los pagos de la hipoteca. La espuma de vidrio ofrece viviendas de mayor calidad, con aislamiento contra inviernos fríos y veranos calurosos a un menor costo, y genera empleos adicionales que dinamizan la economía local. Elimina el uso de materiales ignífugos (que son caros, tóxicos e importados) e introduce sistemas de control de temperatura que nunca han formado parte de los estándares de vivienda asequible. Esto no es lo que Frank Gehry tenía en mente cuando diseñó el Museo Guggenheim de Bilbao, que ha atraído a millones de visitantes al País Vasco, una región azotada por décadas de terrorismo que se ha cobrado más de 1000 vidas. El reciclaje local de residuos para convertirlos en materiales de construcción es una de las muchas iniciativas industriales que las comunidades podrían impulsar para que sus programas de vivienda se conviertan en uno de los principales motores de crecimiento.

Pasar de un acuerdo a un flujo

Comparemos cuánto dinero se puede ganar vendiendo una casa y pagando una hipoteca. Luego, comparemos ese ingreso con los ingresos potenciales generados durante los próximos 25 años por la venta de agua, alimentos, energía, gestión de residuos, transporte y muchos otros servicios que esta misma comunidad necesita. Si la comunidad compra electricidad a un monopolio nacional, el dinero gastado en electricidad sale de la comunidad. La alternativa sería una nueva red local de corriente continua (CC) que podría eliminar las pérdidas de transmisión y el robo de electricidad, asegurando que toda la electricidad sea local y renovable. La producción de electricidad excedente se almacena en agua que se bombea y almacena localmente, recuperando energía a través de turbinas alimentadas por gravedad y bombas de calor en tuberías que reciben agua a 90 °C y la devuelven a 40 °C, alimentando la red a bajo costo. Este sistema de flujo continuo ahora hace circular energía y dinero dentro de una economía local en crecimiento.
El Estado (por ejemplo, Sudáfrica) generalmente exige a las compañías eléctricas que proporcionen un suministro mínimo de electricidad a los pobres a un costo marginal o incluso de forma gratuita. Los monopolios, ya sean controlados por el Estado o privatizados, tienen dificultades para obtener beneficios de estos "corredores de pobreza". El impago de las facturas de servicios públicos es elevado, y el robo de electricidad en las líneas de transmisión reduce hasta un 30% los ingresos. Por lo tanto, suministrar electricidad a la base de la pirámide se realiza con pérdidas. Proporcionar incluso una cantidad mínima de electricidad requiere subsidios del gobierno central y/o subsidios cruzados derivados de las tarifas más altas que se cobran a la industria y a los hogares más ricos. Dado que el mecanismo de distribución actual no es ni eficiente ni rentable, y que los pobres no se benefician del servicio, la mejor manera de resolver este problema es que los pobres produzcan su propia energía.
Si bien la energía es esencial, el agua es igualmente importante. Instalar y operar cada recurso por separado es costoso. Combinar los mecanismos de suministro de ambos ofrece un conjunto de soluciones. Esta combinación de agua y electricidad no solo es un sistema de suministro financieramente viable, sino también una plataforma ideal para crear una red de micro, pequeñas y medianas empresas emergentes. Desafortunadamente, los gobiernos y las empresas están organizados y operan de forma aislada. El agua es competencia de los expertos en agua, y la electricidad, de los expertos en electricidad. Los estrategas corporativos están convencidos de que el éxito reside en el negocio principal. No conciben que la combinación de agua y electricidad impulse el crecimiento de la economía local y genere rentabilidad, más allá de los retornos de inversión habituales. En otras palabras, la electricidad y el agua no solo son servicios esenciales, sino que su combinación estimula inversiones que permiten el crecimiento en zonas de pobreza.

Satisfacer necesidades esenciales: de corriente alterna a corriente continua

Las líneas eléctricas que transmiten corriente alterna (CA) en todo un distrito son operadas por ciudadanos locales que no pagan a la ciudad; pagan a delincuentes que poseen los conocimientos necesarios para explotar las líneas eléctricas y cobran 250 ZAR por la conexión y una tarifa fija de 50 ZAR mensuales por la electricidad. Este robo de electricidad priva a la comunidad de sus ingresos, mientras que las personas arriesgan sus vidas. La ciudad de Johannesburgo pierde 260 millones de dólares anuales debido al robo de electricidad. Las condiciones sociales son tales que responsabilizar a la gente común por el robo de electricidad no es una solución políticamente viable. Además, quienes tienen contadores a menudo no pagan sus facturas. Ninguna ciudad puede permitirse perder más de mil millones de dólares en electricidad robada y no pagada en cinco años. Si los responsables políticos o los promotores inmobiliarios desean mejorar la situación, es necesario un cambio fundamental en el modelo económico.
Las tecnologías y el modelo económico deben mejorarse sin descuidar a las personas que necesitan acceso legítimo a la electricidad para subsistir. La privatización no es la solución. Si bien los ingenieros pueden no apreciar estas propuestas, apoyamos firmemente la creación de cientos, incluso miles, de redes locales inteligentes de CC en los "corredores de pobreza". Aunque esta red inteligente es muy diferente del concepto promovido en foros internacionales, este sistema de distribución de energía basado en CC es seguro contra la piratería.
Contener la piratería e involucrar a la comunidad local en el ahorro de energía no son las únicas razones para cambiar de CA a CC. El ochenta por ciento de los electrodomésticos utilizados en los barrios marginales funcionan con CC, alimentando teléfonos, radios y luces LED. Esta no solo es la opción más eficiente energéticamente del mercado, sino también la más económica una vez que la industria ya no necesita convertir CA a CC
. Los LED, por ejemplo, podrían mejorarse permitiéndoles funcionar como un medio de internet. El internet de fuente de luz, conocido como LiFi (en lugar de Wi-Fi), proporciona acceso a internet de banda ancha a la velocidad de
la luz. Estas innovaciones parecen ser del tipo que garantizan a todos un acceso asequible a la electricidad e internet. Si bien las economías emergentes como Sudáfrica aún no tienen un estándar aprobado para LiFi, las ciudades han invertido mucho en la construcción de redes de fibra óptica para crear la autopista de datos, a menudo descuidando la última milla. LiFi y las lámparas LED alimentadas por CC pronto podrían ofrecer una solución de bajo costo.
En los barrios marginales, la capacitación en redes eléctricas de corriente continua (CC) está ampliamente disponible. Todos los automóviles, con talleres de reparación en cada esquina del tejido urbano, funcionan con 12 V CC. Esto significa que todos los dispositivos, que actualmente se diseñan con inversores y transformadores, pueden simplificarse. Esto reduce los costos e incluso podría permitir la producción local. Gracias a la capacitación y la manufactura locales, está surgiendo una nueva estrategia energética. El dinero perdido por piratería y falta de pago podría reinvertirse parcialmente en redes locales de CC alimentadas por fuentes de energía renovables como el sistema Solarus, diseñado específicamente para las diversas necesidades de las poblaciones empobrecidas. El dispositivo Solarus, que combina energía eléctrica y térmica, proporciona agua caliente y electricidad en una sola unidad. Este enfoque facilita la construcción de una comunidad local basada en el suministro de energía y agua a bajo costo, ofreciendo beneficios económicos que van más allá de la eliminación de aspectos negativos como la piratería, las electrocuciones y la falta de pago. Transforma la espiral negativa en un crecimiento virtuoso.
Para estimular un crecimiento de dos dígitos, condición necesaria para erradicar la pobreza y el desempleo, deben existir múltiples beneficios, como se describe brevemente en el caso de la espuma de vidrio, la energía solar y la solución de agua potable. La tecnología debe transformarse en un modelo de negocio que genere múltiples flujos de efectivo y ofrezca una gama de beneficios no financieros igualmente importantes para la comunidad. El aspecto de la salud cobra protagonismo rápidamente. El beneficio adicional consiste en proporcionar agua potable manteniendo continuamente la temperatura del agua en los calentadores por encima de los 70 °C. Los calentadores dejan de calentar automáticamente a 55 o 60 °C, pero las bacterias se multiplican a esta temperatura. Desafortunadamente, la temperatura del agua a 70 °C sobrecargaría la red eléctrica nacional, provocando más apagones. Solo mediante soluciones locales se pueden abordar estos urgentes desafíos de salud.

Del agua y la electricidad a la salud

El nuevo modelo económico, basado en redes locales inteligentes de corriente continua, funciona con la red eléctrica nacional como respaldo. Estas redes constituyen la base del suministro local, con una producción descentralizada que se basa principalmente en el almacenamiento de energía solar e hidráulica (por gravedad e intercambio de calor), aprovechando la abundante luz solar. Por cada 10 a 50 hogares, existe una "Operadora de Corriente Continua" capacitada, según la propuesta de Harry Stokman, experto en la materia. Esta operadora se encargaría de supervisar el suministro de agua y electricidad, así como de garantizar el pago de las facturas y el suministro de servicios derivados del agua potable y la electricidad disponible. Si una de las redes más pequeñas falla, el resto de la red de corriente continua permanece operativa. Dado que el agua se almacenará a +70 °C, las bombas de calor compensarán cualquier déficit energético reduciendo la temperatura a 40 °C, generando así la energía adicional necesaria sin necesidad de invertir en baterías.
Esto genera miles de empleos para proyectos de desarrollo comunitario en torno a las principales ciudades, al tiempo que crea el capital social local necesario para generar confianza mediante un suministro fiable de agua potable y electricidad. El despliegue de este mecanismo de distribución supervisado localmente empodera a los ciudadanos, al tiempo que genera y circula localmente los ingresos que de otro modo se perderían. Así, esta solución se lanza con el dinero "perdido" en el sistema que nunca llegó al proveedor de energía ni se destinó al beneficio de la población. Existen grandes fortunas en la base de la pirámide, y es necesario encontrar la manera de redirigirlas a la economía global y, en cambio, asegurar que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de los pobres. Cuando las comunidades adoptan este sistema inteligente de energía de CC, el primer beneficio es la eliminación de enfermedades gastrointestinales. Proporcionará calefacción económica en invierno, ayudando a combatir la gripe y la tuberculosis al crear mejores condiciones de vida en un hogar aislado (¿recuerdan el vidrio celular?). Una mejor salud aumenta la productividad laboral y garantiza un mejor rendimiento académico. Además, toda la nueva cadena de valor —desde paneles solares para agua y electricidad hasta redes de CC, electrodomésticos e iluminación simplificados, complementados con internet ultrarrápido— podría fabricarse localmente. Esto fortalece las industrias primarias y secundarias locales y garantiza que las viviendas asequibles se conviertan en comunidades con una economía local emergente que crece a tasas de dos dígitos con fondos que circulan rápidamente. Estos elementos de diseño urbano son básicos y fáciles de implementar, sin embargo, nunca se han tenido en cuenta en la agenda actual de reducción de costos y generación de ingresos de la compañía eléctrica.

Estimular la economía local a través de múltiples flujos de efectivo

Al menos el 70 % de los sistemas Solarus y DC se pueden fabricar localmente, creando empleos. Este círculo virtuoso de mayor empleo e ingresos, y mayor gasto local en manos locales, funciona de la siguiente manera: la producción de los sistemas Solarus requerirá un marco de plástico resistente al calor. Esto impulsa un nuevo programa de reciclaje. Los plásticos resistentes al calor actuales se reciclan junto con los demás plásticos, y las empresas de reciclaje los venden a 50 dólares
por tonelada a intermediarios, quienes luego los revenden a compradores chinos por 150 dólares. Cuando las unidades Solarus se ensamblan localmente con marcos moldeados localmente a partir de plásticos reciclados locales recogidos en el vertedero regional, los residuos se transforman (una vez más) en valor, y más dinero circula en la economía. Afortunadamente, todos los plásticos actuales están debidamente etiquetados,
y estos nuevos componentes están logrando superar el rendimiento del aluminio de origen global, generando así más empleos e ingresos. Esto refuerza el argumento de que podemos generar crecimiento en zonas de bajos recursos.
Crear nuevas industrias desde cero es una tarea monumental. Tales iniciativas industriales requieren un comienzo sólido pero modesto, con la visión de expandirse a medida que aumenta la demanda. El ensamblaje de Solarus se ha simplificado hasta el punto de alcanzar el punto de equilibrio, con tan solo 200 unidades ensambladas al mes. Esto contrasta notablemente con las 1300 unidades diarias de paneles estandarizados necesarias para obtener beneficios con un panel solar fotovoltaico. Este volumen extremadamente bajo, resultado de un ingenioso diseño de ensamblaje y del aprovechamiento de conceptos de cadena de suministro global, reduce el riesgo de emprender un negocio.
Es posible incluir al menos una planta en cada proyecto de desarrollo inmobiliario de tamaño mediano, distribuyendo así la riqueza y fomentando una mayor participación local. Estas oportunidades locales ayudarán a la gente a comprender las innovaciones en agua y electricidad, utilizando un lenguaje que resuene: la experiencia de los trabajadores que tienen empleo y la experiencia de los usuarios que tienen electricidad, agua purificada, agua caliente y, tal vez, incluso calefacción en invierno y aire acondicionado en verano. Incluso las personas analfabetas pueden comprender plenamente esta nueva realidad y explicársela a sus vecinos. Más allá de la salud y el empleo, este nuevo modelo económico inspirará a la gente, ofreciendo un mensaje de esperanza en términos muy prácticos. Estamos dando esperanza para el futuro.

Fuentes de financiación

Un mercado potencial de millones de viviendas para abordar el déficit de desarrollo habitacional existente, y un presupuesto estimado de mil millones de dólares que se ha desviado de la red a lo largo de los años, ahora pueden recuperarse y reinvertirse en la comunidad, generando ingresos adicionales para la ciudad y sus residentes. Este flujo de efectivo, con todos los beneficios mencionados, no debería entregarse a un inversor astuto (incluso uno radicado en el extranjero) en un intento por atraer capital extranjero. No se trata tanto del capital que se necesita, sino de la necesidad de redirigir los flujos financieros existentes. Estas unidades locales ofrecen múltiples ventajas, proporcionando electricidad a un precio más bajo que las opciones de carbón o nuclear. Esto significa que el propietario tendrá mayor poder adquisitivo para gastos esenciales como la educación, lo que permitirá que toda la familia acceda a la clase media. Esta nueva distribución descentralizada de agua y electricidad, combinada con la generación local y el control de calidad, forma parte del proceso de crecimiento inmobiliario inclusivo. Respalda la lógica de pasar de una cultura de negociación a la participación en el flujo constante de dinero que constituye el núcleo de la economía: alimentos, electricidad, agua, salud y educación. El impacto positivo en la comunidad reforzará esta visión emergente de un futuro mejor al alcance de la mano. Esto reducirá la violencia y la necesidad de recurrir al comercio ilícito para la supervivencia diaria. En lugar de controlar la sociedad, ahora podemos construir comunidad.
Apenas hemos comenzado a describir la amplia gama de iniciativas. Los detalles de todas estas oportunidades excederían el alcance de este artículo. El impacto, cuando docenas o incluso cientos de oportunidades similares se desarrollen en paralelo, será considerable. Por eso, cualquier proyecto de desarrollo comprometido con el crecimiento inclusivo debería comenzar por construir una cartera de oportunidades y utilizarla como un poderoso trampolín para movilizar capital más allá del sector inmobiliario, con el objetivo de construir viviendas y comunidades asequibles. En última instancia, no se trata de construir una casa barata, sino de hacer crecer una nueva comunidad. Si podemos ver el impacto potencial de una simple conversación sobre electricidad y agua, ¿qué sucede cuando incluimos alimentos, nutrición, salud, cultura, educación, movilidad y empleo? Examinemos algunos de los beneficios fácilmente disponibles.

Alimentación, nutrición, saneamiento y salud

Las frutas, verduras, cereales y carne se han convertido en productos básicos globales. Las semillas y el semen animal están controlados por unas pocas empresas dominantes; la cosecha es comercializada por unos pocos; los cereales son procesados ​​e importados por unos pocos; y este comercio beneficia a unos pocos. Si bien la voluntad de erradicar el hambre en el mundo es digna de elogio, y la determinación de las numerosas organizaciones que emprenden esta iniciativa merece admiración, no debe convertirse en una oportunidad para que unos pocos se lucren aún más de la pobreza y la miseria. En los últimos años, África ha experimentado un aumento absoluto de la desnutrición, mientras que Asia ha visto una ligera disminución en el número de familias con inseguridad alimentaria. La diferencia entre ambos continentes radica en que las poblaciones pobres de Asia se han convertido cada vez más en productoras netas de alimentos, asegurando su propia autosuficiencia al vender sus excedentes en el mercado local. Debemos preguntarnos con frecuencia cuál es la prioridad: promover el libre comercio o promover los medios de subsistencia y la seguridad alimentaria. Es hora de aceptar que el libre comercio no puede garantizar la seguridad alimentaria, especialmente para los pobres urbanos.
Esto es lo que África necesita. El continente sufre un número creciente de pobreza urbana hacinada en barrios marginales con densidades que superan las 20.000 personas por hectárea, dejando poco o ningún espacio para la agricultura. La demanda de servicios sociales, desde preescolar hasta hospital, incluyendo saneamiento y agua potable, es tan alta que la mayoría de los municipios no pueden costearlos. Si no se aborda la seguridad alimentaria junto con el saneamiento y la salud, las zonas urbanas sufrirán hambre y malnutrición, además de escasez de agua y electricidad. Las estrategias aisladas para objetivos aislados están condenadas al fracaso. La solución para proporcionar alimentos, nutrición, saneamiento y salud a los más pobres
tiene éxito cuando prevalecen modelos de negocio integrados.

Plan de seguridad alimentaria

Los nuevos desarrollos inmobiliarios dentro de los límites urbanos deben garantizar un 90% de seguridad alimentaria. Esto es posible si se aseguran los espacios abiertos mediante un sólido sistema de enriquecimiento del suelo. Toda la producción alimentaria, como panaderías y carnicerías, debe ser local. Esto no es solo una cuestión de nutrición, sino una estrategia para garantizar que el dinero circule y permanezca en la comunidad mediante el procesamiento y la entrega local de alimentos. La alta densidad de población ofrece oportunidades únicas para reducir los costos de distribución, logística y empaque. Los programas establecidos para el cultivo de hongos comestibles a partir de residuos de café y té proporcionan una plataforma inicial que garantiza una variedad de proteínas para el consumo humano y animal. La transformación de posos de café y hojas de té usados ​​en sustratos para hongos utiliza una pequeña cantidad de residuos biológicos domésticos, pero se convierte en un catalizador rápido y eficiente para la economía local. Cada kilogramo de hojas de café o té usadas y húmedas puede producir otro kilogramo de hongos comestibles, convertidos en una amplia gama de aminoácidos esenciales, mientras que los hongos sobrantes tras la cosecha son ideales para alimentar a pollos o cabras. Cultivar hongos es rápido y sencillo, y produce resultados en cuestión de semanas. Los huertos urbanos, los arbustos comestibles y los parques pueden formar parte de una planificación urbana integral. La clave reside en el flujo continuo de nutrientes y energía. Los desechos humanos son uno de esos recursos críticos. Muchos los ven como un costo que requiere un desarrollo costoso, pero para otros, son una oportunidad. Pocos conocen los modelos económicos que podrían surgir de un proceso de gestión de desechos orientado a garantizar la salud, la seguridad alimentaria y el empleo a largo plazo, a la vez que se repone la capa superficial del suelo, que depende en gran medida del suministro continuo de fertilizantes, que están fuera del alcance de la mayoría de los habitantes de barrios marginales.

Desperdicio de agua al tirar de la cadena del inodoro

El estándar moderno es usar agua para descargar los inodoros. Los inodoros secos son un anacronismo para la mayoría de la gente. Como resultado, un tercio del agua potable en las zonas urbanas se usa para descargar los inodoros, posiblemente uno de los usos más ineficientes de este recurso escaso.
Los bebés son los únicos miembros de la familia exentos de usar el inodoro y descargar. Los pañales se han convertido en el método estándar de eliminación, y si bien esto ahorra algo de agua, agrava el problema de la gestión de residuos en las ciudades. Los administradores de vertederos de todo el mundo predicen que hasta el 8% de los residuos sólidos serán pañales. Estos artefactos de la vida moderna se inventaron en Suecia antes de la Segunda Guerra Mundial y rápidamente se convirtieron en un símbolo de modernidad. Cada niño necesitará usar entre 8.000 y 10.000 pañales antes de aprender a ir al baño.
Los niños que aún no han aprendido a ir al baño nunca deberían considerarse un problema. Los pañales de plástico que no se pueden compostar sí deberían considerarse un problema. Se podrían usar plásticos biodegradables, pero si bien estos plásticos son actualmente más caros, los pañales producidos y distribuidos localmente son mucho más baratos. Los pañales compostables representan el inicio de un proceso que regenera el suelo a la vez que genera ingresos y empleos. Ayumi Matsuzaka, artista convertida en científica experimental que trabaja con el Jardín Botánico de Berlín, ha demostrado cómo un servicio diario de producción, suministro y recolección de pañales, que luego se compostan con carbón vegetal para producir terra preta, proporciona una forma rápida, saludable y segura de regenerar la capa superficial del suelo. La economía de los pañales es una economía monetaria. Los 10.000 pañales que un niño ensucia en sus primeros años de vida producen aproximadamente 3 toneladas de tierra de alta calidad, que se puede utilizar para plantar árboles frutales en terrenos agotados. De hecho, los pañales no deberían ser un gasto para la familia, sino una inversión que se rentabiliza en forma de fruta. Para cuando el bebé llegue a la adolescencia, aproximadamente mil árboles frutales habrán dado fruto, proporcionando cosechas abundantes durante las próximas décadas. ¿Por qué limitarnos a plantar un solo árbol al nacer, si el bebé produce suficiente alimento para más de mil árboles? Esto requiere una planificación urbana con agricultura urbana y huertos, combinados con industrias urbanas, creando un mercado para los bioplásticos que solo puede ser rentable si el modelo económico evoluciona desde la venta de pañales de producción local hechos con plásticos biodegradables a un sistema que genere tierras cultivables en suelos agotados y proporcione seguridad alimentaria a largo plazo al tiempo que captura dióxido de carbono.
Cuando consideramos la magnitud y el alcance de las actividades en las comunidades emergentes, y sabemos que se plantarán árboles frutales en toda la región a razón de 1000 por recién nacido para el desarrollo social y económico, entonces surge otra oportunidad: el pan. La elaboración del pan se ha industrializado tanto que las panaderías locales han desaparecido o se han reducido a recalentar masa precocida y premezclada congelada. Se han emprendido varias iniciativas para revivir las panaderías locales, pero casi todas han fracasado. La razón es que si una pequeña panadería compite con una versión en miniatura de una panadería industrial, perderá la batalla competitiva. Para que una panadería local sea competitiva, debe cambiar su modelo de negocio, comenzando por la masa misma.
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éxitos de panaderías locales en México y Argelia demuestran que la masa y el pan de producción local pueden ser más económicos y nutritivos. Para lograrlo, se han establecido acuerdos con empresas procesadoras de frutas (por ejemplo, guacamole en México o semillas de uva en Argelia). Todas las semillas se secan, muelen y mezclan para constituir el 25% de la composición del pan. La lógica del desarrollo económico local sigue siendo la misma: aprovechar los recursos disponibles y garantizar que el dinero gastado diariamente en pan circule dentro de la economía local. Se ha calculado que por cada 50 a 100 hogares, podría haber una panadería alimentada por la red local de corriente continua generada por energía solar, que entregaría pan fresco cada mañana. Esta es una plataforma ideal para las microempresas. Un programa de vivienda que pretenda proporcionar hogares a 100 000 familias puede incluir al menos 1000 panaderías, creando aproximadamente 3000 empleos directos y hasta 10 000 indirectos. La versión industrial de esta misma cadena de suministro generará un máximo de 100 empleos y dedicará un tercio al transporte, el envasado, la comercialización y la distribución. Al sustituir el 25 % de la masa con harina de semillas de frutas molidas, utilizar cáscaras para realzar el sabor y eliminar gastos asociados como envases de plástico, control de hongos, almacenamiento y logística, la panadería local se vuelve competitiva, generando 30 veces más empleos locales y vendiendo al mismo precio que una panadería industrial. Si, además, las urbanizaciones se ubican cerca de zonas de producción de trigo o maíz, el valor generado por las pequeñas panaderías comunitarias puede superar al de cualquier fábrica industrial, mientras que este pan, enriquecido con semillas y cáscaras de frutas y rico en minerales, tiene una calidad que supera las capacidades de las panaderías industriales. El número de empleos generados, en función del flujo de caja disponible, el capital, los materiales, los recursos humanos e incluso los residuos, ofrece una visión de cómo una economía local puede superar a una global. Este panorama de estas oportunidades confirma que la demanda puede ser satisfecha por la oferta local, generando valor local, empleos que permiten el ahorro y la construcción de capital social. Hay muchas más oportunidades, y algunas más en las páginas siguientes, que respaldarán el lema con el que concluyo cada fábula: "...¡y esto es solo el principio!".

Gestión de residuos y energía

Se estima que el componente orgánico de los flujos de residuos sólidos es de un 50% en promedio. Sin embargo, los flujos de residuos de barrios marginales tienen un contenido orgánico mucho mayor. Los residuos biodegradables, renovables y orgánicos nunca deben terminar en vertederos ni incinerarse. El mejor enfoque es aprovechar la materia orgánica adicional presente en los residuos de la base de la pirámide para generar más valor. La salud siempre es una preocupación primordial y, por lo tanto, todos los residuos, con excepción del café y el té, que se han esterilizado por su uso, deben tratarse. El tratamiento ideal es la digestión anaeróbica, donde las bacterias metanogénicas mineralizan el contenido, volviéndolo inerte para producir biogás, compuesto por dos tercios de metano y un tercio de CO2. Esta digestión bacteriana requiere un suministro estable, sólido y diverso de materia orgánica, que se mezcla mediante química inteligente.⁸ Los lodos de aguas residuales pueden combinarse de forma inteligente con residuos orgánicos de hogares, mercados de alimentos y pequeñas plantas locales de procesamiento agroalimentario. Esta química inteligente genera hasta cuatro veces más biogás que si los lodos o los desechos orgánicos se digirieran por separado o se mezclaran sin tener en cuenta las reacciones mejoradas.

Si el desarrollo económico local considera el vidrio como materia prima para la industria de la construcción, requiere CO2. Esta molécula de gas puede extraerse del biogás de los digestores. En lugar de requerir suministro externo, la espuma de vidrio ahora puede producirse íntegramente localmente. Los ingenieros de producción deben estudiar la previsibilidad de la cadena de suministro de bienes y materiales. El proceso de digestión siempre funcionará porque los lodos de depuradora o los residuos de biomasa doméstica son abundantes, siempre que exista una comunidad. Esto es clave para establecer nuevas industrias que dependan de flujos de materiales seguros y predecibles, de modo que podamos utilizar modelos matemáticos para pronosticar la cantidad de ingresos y el número de empleos esperados, a la vez que satisfacemos las necesidades inmediatas de la comunidad local.

Ganadería y bienes de consumo rápido

Se recomienda criar cabras y gallinas en las zonas urbanas y sus alrededores. Si bien la gripe aviar nos enseñó valiosas lecciones sobre higiene, la integración de la proteína animal de producción local garantiza la seguridad alimentaria y es un catalizador para el crecimiento económico local. Los ganaderos de cabras en las Islas Canarias poseen pequeñas granjas con hasta 50 animales y disfrutan de la mayor productividad en la producción de leche. La leche de cabra se considera más saludable que la de vaca porque contiene menos lactosa y su estructura química es similar a la de la leche materna. Además, las cabras proporcionan carne más magra. Cada pequeña granja urbana de cabras
necesita un conjunto de empresas asociadas para generar el máximo valor. La leche de cabra alcanza su máximo valor cuando se utiliza en helados. Si los ganaderos locales se asocian con una red de cooperativas locales para procesar la leche de cabra y convertirla en queso, yogur y helado, bajo un modelo de negocio en el que el ganadero recibe el 10% del precio final pagado por el consumidor, esto podría representar una ventaja significativa.
Con base en el precio final pagado por el consumidor, los ganaderos locales obtendrán mayores ingresos de los que se consideraban viables, y esto sin ningún tipo de subvención.

Cuando se sacrifican cabras y pollos en una carnicería local, las vísceras se pueden convertir en proteínas mediante la cría de larvas de mosca soldado negra, las productoras de proteínas más productivas. La empresa sudafricana AgriProtein, con sede en Ciudad del Cabo, ha demostrado la viabilidad de este método en zonas urbanas y periurbanas, confirmando experimentos previos realizados por el Centro Songhai en Porto Novo, Benín.⁹ La higiene, la ganadería, la producción de alimentos y la nutrición van de la mano con el crecimiento económico destinado a mejorar la situación de las poblaciones empobrecidas. Estas mismas moscas soldado negras pueden procesar eficazmente los desechos humanos (aguas negras y desechos humanos sin tratar) y ayudar a cubrir otro gasto costoso en el presupuesto de cada ciudad. Este proceso ha superado todas las pruebas sanitarias hasta el punto de que la Unión Europea lo ha aprobado.

La cartera de oportunidades para organizar la seguridad alimentaria en la periferia urbana es amplia. Es fundamental que todas las industrias productivas requieran inversión. Todos los proyectos pueden movilizar fondos, siempre que demuestren demanda, un flujo de caja predecible, una inversión inicial conocida, un punto de equilibrio transparente y claridad respecto a su impacto social. Si no podemos acordar los beneficios del desarrollo económico caso por caso y utilizando una metodología común, no podremos acelerar el crecimiento inclusivo. La implementación de estas iniciativas no puede estar sujeta a un plan rígido ni a la manipulación de hojas de cálculo de Excel. El crecimiento azul inclusivo se impulsa, en cambio, por una fuerte motivación, un enfoque en los recursos locales, la generación de mayor valor añadido, la respuesta a las necesidades básicas y la garantía de que el dinero generado circule principalmente dentro de la economía local. Recordemos el reto que propusimos respecto a que la tasa de retorno del capital es inferior a la tasa de crecimiento de la economía local (r.

Una inspiración de Estados Unidos

Si el empleo local depende del crecimiento inclusivo, entonces conectar la región es esencial. Esto requiere transporte de enlace: transporte entre la nueva zona de desarrollo y las principales arterias de transporte público. En la década de 1990, John Thomas "Jack" Lupton, heredero de la fortuna de la embotelladora Coca-Cola, quería dar a conocer su ciudad natal, Chattanooga. Quería revitalizar el deteriorado centro de la ciudad de una manera innovadora. El Sr. Lupton impulsó la idea del transporte local en autobuses eléctricos para una ciudad de aproximadamente 170.000 habitantes. La ciudad siguió adelante en contra del consejo de todos los principales expertos en transporte público y convirtió a la Autoridad Regional de Transporte del Área de Chattanooga (CARTA) en la primera autoridad pública de EE. UU. en ofrecer un servicio de transporte gratuito con autobuses eléctricos. No había experiencia en la región, y sin el liderazgo de algunos pioneros de la ciudad, incluido David Crockett, los obstáculos técnicos, políticos y organizativos nunca se habrían superado.
CARTA tiene ahora una trayectoria de más de 20 años. El sistema de autobuses eléctricos fue el primero en reemplazar rápidamente las baterías en la cochera y el garaje, y ahora está en transición a la carga inductiva en la vía pública: una bobina subterránea carga inalámbricamente el autobús en el estacionamiento o en una parada en la acera. La carga puede generarse mediante energía solar o conectarse a la red eléctrica. Mientras que los métodos de carga tradicionales proporcionan suficiente energía de batería para que un autobús funcione durante 65 km, este sistema de carga inductiva extiende el alcance de los autobuses a 160 km por día. Los costos de energía y mantenimiento son solo una quinta parte de los costos operativos de un autobús tradicional (con combustible a precios de EE. UU.). Dado que la carga parcial mínima toma solo un minuto, los autobuses pueden operar todo el día, lo que reduce la inversión de capital en los vehículos. Cuando los costos operativos se reducen a una fracción del costo y el laboratorio viviente ha demostrado su valía durante 20 años, la ciudad se convierte en un centro de investigación y fabricante de tecnologías de transporte de vanguardia. El Sr. Lupton logró su objetivo, y Chattanooga está en el mapa.
El sistema de autobuses alimentados por baterías ofrece una ventaja adicional. Cualquier red eléctrica basada en energías renovables necesita un respaldo. La solución tradicional es un paquete de baterías. Aunque técnicamente sólida, esta opción también es costosa. Las baterías tienen una vida útil relativamente corta, y este costo adicional para estabilizar la red a menudo hace que la energía solar y eólica no sean competitivas, a menos que se elija una solución que combine el suministro de energía al transporte público con baterías de autobuses como fuente suplementaria de electricidad cuando no hay viento, el agua está fría y no brilla el sol. Aunque estas baterías de respaldo no están diseñadas para proporcionar energía durante más de unas pocas horas, son una instalación necesaria cuando se quiere evitar el respaldo tradicional de generadores diésel. La red inteligente del nuevo desarrollo inclusivo garantiza que las baterías de autobuses de 12 V CC se carguen durante la noche utilizando el exceso de energía acumulada durante el día. Al mismo tiempo, las baterías de autobuses proporcionan un componente potente y económico para una comunidad resiliente a la mitad del costo.
La construcción, operación y mantenimiento de un autobús de pasajeros de 20 asientos crea oportunidades de empleo. Los autobuses de transporte público se gestionan a nivel metropolitano, mientras que los autobuses locales se gestionan a nivel local. Debido a que la escala es menor, la ventana para la innovación es mayor. Este sistema pone la ingeniería práctica en contacto con nuevas habilidades que no están disponibles en los grandes centros científicos; Por lo tanto, representa una oportunidad para posicionar la plataforma académica en torno a este nuevo desarrollo inclusivo. Mientras que otros se centran en las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), la nanotecnología, los sensores sofisticados y la biotecnología, esta nueva zona de desarrollo se fundamenta en la experiencia práctica, reuniendo decenas de proyectos de crecimiento inclusivo y sus modelos financieros como base para la enseñanza y la inspiración del alumnado. Esto garantiza que este laboratorio viviente de crecimiento inclusivo brinde todos los beneficios a la comunidad, incluido el aprendizaje.

Cultura y educación

Construir una comunidad requiere más que agua, alimentos, vivienda, energía, movilidad y empleo. Una de las industrias más prolíficas es la de las artes, arraigada en la cultura y la tradición. Este sector debe ser parte integral de cualquier desarrollo económico local, ya que se nutre de habilidades que las personas han poseído durante generaciones. Algunos pueden ser analfabetos, pero a lo largo de los siglos se han beneficiado del conocimiento y la sabiduría de sus ancestros. Por lo tanto, es esencial que la comunidad emergente reciba respeto y aprecio por la diversidad que caracteriza a los asentamientos humanos. Desafortunadamente, en el pasado reciente, la cultura se ha
visto como un gasto necesario. El modelo de crecimiento inclusivo la considera una oportunidad para generar ingresos y empleos, y para celebrar la identidad y la diversidad de estas comunidades emergentes.
Las artes, artesanías, música y danza africanas gozan de reconocimiento internacional. Sin embargo, así como la naturaleza se ha visto amenazada y, por lo tanto, necesita protección, la cultura también se ve amenazada y necesita ser subvencionada y protegida. La protección cuesta dinero y enfrentará muchos obstáculos para tener éxito. Es importante ir más allá de la mera preservación y promover activamente las artes mediante la creación de clases magistrales inspiradas en el sistema de aprendizaje alemán, que ha logrado identificar las habilidades innatas de los niños desde temprana edad y brindarles formación técnica, evitando así que muchos sigan una trayectoria académica que no se ajuste a sus aptitudes. La exposición a las artes y la artesanía fortalece las mentes creativas, prácticas y técnicas para que puedan encontrar su camino profesional.
Esta reflexión sobre la cultura y las artes sitúa la educación en primer plano. Ninguna comunidad que desee ofrecer un futuro mejor a las futuras generaciones necesita escuelas donde los niños aprendan a memorizar lo que el profesor ya sabe. Estas comunidades necesitan un entorno de aprendizaje donde los niños puedan usar su imaginación desde pequeños. Deben comprender que pueden superar a sus padres y creer que pueden triunfar a pesar de las limitaciones que enfrentan. Los niños deben tener la oportunidad de escapar de la pobreza, no como víctimas de la globalización, sino como agentes de cambio que marcarán la diferencia en su economía local. Si los jóvenes tienen esta actitud ante la vida, estas comunidades prosperarán.
Si las escuelas comunitarias surgen en un entorno que ofrece un nuevo enfoque para el diseño y desarrollo urbano, como hemos descrito, e implementa una amplia gama de modelos de negocio innovadores que satisfacen las necesidades, entonces los niños pueden presenciar el potencial de crecimiento económico. Este es el entorno ideal para una plataforma educativa. Este entorno de aprendizaje no solo satisfará las necesidades de la comunidad local, sino que también atraerá a estudiantes nacionales e internacionales, desde la escuela secundaria hasta la universidad. Este es uno de los catalizadores más poderosos para el crecimiento económico local, y la presencia de estudiantes internacionales aumenta significativamente la autoestima, lo cual es esencial para construir un tejido social sólido.
Tan pronto como los padres cuentan con recursos financieros adicionales, los gastos de educación se encuentran entre los rubros de presupuesto que más rápido crecen, ya sea para aprender inglés (el mayor gasto educativo a nivel mundial en la actualidad) o para ciencias. Muchos padres saben muy bien que no comenzar la escuela, o no terminarla debido a un embarazo precoz, es una de las maneras más predecibles de permanecer en la pobreza. No obtener un diploma de escuela secundaria y tener una familia monoparental garantiza que la próxima generación no podrá escapar de la trampa de la pobreza. Los padres que han recorrido este camino suelen ser los más dedicados a garantizar que sus hijos no caigan en la misma trampa. Por lo tanto, es esencial que los niños sientan el potencial de progreso a medida que crecen y que visualicen su futuro.
Los niños necesitan desafíos y deben ser inspirados. Por eso, el crecimiento inclusivo, junto con todos los nuevos modelos que han demostrado su éxito en otros lugares, ofrece un entorno de aprendizaje que permite a los niños imaginar más de lo que padres y maestros saben. Todo comienza con el diseño de la escuela misma. La mayoría de las escuelas están diseñadas para ajustarse a presupuestos limitados. Desde principios de la década de 1960, Anders Nyquist ha diseñado edificios altamente ecológicos y funcionales. Ha aplicado su ciencia, experiencia y sabiduría a las escuelas para garantizar que los niños tengan un entorno saludable y estimulante. Esto puede costar más en capital y materiales de construcción, pero reducirá los gastos operativos. El mayor beneficio es que los niños sanos aprenderán mejor; pueden ir a una escuela local donde filtros naturales purifican el aire para que nadie estornude después de que alguien más haya estornudado, y donde estos filtros son grupos de plantas de hoja ancha cultivadas en tierra blanca producida localmente a partir de los pañales de sus hermanos. Se ha demostrado que cuando las innovaciones se generalizan, se convierten en una forma de vida. Los niños primero inspiran a sus padres y luego modifican su comportamiento basándose en las soluciones que han experimentado en la escuela.

Concéntrese en crear valor en lugar de reducir costos

El cambio fundamental en el modelo económico de vivienda y desarrollo comunitario es financiero. No se trata de costo, sino de valor. Si existe una escuela o red de escuelas donde se sabe que los niños son más sanos y obtienen mejores resultados académicos que en otros lugares, ¿qué harían los padres si se tratara de una escuela pública con admisión por orden de llegada y prioridad absoluta para los residentes locales? Los padres querrían vivir más cerca de la escuela. ¿Qué sucede entonces cuando más padres desean vivir en las inmediaciones de una escuela para garantizar un lugar para su hijo? El valor de las propiedades aumentaría. Cuando los activos aumentan, las personas que viven en ese vecindario se vuelven solventes más allá de sus empleos e hipotecas existentes. Pueden beneficiarse de un activo que representa una inversión de por vida, porque la zona fomenta la salud y la educación, lo que en última instancia se traduce en crecimiento económico local. Las matrículas son locales, las ganancias de capital son locales y la comunidad ahora tiene la oportunidad de pasar de la discriminación a la inclusión. La tasa de retorno del capital se ve superada por la tasa de crecimiento social, ambiental y económico que sienta las bases para el futuro de toda una generación.
Esta visión se convierte en realidad cuando el sector inmobiliario y el desarrollo local buscan un crecimiento inclusivo, creando activos que saquen a la gente de la pobreza en una generación y eliminen el desempleo. A los especuladores inmobiliarios les bastan unos pocos años para multiplicar por 500 su inversión. Se necesita una generación de crecimiento de dos dígitos para desplegar esos fondos y llevar a toda una sociedad de la pobreza a la clase media con parámetros de crecimiento sostenibles, garantizando a los inversores una sólida rentabilidad.

De la visión a la realidad

Este artículo planteó la pregunta: "¿Es posible generar un crecimiento económico que supere la tasa de retorno del capital?". La hipótesis de trabajo se basa en la lógica de que los pobres se enriquecerán, siempre que el retorno del capital sea inferior a la tasa de crecimiento económico. La respuesta es claramente afirmativa, siempre que el enfoque se centre en un crecimiento de dos dígitos en "corredores de pobreza", caracterizados por un alto desempleo juvenil; que los bienes y servicios se creen principalmente con recursos locales; y que el valor generado transforme los mercados públicos y el poder adquisitivo existentes en un estímulo económico que dinamice la economía local.
La propuesta de crecimiento de dos dígitos es viable mediante el diseño de nuevos modelos de negocio para el desarrollo inmobiliario, donde primero se construye la economía y luego se reconstruye la vivienda. Replantea el comercio de materiales de construcción, electricidad, agua, alimentos, sanidad, movilidad, gestión de residuos, cultura y educación. Garantiza los más altos estándares de eficiencia en el uso de los recursos. Este resumen es breve y los casos son concisos, pero se describen en detalle en los Casos de Estudio presentados en [dirección web faltante]. Este estudio de caso no pretende ser un plan para ser copiado textualmente. Esta sinopsis demuestra que los nuevos modelos de negocio no solo son viables cuando se agrupan para un crecimiento económico local inclusivo, sino que este sistema tendrá un impacto mayor del previsto. Este método es aplicable en todas partes y ha inspirado a legisladores y promotores privados.
Dado que el sistema económico actual no está dando resultados y el crecimiento económico esperado no creará empleos adicionales, sugiero que no es necesario analizar por qué la economía de mercado y el modelo de negocio dominante no llegan a los excluidos. La realidad actual ofrece una oportunidad para crear focos locales de crecimiento de dos dígitos en zonas de alta pobreza. Una vez que se tenga en cuenta la oferta local y las personas ya no se vean obligadas a desplazarse durante horas y dedicar una gran parte de sus escasos ingresos al transporte, los empleos locales pueden sacarlas de la trampa de la pobreza. La mayor disponibilidad de efectivo permite microinversiones en negocios productivos, lo que aumenta la tolerancia al riesgo y proporciona la confianza necesaria para emprender proyectos de mayor envergadura. Incluso sin experiencia previa, siempre existe el deseo de los padres de ver a sus hijos adquirir la capacidad de actuar y superar a las generaciones anteriores.
Ya hemos visto cómo las comunidades se dan cuenta del valor de innovaciones sin precedentes en los modelos de negocio, y hemos tenido el privilegio de apoyarlas durante décadas. Las Gaviotas en Colombia y la isla de El Hierro en España son dos ejemplos inspiradores. Ha llegado el momento de aprovechar estos casos y crear nuevos referentes a una escala diferente: en África para África, en Asia para Asia y más allá. Creo que las audaces iniciativas de Parks Tau, el alcalde ejecutivo de Johannesburgo, son ejemplares y permiten la creación de empleo en pocos meses, sacando así a la sociedad de la trampa de la pobreza que caracteriza a demasiadas ciudades del mundo.

Para más información

Si bien este artículo se refiere a una docena de tecnologías, cientos de ellas se describen en el sitio web de la Economía Azul. Se han identificado, probado y comprobado muchas tecnologías adicionales, lo que contribuye al rediseño de los modelos de negocio. Estos modelos de negocio agrupados se publicarán periódicamente a lo largo de 2015 en el siguiente sitio web:

www.TheBlueEconomy.org

La economía azul es la filosofía de ZERI en acción. ZERI se fundó en 1994 después de que el autor concluyera que sus productos de limpieza biodegradables y la fábrica ecológica que acababa de crear eran insuficientes para gestionar un negocio sostenible. Sus productos de limpieza estaban basados ​​en aceite de palma, y ​​su éxito había provocado la destrucción de al menos un millón de hectáreas de selva tropical, el hábitat del orangután. Si bien la filosofía se denominó "cero emisiones y cero residuos", la iniciativa de investigación, patrocinada por el gobierno japonés y la Universidad de las Naciones Unidas, se centró en diseñar un concepto donde todo se aprovecha y nada se desperdicia. El autor de este artículo y de todos los demás estudios de caso se ha centrado en la implementación de esta filosofía desde 1994.

www.zeri.org

El autor tiene 40 años de experiencia, ha viajado mucho por todo el mundo, ha realizado proyectos y publicado libros y artículos.

www.gunterpauli.com