Tržište grijanja zgrada pomoću solarne energije
Globalno tržište solarnog grijanja vode i prostora dosegnut će gotovo 1,2 milijarde četvornih metara instaliranog kapaciteta tijekom sljedećeg desetljeća, prema Lesteru Brownu, osnivaču Instituta za politiku Zemlje. Ako druge zemlje u razvoju usvoje solarno grijanje vode poput Kine, globalni ukupni kapacitet do 2020. mogao bi premašiti 1,5 milijardi četvornih metara, što je ekvivalentno 690 termoelektrana na ugljen. To predstavlja procijenjeno kumulativno kapitalno ulaganje od 300 milijardi dolara, otprilike polovicu troškova da su elektrane bile preferirano ulaganje. Kina je 2010. godine instalirala 27 milijuna solarnih bojlera na krovove. S gotovo 4000 lokalnih tvrtki koje proizvode ovu opremu, ovi uređaji za grijanje brzo prodiru na tržište. Institut Worldwatch napominje da 2 milijuna Nijemaca živi u domovima opremljenim solarnim grijanjem na krovovima.
Godine 1980., Knesset (izraelski parlament) donio je zakon kojim se propisuje ugradnja solarnih bojlera u sve nove domove. Kao rezultat toga, Izrael je svjetski lider u korištenju solarnih bojlera po glavi stanovnika, s tržišnom penetracijom od 85%, što godišnje štedi otprilike dva milijuna barela nafte. Španjolska i Portugal nedavno su propisali da sve nove zgrade budu opremljene krovnim solarnim bojlerima. Iznenađujuće je da su potrebni zakoni koji propisuju korištenje ovih sustava kada je ekonomija toliko uvjerljiva. S ukupnom godišnjom amortizacijom i operativnim troškovima od samo 50 dolara, manje od 15 centi dnevno, deset je puta jeftiniji tijekom svog vijeka trajanja od najjeftinije alternative na tržištu.
Solarni sustavi nadmašuju električne bojlere s tušem, čak i one jeftinije od 25 dolara po jedinici. Grijaći element unutar tuša troši između 2500 i 5000 vata. Iako ovi grijači ne zahtijevaju spremnik i troše malo energije tijekom dana, troše puno električne energije kada su u upotrebi. To je kao da se tuširate vatrogasnim crijevom ili vozite djecu u školu Hummerom. Svatko tko se oslanja na mjerač vremena korištenja platit će više od tromjesečnih računa za struju koje solarni bojleri pokrivaju u godini, uključujući operativne i kapitalne troškove.
Inovacija
Paolo Lugari i njegovi kolege iz Centra za istraživanje okoliša Las Gaviotas sa sjedištem u Bogoti u Kolumbiji dobili su izazov od dr. Maria Calderóna Rivere, predsjednika Nacionalne hipotekarne banke (Banco Central Hipotecário), da dizajniraju bojler koji bi mogao raditi tijekom cijele godine na nadmorskoj visini od 3000 metara s približno 200 oblačnih dana. Čak su i izraelski stručnjaci, koji su uspješno uspostavili industriju solarnog grijanja vode na Bliskom istoku 1970-ih, sugerirali da bi takvi klimatski uvjeti mogli zahtijevati električno grijanje. Paolo i njegov tim odlučili su preispitati dizajn, odlučivši se za inovativni termosifonski pristup, uklanjajući sve pokretne dijelove i odabravši materijale osjetljive na svjetlost. Tim je uspio dizajnirati uređaj koji koristi samo standardne komponente.
Iako je vodstvo Banke bilo spremno prihvatiti luminiscentni sustav grijanja vode, koji radi na svjetlosti, a ne na izravnoj sunčevoj svjetlosti, financijski stručnjaci oklijevali su prihvatiti ovaj inovativni pristup. Tko bi snosio rizik neuspjeha? Paolo i njegov tim pregledali su sve nepoznate čimbenike, proučili izbor materijala i ponovno procijenili jednostavan dizajn temeljen na gravitaciji i konvekciji. Paolo Lugari odlučio je ponuditi vlasnicima bezuvjetno 25-godišnje jamstvo, pod uvjetom da jednom godišnje čiste poklopac grijača i održavaju izolaciju spremnika vode. S preko 40 000 instaliranih jedinica u Kolumbiji, Las Gaviotas 30 godina kasnije može pokazati da njegovo obećanje zamjene svake neispravne jedinice nije bilo previše rizično ili skupo, već je postavilo nove standarde u poslovnom svijetu.
Prvi novčani tok
Las Gaviotas je ušao na tržište na temelju detaljne analize troškova za vlasnike kuća, provedene uz ljubazno dopuštenje hipotekarne banke. Ako bi se mjesečni račun za energiju mogao smanjiti tijekom 25-godišnjeg roka hipoteke, novi vlasnik kuće smanjio bi svoje mjesečne troškove i plaćanja, ostavljajući im veću kupovnu moć za svakodnevne životne troškove. Suradnja s hipotekarnim bankama i agencijama za socijalno stanovanje u Bogoti i Medellínu utrla je put profitabilnoj industriji koja je pružala vitalnu uslugu po vrlo niskoj cijeni.
Prilika
Sada kada je Las Gaviotas bez imalo sumnje dokazao osiguravajućim društvima da njegov uređaj zadovoljava najstroži standard ikad viđen na tržištu, cijeli svijet je zainteresiran za usvajanje ovog dizajna. Gaviotas pozdravlja sva poboljšanja postojećih modela. Međutim, nakon što su ukinute sve upravljačke elemente i električne pumpe, očekivani proboji tijekom godina oslanjat će se na izbor materijala, a ne na temeljne promjene u strukturi i obliku. Gaviotas se oslanjao na postojeće iskustvo za projektiranje sustava za pročišćavanje vode, velikih bolničkih sustava za grijanje vode (1100 kreveta), poluindustrijskih solarnih pećnica, pa čak i opreme za sterilizaciju.
Budući da međunarodno osiguranje pokriva 25-godišnje jamstvo, viši investicijski troškovi mogu se amortizirati tijekom četvrt stoljeća hipoteke. Korištenje lako dostupnih dijelova pojednostavljuje popravke. Činjenica da je voda topla samo 15 minuta nakon izlaska sunca uvjerila je sve da je solarna luminiscencija učinkovit izvor energije za sve dijelove svijeta koji se bore s kišnim sezonama i dugim razdobljima oblačnog neba. Ključ uspjeha je premazivanje ploča pocrnjelim kolofonom, jednim od glavnih proizvoda dobivenih iz smole ubrane iz obnovljene šume Vichada u Kolumbiji, još jedne inicijative koju je poduzeo Gaviotas.
Indonezija je bila prva zemlja koja je izrazila interes za certificiranje solarnih bojlera. Ovaj razvoj događaja motivirao je industrijske razvojne partnere Kalimantana da usvoje poslovni model Gaviotasa. Gaviotas je ponudio paket koji uključuje kompletan plan montaže računalno potpomognute proizvodnje (CAM), operativnu jedinicu i rastavljeni model kako bi se olakšao lokalni industrijski razvoj uz istovremeno smanjenje troškova za potrošače. Spremnost da se pruži glavni plan za lokalnu proizvodnju, temeljen na tri desetljeća kontinuiranih poboljšanja, nudi konkurentan model razvoja za zemlje u razvoju.
Ovi su sustavi dizajnirani za trope, ali nekoliko jednostavnih prilagodbi osigurava da funkcioniraju i u hladnim klimama. Možda vrijedi napomenuti da Las Gaviotas ne isplaćuje dividende dioničarima, već Zaklada reinvestira svoje prihode u razvoj brojnih drugih inovacija, poput regeneracije prašume Vichada, koja je u Plavom gospodarstvu predstavljena kao jedan od prvih primjera održivog razvoja i o kojoj će se detaljnije raspravljati u budućim člancima.
